发展规模企业 打造中国品牌——郑州金苑面业有限公司"一竖两横"发展战略简析

<正>郑州金苑面业有限公司是以面粉为主导产品的大型粮食加工企业,创建于1992年10月。金苑面业在十年的发展中,通过在扶沟、尉氏、巩义、杞县、太康等地建立生产基地并不断扩大面积,实行"公司加基地加农户"的形式,采用现代管理方式和高效的市场运行机制,建立可靠、稳定的利益联结机制带动农户,有效地把1.8万家农户整合成一体带进市场。现在,金苑面业有限公司已具有日加工小麦2 200吨的能力,成为全国最大的面粉加工企业。从1998年起,金苑面业年加工总量连年居全国第一。     

发展规模企业打造中国品牌--郑州金苑面业有限公司"一竖两横"发展战略简析

郑州金苑面业有限公司是以面粉为主导产品的大型粮食加工企业，创建于1992年10月。金苑面业在十年的发展中，通过在扶沟、尉氏、巩义、杞县、太康等地建立生产基地并不断扩大面积，实行“公司加基地加农户”的形式，采用现代管理方式和高效的市场运行机制，建立可靠、稳定的利益联结机制带动农户，有效地把1．8万家农户整合成一体带进市场。现     

另眼看“金苑”——记郑州金苑面业公司的治企之策

<正> 河南省郑州金苑面业有限公司是以面粉加工为主的大型食品生产企业,年加工小麦35万吨,1998～2000年其小麦加工总量连续三年名列全国第一。创业8年来,该公司已由一家名不见经传的民营小企业发展成为日加工面粉1200吨的特大型面粉生产企业。目前,该公司一条日加工面粉1000吨的生产线正在加紧建设中,预计到今年8月份即可竣工投产。届时,其日加工能力可达到2200吨以上,该公司因此将成为中     

把握发展战略 打造核心品牌——访中国电力国际有限公司总经理李小琳

1994年在香港成立的中国电力国际有限公司(简称中电国际),十年来,充分发挥了其境外融资、国际化发展、引进先进技术与管理经验的载体功能,由小到大,由弱到强,风雨兼程,一路走来。中电国际现已发展成为中国电力建设的尖兵和中国电力市场对外开放的窗口。 2004年,对中电国际是具有重大而特殊意义的一年。这一年,中电国际正抓紧筹备境外上市,开辟国际化发展的大道;这一年,中电国际将迎来企业十周年的生辰。     

打造中国的路易威登——白领品牌发展“心经”

路易威登亚太区总裁庞仕荣曾说：“我们代理的不仅是一个品牌，而是一种生活方式。我们希望消费者的一生，不止一次购买路易威登的产品，它应该贯穿一个人的一生。”这个西方知名品牌的经营理念，正被中国高级成衣品牌White Collar(白领)不折不扣地“洋为中用“着。     

中国企业自主品牌发展战略研究——以加多宝为例

自主品牌的缓慢成长已经成为制约中国企业和国家经济发展的重要因素。中国企业自主知名品牌数量少、专利技术档次低、品牌价值不高、专利和商标的国际化水平低。近几年来,加多宝作为中国饮料业的一个奇迹,销售量不断呈现跳跃式增长。其主要原因在于企业市场营销策略的成功实施,特别是品牌定位的成功,非常值得总结和学习。文章旨在分析加多宝企业成功背后的因素,并找出其发展过程中依然存在的问题,最后再针对不同问题提出一些有助于我国自主品牌健康、快速发展的建议。     

先拓渠道,再树品牌——中国企业国际化的“两走步”战略

在全球经济一体化和我国已经加入WTO的背景下,我国企业走出国门参与国际市场竞争已成为大家的共识。我国企业国际化应采取“先拓渠道,再树品牌”的两步走战略。     

打造中国“品牌肉牛”——发展延边黄牛产业刻不容缓

韩国政府曾一度放弃过对韩牛的培育 ,后来在国民的呼吁和外来洋牛的压力之下 ,重新恢复对韩牛的研发 ,最终使韩牛成为世界名牛。韩牛及其产品在世界市场上价格一路飞涨 ,备受消费者青睐。延边黄牛是中国五大“地方良种牛”之一 ,被国家列入品种资源保护名录 ,与日本和牛、韩国韩牛同祖、同宗、同血统 ,牛肉细嫩多汁 ,鲜美可口。其肉品质明显优于其它品种牛 ,特别是有益于人体健康的不饱和脂肪酸油酸含量明显高于其它牛 ,谷氨酸含量达到31.4毫克/克 ,而其它品种牛仅为12.74毫克/克。遗憾的是 ,由于我国的肉牛产业远落后于世界先进国家 ,未能…     

