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人才,是企业发展的决定性因素。能否建立起现代企业制度,能否在这场没有硝烟的市场竞争中保持优势,关键问题就在于人才的数量与质量。因此,企业如何制定出与自身文化以及发展方向相一致的人才战略,成功地吸引、激励、留住员工,则成为每个企业需要研究的重要课题。文章从人才战略理论基础入手,对我国企业人才战略制定中存在的主要问题进行了深入研究,最后结合企业人才战略的现状提出了相应的促进措施与对策。 相似文献
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美国在企业人才机制的建立上,特别是在挑选人才、用好人才和有效管理好创新型人才方面有独到之处。本文从中美企业人才战略的差异比较出发,借鉴美国企业人才机制的有益方面,提出了针对扬州市企业加强人才队伍的建议。 相似文献
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近几年,国内企业开始走出低层次的产品竞争阶段,开始与外企争夺非常有限的高质量人才资源。但从方向上看,两者是不同的:在经济趋向全球化,资源趋向共享化的现代经济发展中,外企在中国选择了尽早实现人才开发与管理本土化的人才资源战略,而中国国内企业的人才资源战略则是加快国际化进程。比较两者的不同之外,有助于我国企业确定适合自己的发展道路。 相似文献
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企业文化是企业获取可持续竞争优势的保障,将企业文化提升到战略高度有利于竞争力的提高。本文提出了企业文化的战略价值,并指出其主要内容为引导战略定位、打造核心竞争力、保障战略实施。 相似文献
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随着市场竞争的日趋激烈,众多的企业都认识到市场竞争的实质是人才竞争,国以才立,政以才洽,企以才兴。对此,已形成共识。笔者撰写本文,拟对“如何实施人才发展战略,提升企业核心竞争力”这一课题,谈谈浅见。 相似文献
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企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进行研究,提出一些见解。 相似文献
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企业在利用、发挥各种经济因素追求利润最大化的同时,培育组织的文化竞争力越来越成为企业管理的重要内容。一个企业想要在日益激烈的市场竞争中始终保持领先,实施长期有效的战略就必须具备成熟的企业文化。可以这样说,企业文化是企业家们精心打造的企业战略发展的基础。本论文在这种情况下,首先对企业文化与战略实施之间存在形式进行了论述,然后探讨了企业文化对战略实施中的作用,认为企业文化是战略成功实施的保证,提出自己的建议。 相似文献
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知识经济时代,高新技术企业逐渐成为知识创新和技术创新的主体,研究高新技术企业人才集聚具有重要的意义.文章在高新技术企业人才集聚的现状分析的基础上,从企业环境建设战略、人才引进和培养战略、技术创新团队建设战略和激励开发战略等四个方面提出了高新技术企业人才集聚战略体系的构建. 相似文献
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一个拥有优秀文化的企业可以将其文化作为重要资源,将企业的战略发展以文化的形式渗透给员工,以文化力促进发展力,从而使企业战略从制定到顺利实施,都得到可靠的保障。优秀的企业文化是企业经营战略制定并获得成功的重要条件。它能突出企业的特色,形成企业成员的共同价值观念,而且因其鲜明的个性,更有利于企业制定出与众不同、克敌制胜的战略。这一管理理论以成为众多企业或者企业家的共识。 相似文献
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人才战略在新农村建设中起着至关重要的作用。人才是集知识、技术于一体的集合体,新农村建设的目标能否实现,人才是关键。因此,新农村建设要加强人才布局,要打破城乡二元结构,以市场为基础,加大国家的宏观调控,实现人才的统筹运用。既立足当前,又着眼长远,充分发挥各类人才的积极性和创造性。 相似文献
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党的十七大指出,要提高国家文化的"软实力",繁荣文化事业,大力发展文化产业。全国各地掀起发展文化事业和文化产业的热潮。安徽省也加大了文化体制改革的力度,促进了文化事业和文化产业的发展,形成了令人瞩目的"安徽现象"。在文化强省政策中,人才政策处于基础性战略地位。 相似文献
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物流业被列入国家十大产业调整振兴规划,是我国物流业加快发展的重大机遇。物流企业能不能把握这一重大机遇,实现可持续快速发展,人才是关键。物流企业应从战略高度重视人才。本文从选才、用才等方面分析和总结了世界知名物流企业的人才发展战略,供我国物流企业参考。 相似文献
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浙江省国资委党委围绕省属企业转型升级、实现科学发展的主线,推进人才强企战略钱江潮涌,人才辈出。随着市场经济的日臻完善,市场竞争的焦点逐渐集聚于人才的竞争。5年来,浙江省国资委党委始终坚持"党管人才"原则,创新人才工作体制机制,增强人才资源配置机制活力,完善人才培养、引进、使用、评价、激励办法,以创业创新领军人才为重点,统筹抓好人才队伍建设,为浙江省属企业创业创新提供了坚强的人才保证。 相似文献
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企业领导在企业管理过程中扮演着非常重要的角色.受传统思想的影响,我国企业领导普遍存在管理水平低的现状,导致由此而形成的企业文化缺乏竞争优势.文章从企业文化反射企业战略实施过程,从企业战略实施过程透视企业领导的管理思维,由此判定企业领导的管理水平及企业未来的命运. 相似文献
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战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题,任何企业战略的成功实施都离不开企业文化,企业文化指导企业形成战略以后,企业文化不仅要丰富完善来实现企业的战略,还要保持企业文化的创新动力,来适应企业战略的创新和发展。本文主要讲述了在企业管理中如何运用企业文化。 相似文献