企业财务会计管理工作提质增效的路径分析研究

面对日益复杂的市场经营环境,企业财务会计管理工作的重要性日益凸显。本文从企业财务会计管理工作的重要性出发,结合当前财务会计工作的现状,提出实现财务会计管理工作提质增效的有效路径,从整体上提升企业的发展水平以及竞争力。     

国企安全示范班组建设工作探析

国有企业打好提质增效的攻坚战,既是一项事关企业自身经营管理的发展任务,又是一项事关国家深化国有企业改革大局的政治任务。生产制造型企业在实现提质增效发展战略进程中,科学部署是前提,扎实落实是关键,尤其要在生产班组中落实。建设安全标准化示范型班组,以班组作业安全的提质增效促进企业安全管理工作的提质增效,全面推进企业生产经营的提质增效。     

新时代企业会计面临的问题与对策研究

为了切实提升企业整体发展水平,保障措施内容与企业会计管理工作需求相符合,需根据实际情况选择最为妥帖的方式,并在工作过程中全面记录工作情况,以能够及时查缺补漏,为日后工作的进一步发展提供重要依据,从而切实实现企业整体的提质增效。企业财务部门需对自身各项工作进行持续优化,积极培养人才,完善管理系统,提升监管水平,优化会计管理环境,以实现财务风险的有效防控,并加速企业发展过程中的提质增效。本文主要分析的就是如何加强新时代背景下企业会计面临的问题,制定有效的解决对策。     

加强管理会计工作 促进报社企业提质增效

管理会计是一门科学的新型的独立于财务会计的学科。它科学的计算方法和管理理念能够让报社企业精确地掌握生产边界值,准确利用边际效应使企业的利润达到最大化。同时,管理会计能够通过计算报社企业投资的现值、终值和年值,为报社企业的投资行为提供准确的参考信息,使企业准确选择机会成本,让投资回报最大化。进而在管理会计提供的成本数值、生产数值和利润数值上,不断促进报社企业提质增效。基于此,从分析管理会计的定义出发,通过对管理会计定义进行仔细研究与剖析,来分析当前报社企业管理会计工作存在的问题,进而针对这些问题提出策略性的解决措施,以期为报社企业利用管理会计达到提质增效的作用。     

基于高质量发展理念的电力央企提质增效评价指标体系构建研究

“十四五”以来，以国家电网公司为代表的电力央企认真贯彻党中央、国务院重大决策部署，扎实落实国务院国资委提质增效专项行动工作部署，秉承高质量发展理念，深挖经营潜力，大力提质增效，取得了显著的工作成效。为进一步助推企业提质增效工作常态开展、持续发力，文章基于高质量发展与提质增效的内在逻辑分析，提出了提质增效评价指标体系的构建思路，以及具体评价指标体系和长效机制建设框架，以期为其他企业构建提质增效长效管理机制、优化提质增效绩效考核体系、实现企业高质量稳增长目标提供有益探索。     

企业会计信息化建设存在问题及对策

现今,企业想要在市场中更好地生存下去,就需要尽可能地抢占市场,所以实施会计信息化就成了不可忽视的问题,是企业提质增效的推动器。不仅能够加速流程标准化,提高财务人员的工作效率,还能够让企业会计管理活动的作用充分体现出来,让企业持续发展。根据我国目前的国情,本文对会计信息化在我国企业中实施时可能会遇到的问题进行研究分析,并寻找有效的应对策略。     

基于铁路运输企业推行管理会计的难点与对策研究

当前我国经济发展进入新常态,铁路运输企业经营发展方式面临转型,提质增效、经营管理是其赢得生存和发展的内在要求,因此,管理会计体系的推行和应用成为大势所趋。本文主要对铁路运输企业推行管理会计的难点进行简要分析,并提出相应的解决对策,以期为管理会计在铁路运输企业的顺利推行提供一定参考和借鉴。     

会计内部控制策略在企业中的应用

近年来,市场经济改革逐步深入,在日益激烈的企业竞争中,提高企业管理水平,提质增效是企业发展的必然选择。会计是企业管理中不可或缺的组成部分,是企业经营绩效的晴雨表,而内部控制是会计工作的关键环节,是工作顺利、有序开展的保障。加强会计内部控制,提升会计工作的实效性,及时、准确地反映企业日常经营业务随企业优化精进具有重要的积极意义。     

基于精益管理理念的质量管理小组活动探究——以县级烟草公司为例

近年来,烟草行业深入推进精益管理工作,通过精益管理工具、方法的应用,企业管理效率和效益得到明显提升。而质量管理小组活动作为精益管理工作推进的重要载体和平台,是推进精益管理工作的重要力量,对于企业实现提质增效、转型发展具有重要的作用。本文结合县级烟草公司质量管理小组活动的具体实践,总结质量管理小组活动对精益管理工作推进的重要意义,分析存在的问题和不足,提出提高质量管理小组活动效率的建议和措施。     

开展实效性党建政工工作的策略探析

当前,党建工作是国有企业稳定发展、提质增效的重要途径.通过党建工作的有效开展,能够提高企业的凝聚力,增加员工的归属感,为企业全面发展,提供稳定的思想文化支持.在党建工作开展中,其实效性尤为重要,只有党建工作落到实处,才能够保障企业正常运转,推动国有企业的转型与创新.     

