数字经济背景下企业经营管理创新分析

近几年,以数字技术为主的信息技术发展速度加快,人工智能、大数据分析等已成为企业发展的主要关键词,这要求企业积极适应现代化技术催生的数字经济,在新型商业模式下开展经营管理工作。基于此,为充分发挥数字技术作用,提升企业内部管理水平,本文围绕数字经济背景探讨企业创新经营管理的意义,从管理理念、数字化转型、组织结构重塑等方面分析企业经营管理创新路径,结合数字技术应用创新管理举措,以期为相关工作提供有效参考建议。     

数字化转型势在必行面对挑战企业要迎难而上

<正>随着数字经济的快速发展,越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性。然而,企业的数字化转型也面临技术、组织和文化方面的挑战。企业数字化转型的内涵数字化转型是指将传统的商业模式和运营方式转变为基于数字技术的模式和方式,通过创新的商业模式、产品和服务,提升企业在市场竞争中的竞争力,实现企业的战略目标和增长。在数字经济背景下,     

数字经济下贵州省中小企业商业模式创新研究

中小企业作为贵州省经济发展的中坚力量,为贵州省经济建设作出了卓越的贡献。随着互联网、大数据以及云计算等数字技术的突破,贵州省数字经济飞速发展,贵州省中小企业也迎来了发展的历史机遇期。在数字经济下,中小企业可以通过数字技术进行数字化转型升级,实现传统商业模式的数字化创新,使企业焕发生机活力。通过研究在数字经济下贵州省中小企业商业模式创新的机遇和挑战,给出相应的对策建议,助力贵州省中小企业实现数字化商业模式的创新升级。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

数字赋能对企业价值与绩效影响的机理与路径研究

数字技术的发展推动了数字经济形态的蓬勃发展,推动了现代化企业经营管理模式和发展战略的调整与优化,数字赋能企业发展,大力推动着各行各业的数字化转型升级,包括生产制造领域和控制管理领域的数字化转型,加速推动着数字化产业和产业数字化模式的发展完善,为现代化企业的战略发展提供了较多的机遇。数字技术的更新换代和创新普及,为企业价值的创造和提升提供了新的发展支撑和新引擎。基于此,本文对数字赋能以及企业绩效的相关概念和内容先进行了相应的阐述与分析,而后围绕数字赋能对企业价值与绩效的影响机理展开了分别的细致探究。最后,通过指标分析的方法,对数字赋能下企业价值与绩效的变化分析来反映数字赋能对企业绩效所产生的具体影响。希望能够为企业数字化转型和现代化建设提供正确和更加强有力的实证支撑,促进数字经济的高质量可持续发展。     

基于数字经济时代中如何优化企业人力资源管理

随着我国经济社会的持续发展和提高,信息科技的发展水平也在逐步提升,数字经济时代将因此而来临。数字经济时期,是指基于网络技术、云计算、物联网、大数据分析和人工智能技术的综合应用时期,其主要是通过数字化、信息化手段,使实体经济与虚拟经济实现更深层次融合。数字化转型,已经成为当前中国各大企业提升效益、管理水平的关键举措之一,同时也是促进企业高质量发展的重要战略。人力资源管理已经成为了企业中的重要一部分,应积极应对数字经济时代为其带来的挑战,并探索出如何在数字经济下利用人力资源管理,推动企业的高质量发展。本文从数字经济时代的基本特征出发,主要探讨数字经济时代下,对企业人力资源管理带来的影响以及优化策略,以供参考。     

浅谈数字金融助力跨境电子商务发展模式创新

在数字化时代背景下,数字金融成为金融行业的新兴领域,互联网技术与智能移动设施日益得到普及。将数字金融应用于跨境电子商务,能够使跨境电子商务的经济交易、支付更加稳定、便捷,有效提升跨境电子商务贸易的成交效率,使跨境电子商务发展模式得到有效创新。本文阐释了跨境电子商务发展模式创新的意义,并对数字金融助力跨境电子商务发展模式创新中存在的问题及其对策进行了分析,希望能够给予跨境电商企业一定的参考。     

