辽宁省经济可持续发展的SWOT分析

一、SWOT模型的建立SWOT分析是1971年美国哈佛商学院的K·J·安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中首次提出的。SWOT分析是指在对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及企业外部环境的机遇（Opportunities）、挑战（Threats）进行综合分析的基础上,制定与其相适应的经营战略,以保证企业经营的成功。区域经济学者将SWOT分析方法运用于区域经济发展战略的制定,分析区域的优势、劣势、机遇和威胁,     

SWOT分析在城市发展战略上的应用

SWOT分析法是战略研究的一种分析技术,指的是优势（Strength）、劣势（Weakness）、机遇（Opportunity）、挑战（Threat）的分析,本文结合阜新市城市建设与发展的实际,对SWOT分析方法进行了应用,探讨了该方法在城市发展战略所起的作用。     

SWOT分析在城市发展战略上的应用

SWOT分析法是战略研究的一种分析技术,指的是优势（Strength）、劣势（Weakness）、机遇（Opportunity）、挑战（Threat）的分析,本文结合阜新市城市建设与发展的实际,对SWOT分析方法进行了应用,探讨了该方法在城市发展战略所起的作用。     

重庆和四川区域旅游合作的SWOT分析

SWOT分析就是对区域经济社会发展的优势（strenrich）、劣势（weakness）、机会（opportunicy）和威胁（threat）进行分析,优势和劣势代表区域经济社会发展的内部条件．机会和威胁代表区域经济社会发展所面临的外部环境．识别重庆和四川（习惯简称川渝）旅游合作发展的优势、劣势、机会和威胁,分析川渝旅游业发展的内部条件及外部环境,以期为川渝两地未来旅游合作发展规划奠定现实基础．提升旅游竞争力。     

齐齐哈尔市扎龙地区旅游的SWOT分析

运用SWOT分析方法对扎龙地区旅游业未来发展面临的问题进行了探讨。SWOT分析是一种较成熟的战略分析方法,S指产业内部的优势（Strength）,W指产业内部的劣势（Weakness）,O指产业外部的机会（Opportunity）,T指产业外部环境的威胁（Threat）,这是一种综合考虑产业内部条件和外部环境的各种因素进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。     

对中医医院继续教育管理中的SWOT分析

本文介绍了SWOT（态势分析）的基本原理，针对中医医院的继续教育管理现状，探讨了中医医院继续教育管理的SWOT分析策略。即SWOT战略一利用外部机会，发展自身优势；WO战略——利用外部机会，克服内在劣势；ST战略——发挥内部优势，克服外部劣势；WT战略——克服内在劣势，回避外部威胁。     

电信企业重组后SWTO分析及创新战略

世纪之交，电信业正处在大变革的关键时期。分营重组后，电信企业（本文指固定网）内部条件和外部环境都发生了重大变化。电信企业如何谋生存、求发展？这是摆在我们面前的一个重要课题。为此，我们必须对电信企业进行ＳＷＴＯ分析，认清新形势，实施创新战略，进行第二次创业。所谓ＳＷＴＯ分析，就是分析企业面临的优势（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）、劣势（Ｗｅａｋｎｅｓｓ）、机遇（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）和挑战（Ｔｈｒｅａｔ），制定发展战略。一、电信企业的ＳＷＴＯ分析分营重组后，中国电信既有许多优势，也有不少劣势。随着全球信息化…     

我国体育用品企业的SWOT分析及品牌建设研究

文章运用SWOT分析方法对我国体育用品企业发展的优势（strength）和劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）进行了全面分析,借助SWOT模型中的不同战略组合提出了我国体育用品企业发展的模式选择。企业管理者要树立现代品牌战略意识、以质取胜的经营理念,优化市场营销,提高品牌认识度。     

国际航运企业发展综合物流的SWOT分析

在我国航运物流需求旺盛的情况下,应用SWOT分析方法,针对国际航运企业的优势、劣势、机遇、威胁进行分析,并基于SWOT分析方法提出发挥优势,从机会中获利的S.O战略;克服劣势,从机会中获利的W.O战略;利用优势,避免威胁的S.T战略;使劣势最小化,从而排除威胁的W.T战略,对国际航运企业发展综合物流具有一定借鉴作用。     