业财融合下管理会计在医院绩效管理中的应用

随着国家进一步深化医疗卫生体制改革,转变发展方式、运行模式和资源配置方式,提升医疗服务效率和服务质量,提高医务人员待遇,已成为综合性公立医院实现高质量发展的关键。文章以S医院为例,分析三级公立医院如何以业财融合为抓手,将管理会计的基本理念和方法融入绩效管理中,通过绩效管理手段推动医院经济管理工作提质增效,为三级公立医院提升绩效管理水平提供经验参考。     

数字化平台消费与制造业企业提质增效

在数理分析的基础上实证探究了数字化平台消费对制造业企业提质增效的作用机制。研究发现：(1)平台消费显著带动了制造业企业提质增效，主要通过提振消费和加速商品流通提高效益水平，并推动数字创新提升发展质量；(2)实物与数字商品平台消费作用效果相近，但机制路径不同，前者促消费、畅流通和强创新作用明显，后者对消费具有非线性影响，且主要作用于企业的创新驱动发展；(3)平台消费更显著地带动了具有国有产权、处于资本密集行业、资本有机构成与数字化水平较低的企业提质增效；(4)数字化平台消费进一步深化了社会分工。对平台消费带动制造业发展内在逻辑的揭示，为更好地发挥其在筑牢实体经济基础和畅通经济循环过程中的积极作用提供实践指引。     

体制改革背景下高校所属企业管理效益提升探讨

2020年中央高校所属企业体制改革全面推行与实施，直到2021年底改革任务基本完成，高校所属企业的未来发展面临着全新的局面。本文从重大改革为出发点，厘清高校所属企业存在和面临的一系列共性问题，用“四步走管理提升工作法”加强高校经营性资产管理工作，更好地帮助企业平稳度过关键时期、确保提质增效。     

精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，是推动经济社会发展的重要力量，而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求，建筑企业应通过实施精细化财务资金管理，加快提质增效进程，助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述，提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题，并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

全面实施绩效管理促进审计部门预算资金管理提质增效

财会监督作为一种重要的监督方式，对于财会监督履行新职能、明确新思路具有重要指导意义。新《预算法》要求：全面实施预算绩效管理，着力提升预算绩效管理的有效性、针对性、持续做好成本控制，坚决压减低效无效支出，促进财政资金管理提质增效。本文通过审计部门全面实施绩效管理工作的实践，对如何促进财政资金管理提质增效进行了初步探索。     

炼化企业精细化预算管理应用分析

目前,我国炼化企业面临着新能源冲击等一系列的问题,实施精细化预算管理对于炼化企业应对困难、控本降费、提质增效具有极其重要的作用。文章主要探索和分析了精细化预算管理在炼化企业四个环节中的具体应用。从而认为"精""细"两字贯穿于炼化企业预算管理的各个环节,只有将每个预算管理环节做"精"、做"细",才能实现成本控制、提质增效的目标。     

浅谈管理会计在企业中的应用与实践途径

近年来,随着经济全球化进程的持续推进,以及科学技术的快速革新与应用,企业发展在迎来更多机遇的同时,也面临着更多的挑战,在此背景下,越来越多的企业认知到管理会计的重要性。 管理会计是源于财务会计又区别于财务会计,在实际应用过程中,应贯穿于企业经营管理活动全过程,以便于充分发挥自身具备的管控职能,促使企业实现提质增效目标。 现阶段,虽然大部分企业管理层对管理会计的重要性有着较深层次的认知,但是在实际应用过程中,尚未充分发挥管理会计的优质作用。基于此,文章从管理会计与财务会计之间存在的内在联系为着手点,分析在实际应用过程中普遍存在的问题并提出相关建议,仅供参考。     

计量信息系统的配置与应用

本文介绍了计量管理系统的建设与研究,涵盖了计量管理与应用、全链条计量管理和监督检查等三个方面。计量管理系统不仅可以提高计量管理能力与水平,还能够实现生产过程的提质增效,为企业节约时间和成本,提高企业的核心竞争力。     

财务共享服务的M集团会计信息系统优化研究

随着企业规模的扩大,企业为了提质增效,不少企业都着手建立财务共享服务平台。财务共享服务平台的建立也大幅提高了会计信息系统的智能化和数字化水平。但财务共享服务在助力企业会计信息系统发展的同时,同时也还存在一些问题和需要改进的方面。文章以M集团为例,通过分析基于财务共享服务的M集团会计信息系统优化研究存在的一些问题,来提出好的解决方案,同时也为M集团及其他同行企业提供一些参考。     

浅议烟草企业如何降本增效

在竞争日益激烈的现代社会中,降本增效对烟草企业而言,其意义并非"省钱"的小事,而是关乎企业竞争力和企业持续发展的大事。降低成本费用、减少资源消耗、推动节约发展、提高经济效益,是行业提高效率和实现科学发展的内在要求,而实现企业挖潜增效关键是加强管理着手,完善定额制度,紧紧抓住费用控制,努力实现企业发展降本、增效、提质。