数字经济时代企业数字化转型的创新策略

当前,数字经济已成为引领各国经济发展的新引擎。在此背景下,越来越多的企业走上了数字化转型之路,在数字技术与业务运营、职能管控的融合等方面做出了积极探索与大量实践。但是在企业的数字化转型过程中仍面临诸多的痛点、难点,包括整体战略不明、服务能力不强、数据质量不高、模式创新不足等,还需要企业立足自身发展实际,创新数字化发展模式,提高数字化发展质量,并最终顺利实现数字化转型。基于此,本文在分析企业数字化转型背景、数字化转型痛点难点的基础上,对企业数字化转型创新路径与策略展开积极探索。     

数字化转型对企业投资的影响研究

在数字经济时代,数字化转型有助于实现企业的“降本增效”,对企业投资也具有重要的推动作用。本文首先阐述了我国数字化转型与企业投资的发展状况、数字化转型对企业投资的影响机理,其次使用双向固定效应模型进行实证检验,实证结果发现：数字化转型对企业投资具有正向促进作用。选取企业价值、创新投入和人力资本变量进行传导机制检验,实证结果表明：数字化转型通过企业价值、创新投入和人力资本对企业投资起到正向促进作用。基于此,管理部门应当通过积极改革为数字化转型创造良好的氛围,企业应当积极重视数字化转型对企业投资带来的促进作用,以及企业应当重视在数字化转型中中介变量的影响作用。     

数字经济时代企业管理策略的优化

当前,我国已步入数字经济时代,数据与信息成为了数字经济时代下重要的资产。如何充分利用数据与信息价值,提升企业在市场上的竞争优势,也成为了各企业在未来可持续发展中的战略性问题。各企业逐渐意识到数字经济时代优势,开始对市场环境展开调查,积极引进核心数字技术,以现代化管理理念和创新思维,对企业管理策略进行优化,使其更向现代化方向靠拢。本文阐述了数字经济时代的发展对企业管理产生的主要影响,对数字经济时代下企业管理过程中存在的问题及其解决措施进行了分析,并对数字经济时代下如何对企业管理进行优化进行了探讨,以进一步完善企业现代化管理体系,助推企业数字化转型。     

数字经济驱动企业创新的研究综述

当前,数字经济已成为加速中国经济新旧动能转化的强大引擎。实施数字化转型,以数字化变革催生新的发展动能,对于推动企业的创新发展及国民经济高质量发展至关重要。基于此,本文通过梳理数字经济与企业创新的相关文献,主要从数字经济内涵、数字经济对企业创新的影响效应及作用机理进行分析,最后得出结论并提出展望,以期为相关研究提供一定的基础与借鉴。     

数字经济时代背景下企业财务管理转型思考

随着我国经济的高速发展,为互联网信息化技术的研究与应用营造了更加有利的氛围,以信息化技术为依托的数字经济时代悄然来临。在数字经济时代背景下,企业想要在激烈的市场竞争当中获取更大的发展空间,必然需要利用数字化技术武装自己,尤其是作为企业管理核心的财务管理工作,一定要及时采取有效措施进行管理模式的全面优化与创新,通过采取管理工作的数字化转型以壮大企业综合发展实力,从而提高企业对于各种风险的识别与抵御能力,在行业市场中抢占更多市场份额,为企业自身的长效、稳定,高质量发展奠定更加稳固的基础。本文以数字经济的概念为入口展开论述,同时明确了数字经济的主要特点,随即阐述了在数字经济时代背景下企业财务管理工作转型的意义,指出了当前财务管理工作所面临的主要问题,最后提出数字经济时代背景下企业财务管理转型策略,希望能够以此为推进我国企业管理现代化提供一定助力。     

数字经济发展对企业生产率增长的影响机制分析

本文以推动企业在数字经济时代下的发展为前提,针对数字经济发展对企业生产率增长的影响展开讨论。首先介绍数字经济背景下企业生产率的变化,同时分析范围经济效应、技术创新效应、管理效率效应三个维度存在的影响。其次依然从这三个方向着手,建构数字经济环境下企业生产率增长机制,提出大力落实数字化基础设施建设、消除企业融资限制性因素、加强数字经济对企业赋能三点建议。展现出数字经济发展对于企业生产率增长的积极影响,以期能够实现企业智能化、数字化转型。     

