搞好职工培训 提高队伍素质

一、实现两个根本性转变关键在人才首先，我们必须树立起科教兴网的强烈意识，努力提高职工队伍的整体素质。实现两个根本性转变是十四届五中全会确定的，是我们电力行业和电力集团今后五年到十五年期间面临的主要任务。能不能转变好，关系着集团公司的生存和发展。实现两个根本性转变对企业来说，关键是全体职工队伍素质的提高，最主要的任务是加强领导班子建设和提高干部队伍素质。实现创建一流电网的目标，人才的有无和多寡也是最关键的问题。以实现两个根本性转变为宗旨，开拓市场，深化改革，转换机制，加强管理，努力创建一流的社会主…     

加强教育培训提高职工素质

管道运输企业专业技术性强,工种多,职工技术素质偏低的现状,不能适应当前形势的需要,如何进一步加强职工培训,提高职工素质成为企业亟待解决的课题。 一、加强职工教育培训的必要性 职工教育与现代企业发展之间具有密不可分的联系。大家知道,“科学技术是生产力”,但只有通过对劳动者的培训并使科学技术为劳动者所掌握应用,科学技术才能从间接的生产力转变为直接的生产力,也才能有力的推动现代企业的发展。     

建立教育培训体系提高职工队伍素质

建立教育培训体系提高职工队伍素质邢跃龙王利平随着经济体制改革的深入,电力行业正加快进行“两个根本性转变”,向公司化改组、商业化运营和法制化管理的改革目标推进以实现由计划经济向市场经济转变。要实现这一目标需要一支结构合理、文化层次较高、人员精干、素质优...     

职工技能培训的管理学分析

对人力的资本形态的认识，认识到知识、技能、经验以资本存量的形态附着在具体员工身上。认识的转变是管理变革的基础，如何从理论的角度，运用合理先进的方法对职工技能培训进行科学的分析，并提出可行的建议，则是管理理论效能的主要体现。     

加强企业职工培训提高职工队伍素质

现代企业制度的核心是将企业转化为独立的经济实体 ,使企业在市场竞争中通过优胜劣汰求得生存与发展。企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争 ,职工素质作为企业最重要的无形资产 ,将直接决定企业的兴衰成败 ,职工教育成为事关企业前途命运的战略问题。一、更新观念 ,加强领导科技的发展使企业对职工素质的要求越来越高 ,企业生产能否真正走上依靠科技进步 ,提高经济效益的正确轨道 ,在很大程度上将取决于企业职工队伍的整体素质。培养懂专业、会经营、善管理的复合型人才 ,以适应新形势的需要 ,已成为企业所面临的迫切任务。企业要想切实把…     

如何提高电力职工技术素质

职工素质包括两个方面,一个是思想素质,另一个是技术素质。职工技术素质的高低,关系到这个企业的生存和发展,是决定企业在市场竞争中胜败存亡的关键因素之一。电力企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟和生存,并保持或持续发展,必须首先在职工技术素质上下功夫。     

强化职工法律意识提高职工安全素质

《中华人民共和国安全生产法》已正式颁布实施,它标志着我国的安全生产已步入了法制化轨道和进入一个新的阶段。《安全生产法》不仅赋予了从业人员的安全生产权利,还明确规定了他们必须履行的遵章守则、服从管理、接受培训、提高安全技能素质等法定义务及其法律责任。这样煤矿安全生产基础工作会大大加强,会及时有效地避免和消除重大事故隐患,从而掌握安全生产的主动权。对此,笔者认为要重点解决好以下三个问题:     

职工培训质量与效益分析

随着我国改革事业的不断深入,企业间的竞争越来越激烈,为保证企业的生存发展,提高职工队伍的素质显得尤为重要。因此。全面提高职工教育质量,是企业对职教工作的必然要求,也是职教工作为企业发展服务的必由之路。 一、对培训的质量和效益的认识 职工培训是提高劳动力水平、进行人才资源开发的基本途径和手段,必须坚持以效益为中心,以质量为保证。实践证明,只有高质量的职工教育,才能够建设一支高素质的职工队伍,并迅速有效地把科学技术转化为生产力,提高劳动生产率和工作效率,直接有效地提高企业的经济效益,促进企业的发展。     

提高职工素质，提高电力企业改革

职工素质的高低.关系到当前电力体制改革能否顺得进行,关系到电力企业在激烈的竞争中的胜负。如何提高职工素质,搞好企业改革,激发企业职工的积极性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,人尽其用,促进生产效率,工作效率和社会经济效率的提高,推动企业各项工作的开展,确保企业战略目标的实现,成为电力企业改革发展中的重要课题。     

强化职工培训迫在眉睫

加入WTO,中国企业对外要与外国顶尖企业平等竞争,对内要适应员工结构不断变化的现实,特别是面对知识型员工在企业中比例越来越高的情况,如何提高凝聚力、竞争力和创新力,成为必须解决的问题。就目前来讲,创建学习型企业,强化企业职工培训,大力开发企业人力资源,已迫在眉睫。     

浅谈如何抓好职工培训教育工作

当前,职工教育工作还存在薄弱问题。为此,抓好职工培训工作,一要切实加强职工教育阵地建设,二要注重培训内容基础性和系统性,三要注重办班培训形式的灵活性,四要注重理论联系实际,五要坚持业务培训与思想教育相结合。     

抓管理上水平全面提高企业素质

我们通化市油墨厂是轻工部定点生产油墨的专业厂家,自1964年建厂,迄今已有24年的历史。现有职工358名。其中:工程技术人员22名(工程师5人、助工6人、技术员11人)。厂区占地面积35.000m~2,建筑而积7.253m~2。金厂设11个科室、4个车间、24个生产班组,油墨专用设备40台套,附属设备37台套。其中拥有国际最先进的一     

供电企业职工素质要求与培训

<正>由于电力企业是生产、供电、使用一次完成,供电企业作为电力系统中的一个重要环节,连接着发电与用户,在电力系统中,供电企业起了举足轻重的作用,而供电企业又往往是点多面广(凡需用