共享员工模式可持续发展的路径、风险与对策

受新冠疫情影响,很多企业危中寻机,积极开展自救,共享员工的用工模式走进了人们的视野。作为共享经济和零工经济背景下灵活用工的一种创新模式,共享员工有效地盘活了企业闲置劳动力,优化了人力资源配置,有自身的优势。共享员工模式发展的路径需要政府、企业、人才培养机构的三方合力共同开拓,分析共享员工模式对接管理、技能培训、适用法律等方面的风险和应对策略有助于这种创新用工模式未来的可持续发展。     

湖北黄石探索共享用工模式

企业相互之间共享用工,对缓解企业用工余缺矛盾、提升人力资源配置效率和稳就业发挥积极作用.近年来,湖北省黄石市为进一步优化营商环境,推进人力资源要素改革,探索组建了产业用工联盟平台,运用市场化手段开展企业调剂用工服务.这一举措在化解项目投产、淡旺季用工余缺矛盾等方面初见成效,但受新冠肺炎疫情及调剂能力有限影响,共享用工模...     

知识型员工知识共享的影响因素研究综述

知识经济时代,知识共享已经成为企业提高创新能力的重要途径。文章首先对知识型员工和知识共享的定义进行了梳理,然后从知识、个体以及组织三个层面梳理了知识共享的影响因素,以期丰富完善该领域的研究成果。     

共享经济平台型灵活用工对企业管理的影响及对策研究

随着互联网技术的快速发展,大数据、云计算、区块链等互联网技术层出不穷,使得信息沟通交流的效率大幅度提高。共享经济平台能够为共享经济的发展提供重要保障,是激活社会经济发展的关键动力。共享经济平台存在着数据冗余、隐私泄露、信用危机等一系列问题,导致企业发展面临严峻挑战。文章研究共享经济平台型灵活用工对企业管理的影响及对策等,提出问题和解决对策。     

中国典型文化对员工知识共享的作用研究

集体主义、等级思想、和谐、人情、面子是中国典型文化因素,它们可能会促进或者阻碍我国员工的知识共享行为。文章采用问卷调查方式在13个省份收集数据,以840名企业员工为样本,研究了中国典型文化对员工知识共享行为的影响。实证研究发现:员工的集体主义倾向、和谐倾向对一般知识的共享、关键知识的共享均有显著性正向影响作用,人情倾向只对一般知识的共享有显著性正向影响作用,而等级倾向只对关键知识的共享有显著性负向影响作用,面子倾向只对一般知识的共享有显著性负向影响作用。我国管理者充分认识中国典型文化对知识共享的作用机制,可以提升知识管理的效率和组织创新绩效。     

山东省软件企业员工知识共享的影响因素分析

针对山东省软件企业及其员工的特点,将影响员工知识共享意愿的因素分为企业环境（激励机制、沟通平台、学习机制）和员工个人因素（职业规划、责任意识、信任机制）。在理论分析的基础上,通过对山东省多家软件企业的员工进行问卷调查,利用主成分分析与因子分析的统计方法进行因素显著性的检验,得出山东省软件企业员工知识共享意愿的主要影响因素;根据分析结果,对山东省软件企业的知识共享提出建议。     

基于PPP模式的共享经济发展模式研究

社会的发展离不开改革与创新,在经济的快速发展中,中国正是因为敢闯敢干的精神,才能够通过不断创新经济模式,逐步实现民族的伟大复兴。共享经济作为当前社会发展中一个不容忽视的领域,越来越被人们所接受和提倡。这种新型的经济模式不仅仅意味着人们能够更加便捷地获取到所需服务,它也意味着一种绿色低碳的社会发展之路。在人们日常生活中,大部分被独占的资源并未被高频使用,而这些闲置资源可以通过共享手段实现高效利用,使资源能够发挥它的最大价值。目前的共享经济项目中,往往是私营企业占主动,而政府的配合和监管略显滞后,不利于相关行业的长远发展。基于此,文章提出一种基于PPP政企合作的模式,这是由政府主导的共享经济发展模式,希望有助于促进社会的绿色低碳发展。     

内部社会资本对员工创新行为的影响研究——基于知识共享的中介作用分析

个体创新是组织创新的基础,解决“如何激发员工创新行为”这一问题关系到企业的生存和发展。文章通过对企业员工的大样本调查,采用SEM技术对内部社会资本、知识共享和员工创新行为之间的关系进行了分析。研究结果表明：①内部社会资本的关系维度、认知维度对员工创新行为具有直接影响,结构维度对员工创新行为没有直接影响;②知识共享对员工创新行为具有直接显著影响;③知识共享在内部社会资本三个维度与员工创新行为关系中扮演重要的中介作用.这些结果不仅支持了现有的研究结论,还揭示了内部社会资本影响员工创新行为的作用机理,对企业员工创新管理实践也具有重要的借鉴意义。     