数字化转型视角下企业绩效的影响评价和优化策略研究——以A家居品牌为例

随着我国数字经济的蓬勃发展,以大数据、云计算为代表的新一代信息技术与实体经济不断融合,为我国制造业的数字化转型提供了广阔空间,更为企业发展迎来了新的机遇和挑战。为了推动企业创新与升级,各级政府部门相继出台了多项数字化转型支持政策,传统制造模式已逐渐向网络化、数字化、智能化制造转变。A家居制造品牌企业作为我国家居制造业的区域龙头企业,面对新时期的市场竞争压力和消费需求变化,其积极研究数字化转型战略,加速企业转型升级。基于此,本文主要以A家居品牌为研究对象,从财务角度评价数字化转型对企业绩效的影响,分析其背后的原理和机制,并提出企业优化绩效的措施,以期能够为相关企业提供帮助和参考。     

数字化时代下企业商业模式的创新路径研究

在数字经济背景下,传统的企业商业模式实现了进一步的创新和变革,优化了企业商业模式中与时代发展不相适应的经验和结论,使之满足企业创新发展和数字化转型需要,企业商业模式逐渐向数字经济发展,在原有商业模式的基础上加入新元素,构建出新的商业发展业态,从而促进了商业模式的创新,进一步加速数字经济体系的完善。在此背景下,基于数字化时代视角,进行企业商业模式创新和升级,是助力企业实现企业产品价值和企业增值的关键举措,通过阐述企业商业模式创新研究的时序脉络,明确当前企业商业模式的内涵、构成要素以及数字化发展趋势,以动态能力理论、协同共生理论为指引,总结数字化商业模式构建的驱动要素和创新实践路径,探索数字经济时代下企业商业模式创新的新方向。     

基于数字化战略的管理模式创新研究

随着人工智能、大数据等数字技术的发展,数字化正在深刻影响企业的内外部环境。面对数字化所带来的历史机遇和重大挑战,企业应当积极调整自身的战略规划并做好相应的管理变革准备。本文从数字化的时代背景出发,通过对现有的典型案例的分析,提炼出企业数字化战略的构成要素,并在此基础上从管理模式的角度提出企业数字化战略的创新驱动效应。最后基于当今世界经济数字化转型、智能化升级的国际环境,提出中国企业的应对之策,以期为企业开展基于数字化情境的战略管理创新提供借鉴,并为企业的管理创新实践提供参考。     

数字经济时代企业数字化转型的探究

在数字经济时代背景下,企业进行数字化转型是提升竞争力和效率,满足客户需求,促进创新增长,以及应对政策环境和市场变化的必要途径。然而,企业在转型过程中也面临着诸如技术更新、人才培训、数据安全等方面的挑战。本文围绕数字经济时代企业进行数字化转型展开讨论,提出了明确战略目标,构建技术能力,培养人才,加强数据安全,调整组织结构和文化,创新业务模式以及寻求合作与伙伴关系等一系列策略。     

数字经济赋能产业结构升级：内在机理与实现路径

促进数字技术与实体经济深度融合,推动产业结构升级,实现经济高质量发展是我国当前重要的经济战略。从宏观层面的数据价值化和数字化治理,中观层面的数字产业化和产业数字化,到微观层面的数字化企业和数字化产品,数字经济从推动技术进步及信息流通、促进产业融合及产业链协同、改变消费及投资需求等方面促进了产业结构的升级,但也因挤出效应、区域经济发展差异、垄断性等问题降低了数字经济促进产业高级化和合理化的升级趋势。基于此,本文从政府干预程度、创新与垄断的平衡点、人才培养模式等方面提出了政策建议。     

数字化经济下的企业管理的问题及创新路径研究

数字化经济背景下,数字经济规模和渗透率越来越大,对人类生产、生活和生态等方面都产生着广泛和深远的影响。企业间竞争愈加激烈,企业管理作为企业规划与可持续发展中的重要工具,在促进企业经营发展方面,发挥着巨大的正面影响。企业要做到可持续化发展就必须顺应时代潮流,走出一条创新企业管理的道路。文章以数字化经济给企业管理带来的影响为切入点,就企业管理需进行创新的必要性和企业管理现状进行分析,并就数字化经济中企业管理创新路径的具体运用进行论述,期望能够为以后的企业管理发展提供一些经验。     

数字化转型趋势下的管理变革

数字经济时代已经来临,数字化成为实现高质量发展的基本要素,数字化能力逐渐成为衡量世界一流企业的重要标准.党的十九届五中全会提出,"发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合",在国家改革发展的宏观背景下,各行各业摩拳擦掌,积极转型,拥抱数字时代.企业管理如何适应数字化转型的需求,成为企业转...