闽台妈祖民俗体育产业化背景及SWOT分析

采用文献资料法、逻辑分析法对闽台妈祖体育文化进行研究，研究提出闽台妈祖体育产业化理论，运用现代经济管理学SWOT分析方法。从优势（Strength）、劣势（Weak．ness）、发展机遇（Opportunity）、威胁因素（Threat）4个方面。对闽台妈祖民俗体育产业化进行分析研究，并提出了几点建议。     

基于SWOT分析，陕西省重点煤炭企业的发展战略

本文基于SWOT分析方法,从战略研究角度对煤炭企业进行研究,分析煤炭企业面临的机会与威胁,比较优势和劣势,以此来确定陕西省重点煤炭企业的多元化发展战略：     

山东省发展生物经济的SWOT分析

SWOT分析法又称为态势分析法,四个字母分别代表优势（S,Strengths）、劣势（W,Weaknesses）、机会（0,Opportunities）和威胁（T,Threats）。所谓SWOT分析就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁等,通过调研和系统分析的方法,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列带有一定的决策性结论的过程。     

新疆生产建设兵团旅游业发展的SWOT分析

运用SWOT分析方法,对新疆兵团旅游业发展过程中的竞争优势、竞争劣势以及面临的机会和威胁进行分析,从而得出针对兵团旅游业的有建设性的战略定位和发展思路。     

基于SWOT分析的河田镇发展战略研究

大力发展小城镇是实现城镇化的重要途径。本文以福建省长汀县河田镇为例,运用SWOT分析方法对河田镇发展状况进行了分析,并进一步研究了河田镇未来发展战略选择以及战略措施。本文认为河田镇发展优势和机会大于劣势和挑战,应采用增长型战略和扭转型战略,充分依托优势资源,寻求特色发展模式,同时重点审视劣势以应对可能存在的风险,主动把握外部机遇,强化优势,克服弱点,使河田镇整体发展水平获得更大提升。     

城市商业银行SWOT分析以及发展战略

主要SWOT分析方法从内部优势,内部劣势,外部机遇以及外部挑战四个方面对城市商业银行进行分析,从而评价了其商业环境和战略能力,在此基础上形成了城市商业银行的发展定位和战略。     

基于SWOT分析的我国第三方物流发展探讨

文章运用SWOT分析方法针对当前我国第三方物流发展的优势和劣势、面临的机遇和挑战进行综合分析,在此基础上提出发展我国第三方物流的战略措施。     

基于SWOT-AHP的河南省产业集聚区发展战略选择研究

河南省产业集聚区正处于发展的初期阶段,产业集聚区发展战略需要用客观性与科学性的方法进行选择。文章以SWOT-AHP为分析工具,将定性分析和定量分析的方法结合起来,在德尔菲法的基础上对运用SWOT(优势—劣势,机会—威胁)分析法对河南省产业集聚区的优势、劣势、机遇、威胁进行识别,然后运用层次分析法(AHP)将结果量化,对产业集聚区发展战略进行科学定位,最后得出结论:河南省产业集聚区发展的机遇和优势强于劣势和威胁,战略选择方面应以SO战略为主,兼顾WO战略。     

SWOT分析法在中小企业信息化建设决策中的应用

SWOT分析是将企业的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成企业结构化平衡的系统分析体系。主要通过分析企业发展中的优势S（Strength）、劣势W（Weak）、机遇O（Opportunity）和挑战T（Threat），以更加明确企业的实际状况（实力或强项）及其在行业中所处的位置，为企业制定发展战略奠定基础。     

新农村环境保护的SWOT研究

在介绍了研究背景和意义的基础上，文章运用系统分析的思想，全面分析了新农村环境保护的主要的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）等因素，从加强教育、科学规划、经济发展、保障体系和制度建设等五大方面提出了新农村环境保护的战略对策。     

基于TFN-SWOT模型的新疆电力公司发展战略态势研究

为定量分析目前新疆电力公司所处的战略态势,首次在电网企业战略分析中引入了三角模糊数-SWOT（TFN-SWOT）方法。首先,对公司的优势、劣势、机遇和挑战进行了分析;其次,介绍了基于三角模糊数的指标优先权确定方法;再次,在专家调研基础上,运用三角模糊数-SWOT方法得到公司目前所处的战略态势为：外部机遇O>内部优势S>外部挑战T>内部劣势W,并给出了公司在各种态势组合下的战略优化方向;最后,提出了公司未来发展对策及建议。