方正的城镇化 CEO李友驳“不务正业”

当听到"方正"二字时,你会想到什么?是电脑还是王选?当年,北大方正集团(下称方正)凭借王选及其团队研制出的激光照排技术闻名于世,其PC业务也一度在国内PC市场上位居领先地位。但今天的方正,似乎与人们原本认识的方正不一样。涉足地产、电路板制造、医疗医药、期货基金、证券投资、大宗商品交易,能想象这是IT起家的方正在做的事情吗?     

方正品牌会消失吗？ 方正到底从Acer得到什么

表面上Acer租用的是方正PC这一国产品牌，实际上，通过这一合作方式，Acer轻而易举地控制了方正PC强大的四到六级城市及农村地区的销售渠道，从而可以进一步压缩联想毪国内PC厂商的议价能力     

持续创新三要素

2006年初．方正集团的奠基人与开拓之一的王选老师走了。我亲自目送他离去。但我无论如何无法让自己相信：王选老师真的走了!为了纪念王选，我写了一篇《王选不走》．我发自内心地认为，王选是方正集团持续创新的源泉与动力．王选是方正永远的精神领袖![第一段]     

＂夕阳＂下PC产业突围

PC市场正在重启过程中。大环境巨变之下，PC厂商们换帅、多元化转型、创新重启，究竟哪一条路才能够突围？昔日的巨头们能免变革成功吗？供职宏暮超过30年的董事长、CEO王振堂引咎辞职。11月初，王振堂宣布：将在2014年1月辞去CEO一职．并于同年6月卸任公司董事长。而此前不久，宏薯发布的第三季度财报巨亏4．46亿美元，这已经是这家台湾公司2013年连续三个季度亏损。     

人物

“当代毕昇”王选：走完方正人生；股神巴菲特：辞去可口可乐董事；刘炽平：腾讯新总裁；     

评弹：老总们的别称

去年“逼宫”后的王选，之于方正的精神领袖作用更明显了，可一批不小心卷进漩涡的中坚被迫离职了。联想也有过类似的事情，但“柳倪之争”对联想团队并无大的损伤。在少帅之争的尖锋时刻，柳传志一招“分拆联想”，乐得当雷达监控去了。仅从这件事上，也无怪乎外人称呼“王选教授”和“柳总”。     

企业

联想扬天全球首发PC金钥匙重金打造“应用决定价值”；方正推出全新商用PC——商祺N500；东软MPC全面升级；腾讯网携手沃顿商学院扩展高端媒体价值；美津浓奥运营销携手中国乒乓球队；宝瑞通典当行迎新年淘宝节；     

华尔街日报：联想为何收购IBM PC业务

据《华尔街日报》近日报道，IBM将PC部门挂牌出售的消息曝光后不久，最有可能的购买者联想集团也就随之浮出水面。作为中国第一大计算机厂商，联想今天的成功从一定程度上讲也标志着整个中国计算机产业的成功。然而，联想在成本控制上比不上直销起家的戴尔，而在技术创新上又远不是以标新立异著称的苹果电脑的对手，那么在整个PC产业趋于低迷的今天，在PC鼻祖IBM也宣布退出的时候，联想又凭什么敢于接受这块烫手的热山芋呢？     

中国的人才是怎样流失的

“金牌”、“铜牌”哪儿去了？ １９９７年５月２８日，张玉峰代表方正集团把一张４０万元人民币的支票交到北大数学科学学院姜伯驹院长手中。此后两年，方正还将每年给数学院资助４０万元。这是方正集团在本世纪内以回报母校的方式资助北大数学院。为什么特别资助数学院？ “数学”需要理解，需要非凡的理解。 北大数学科学学院１９９８年有教职员工１４７人，其中正副教授１１１人，中科院院士４人，第三世界科学院院士２人，博士生导师４１人，博士６４人，这座庙看似不大，却是中国数学的一座大厦。他们中有王选的老师，有培育出许多中…     

联想收购IBM PC业务是中国经济对外输出资本的必然结果

2004年12月8日，联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务，为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任？一时争议纷纷。     