企业低成本打造品牌的新手段——中国“Web2.0”的发展现状及分析

2006年中国“Web2.0”的发展现状Web2.0概念的争论。Web2.0概念,最初是由O'Reilly媒体公司总裁兼CEO提姆.奥莱理在2004年提     

打造企业法制生态环境修炼“中国制造”品牌灵魂

与海尔、联想同时诞生的戴尔、思科都已成就世界级的声誉,而中国企业却似乎总缺少临门一脚的实力。要跻身世界级品牌行列,要真正融人世界体制,中国企业所需要的是一个与之无缝对接的法制生态环境。     

发展绿色食品产业与打造黑龙江省绿色食品“品牌”的战略思考

发展绿色食品产业、走农业可持续发展的道路 ,是世界各国的发展方向。中国作为农业大国、黑龙江作为农业大省 ,应在新一轮农业改革中形成“绿色”经济增长点 ,尤其加入WTO后只有发展绿色食品产业 ,才能有效地拆除“绿色壁垒”走向国际市场 ,供货不足是世界绿色食品市场不断扩大所面临的最大问题。因此 ,发展外向型绿色食品产业将是我国、我省绿色食品超常发展的重要途径 ;打造黑龙江省绿色食品“品牌”是我省发展绿色食品产业的重要任务     

如何打造山西煤运品牌——关于山西煤运企业改革发展战略的几点思考

山西省政府出台的《关于加快三大煤炭基地建设促进煤炭工业可持续发展的意见》,明确指出:"要通过煤源基地和集中洗(选)煤厂建设、产运销联合,做强做实煤运企业,从而进一步确立了山西煤运集团在三大煤炭基地建设中的地位。这为山西煤运企业推进煤炭货源基地建设提供了契机。     

从娃哈哈集团的发展看企业酏战略演变——品牌延伸战略的应用

企业创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险,利用现有品牌推出新产品不仅节省了大量的资金和时间成本,而且更容易接近消费者和占领市场,并且降低了失败的风险。为了提高新产品的成功率,越来越多地公司采用品牌延伸策略。娃哈哈集团在其24年的成长过程中多次运用品牌延仲战略并且获得成功。     

浅谈“蓝海战略”——企业发展战略的新思维

盘点2005年企业管理理论,来自大西洋彼岸的“蓝海战略” (Blue Ocean Strategy)无疑是最为吸引人的新概念,在此,本文作者从三个方面切入,将哈佛商学院出版社出版的《蓝海战略》介绍给了我们……     

用品牌引领房地产业高质量发展 大力提升“五度”品牌建设打造百年企业——在“2023第十三届中国房地产品牌发展大会”上的发言

在8月3日召开的“2023第十三届中国房地产品牌发展大会”上,原国家质检总局总工程师、北京华夏产业经济研究院院长刘兆彬作了题为“用品牌引领房地产业高质量发展”的主旨演讲,提出我国企业要大力提升“五度”品牌建设,即第一要大力提升中国品牌的长寿度,第二要大力提升中国品牌的信誉度,第三要大力提升中国品牌的生态度,第四要大力提升中国品牌的魅力度,第五要大力提升中国品牌的文明度。这对我国企业品牌建设有一定的参考价值。本刊将这一演讲整理发表,以飨读者。     

品牌从攻城到攻心的战略升级——简析TESIRO通灵在中国的“攻心”之战

《孙子兵法》曰：攻城为下，攻心为上，在《三国演义》中，马谡在诸葛亮南征孟获时，建议：“攻心为上，攻城为下：心战为上，兵战为下”被诸葛亮采纳，并得到成功验证，现在《孙子兵法》也广为众多国际大品牌的所用、例如当一个品牌进入新市场时，也似在经历“攻城”到“攻心”的过程，只是这里的“攻城”与“攻心”之间又被变幻无策的市场赋予新的含义。[编者按]     

从王老吉品牌之争思考中国民族企业“走出去”战略

由于国际市场发展的需要和国内市场的饱和,我国很多民族企业将会选择对外直接投资发展的道路,但由于文化差异、自身管理等方面原因,我国民族企业很难走出国门.作为当今我国饮料行业第一品牌的王老吉在国际化的道路上遇到区域选择、商标使用权、原材料成本等方面难题,只有发挥品牌优势,坚持本土化策略,通过跨国收购、绿地投资等对外投资形式,实施“走出去”战略.     

打造品牌的“第三极”—— 中国雇主品牌的建立与传播

“雇主品牌”已是品牌系统中产品品牌、企业品牌之外重要的“第三极”。“雇主品牌”的建立和传播，不但对公司发展发挥着重要的影响，同时也能创造丰厚的财务回报。[编者按]