如何看待中国的海外并购

中石油购并美国的优尼科为世界注目，海尔购并美泰成为各方焦点。如果追溯到联想并购IBM的PC业务，似乎给我们这样一个提示：中国进入跨国并购时代。这样的判断是否准确？而一个个海外并购个案的背后有怎样更为深刻的含义呢？     

大春恒大 赢家通吃——方正海南再现教育行业王者之风

时至年底,2006年PC行业市场的最后一桶“金”最终花落方正。12月11日,“海南省2006年度农村中小学现代远程教育项目”招标顺利结束。方正依托强大的品牌优势、稳定的后续支持和优良的性价比从激烈竞争中拔得头筹,喜获5555台方正PC和151台方正服务器的行业大单。超强的实力构筑了坚固的市场壁垒,方正的中标量占据了该项目总量的98％。     

戴尔——数字家庭开辟直销战线

一如众人所预期，戴尔顺利登上PC龙头的位置。根据IDC统计，2003年全球PC出货量，戴尔以16.9％的市占率，微幅超越惠普的16．4％，拿下PC盟主的宝座。     

笔记本重压台式PC生存空间

虽然PC改变了整个世界，一手创造了全球无数财富精英，但在笔记本电脑发展的迅猛趋势下，IT界不断引发“台式PC是否终结”的全球思考。[编者按]     

人物

柳传志：蛇这样吞象 外界一直质疑，联想的蛇吞象游戏能玩得转吗？现在，柳传志终于宣布了肯定的答案。回溯并购IBM公司PC业务的6年，联想的国际化道路先是“西方化”，而后“东方化”，其间跌宕起伏耐人寻味。2011财年第一季度，联想创下12．2％的全球市场份额新高。     

可编程控制器（PC）在我国的应用现状与发展趋势

引言：可编程控制器（ProgrammableController以下简称PC）是以微处理器技术为基础，综合计算机技术和自动控制技术发展起来的一种新型的工业控制器，它将传统的继电器逻辑控制技术、计算机技术与通信技术融为一体，具有功能强，结构简单、使用方便，可靠性高等一系列优点，经过短短三十年的发展，PC在冶金、机械、电力、交通、兵器等几乎一切工业领域得到了广泛的应用。一、PC的产生六十年代末期美国通用汽车（GM）公司为了改变落后的生产线现状提出了研制开发新的控制器取代传统继电器装置的10项招标条件（即指标），1969年美国DEC…     

人物

柳传志：蛇这样吞象 外界一直质疑，联想的蛇吞象游戏能玩得转吗？现在，柳传志终于宣布了肯定的答案。回溯并购IBM公司PC业务的6年，联想的国际化道路先是“西方化”，而后“东方化”，其间跌宕起伏耐人寻味。2011财年第一季度，联想创下12．2％的全球市场份额新高。     

再生资源回收环节决定循环经济发展的成败

［王选庆］：各位网友好。我是商务部流通业发展司王选庆，非常高兴今天和各位网友就再生资源回收行业的有关情况进行交流。
　　目前，再生资源回收行业的基础相对比较薄弱
　　［网友只是我们碰巧相爱］：能否请您介绍下目前再生资源回收行业的现状？突出问题表现在哪些方面？     

本土PC集体败走

国内二三线PC品牌在沉睡中错失了与一线品牌一较高下的黎明。如今，他们需要在更复杂的环境中，重新审视自己。     

联想的1＋1 联想海外扩张之路落子日本。这个全球化的PC厂商，创新之路似乎越走越窄，而规模化的扩张是福是祸依然难料。

联想集团再一次展开联想的翅膀。联想集团首席执行官杨元庆与NEC全球总裁远藤信博历史性的握手,是联想集团与日本最大PC厂商NEC首次以合资形式组建PC集团的开始。此举使得联想有望夺回全球PC厂商第三席位,甚至跃“戴尔”而居第二。而此次联姻NEC,究竟是联想在国际化道路上摸索前进的又一次尝试,还是其海外战略失败的又一次延续？