知识型组织员工间知识共享的博弈分析

<正>一、引言在知识资源已经成为组织主要战略资源的今天,以知识活动为主要特征的知识型组织大量涌现,以知识的选择、获取、应用及创新为首要活动而蓬勃发展,由拥有自己的生产资料(知识)的知识员工所组成的自由联合体。     

共享经济背景下共享物流模式初探

1978年,美国社会学教授首次提出了"共享经济"一词。近年来,伴随云计算、大数据、信息技术等的发展应用,共享经济迎来了新的发展。共享经济背景下,随着资源浪费、环境污染等问题的日益严峻,天生携带共享基因的共享物流模式得到了各界重视并呈现快速发展的态势。本文结合共享经济的背景主要探讨了共享物流模式的发展现状、发展中存在的问题,并提出了发展共享物流的对策。     

基于共享经济视角下城市共享单车发展对策研究

随着我国市场经济的发展,共享经济开始流行起来,它作为一种新的经济模式已成为社会服务行业里重要的一股力量。随着人们思想意识的转变,越来越多的人认识到共享经济的重要作用,其中共享单车的出现及疯狂扩张则证明了共享经济的强大意义。共享单车倡导健康环保的出行方式,实现了资源的共享,为老百姓的出行带来了极大的便利。本文将针对目前共享单车在发展过程中出现的问题,研究城市共享单车健康发展的对策。     

用工单位视角下劳务派遣员工的激励研究

当前,经济全球化背景下的产业转移升级和企业用工需求的增长,正推动服务外包业务的加快进行,也推动了劳务派遣用工方式的加速进行。劳务派遣员工的规范、管理、激励等问题都亟待解决,本文分析了我国劳务派遣的发展现状、劳务派遣员工面临的问题以及激励的特殊性,从用工单位一方提出了针对被派遣员工的激励策略。     

员工参与感与组织承诺关系的实证研究

本文主要以在职员工为研究对象,采用发放问卷的方式展开调研,分析企业中员工参与感、组织承诺这两个变量之间的关系.调查数据表明员工参与的各个维度对组织承诺的影响程度有差异.据此,本文建议企业可以提升组织内部信息共享程度,关注员工的能力发展,下放管理权力,以提升员工在组织内部的参与感,增强员工的组织承诺,防止人才流失.     

灵活用工对企业绩效、员工离职倾向的影响研究——基于河南省21家零售企业的实证分析

灵活用工是实现充分就业和企业目标的重要途径。文章通过对河南省21家零售企业的实证结果表明:内部数量灵活性与企业净资产收益率不存在显著相关关系,与员工离职倾向的关系有待进一步检验;外部数量灵活性、功能灵活性、工资灵活性和外部化灵活性有助于提升企业净资产收益率,其中功能灵活性、工资灵活性和外部化灵活性对员工离职倾向没有显著影响,外部数量灵活性既提高企业净资产收益率也增加员工离职倾向。因此实践中,企业要注重用工灵活性的优化组合,实现既提升企业绩效又降低员工离职倾向的双重目标。     

浅谈共享单车的运营模式与发展

随着绿色环保、低碳理念的诞生并逐渐被公众接受,共享单车的发展前景越来越好。在国内,有由政府主导、私营企业出资并负责管理的共享单车,但大部分是企业主导的共享单车,如ofo、摩拜单车、永安行等。共享单车的出现和发展虽然符合当下绿色、环保的理念,完善了交通系统,但是也存在一些不可避免的问题。文章在讨论国内外共享单车的发展历程、三大盈利模式以及三个具体品牌的共享单车运营模式的基础上,针对共享单车在发展中出现的一些问题,提出了相关建议。     

欧洲会展经济发展经验及对我国的借鉴作用

欧洲作为世界会展业的发源地点,通过100多年的发展,欧洲的会展经济已经形成专业化、市场化与国际化的大格局。会展场所固定,会展人员职业化,且运行市场化,并开始向着产业化的方向发展,形成了独具一格的会展经济。鉴于此,本文先简述了会展经济,分析了欧洲会展经济的作用,在此基础上,详细阐述欧洲会展经济对我国的借鉴作用。     

企业集团财务共享服务模式研究

在全球经济一体化的发展趋势下,财务共享伴随跨国公司的发展出现在中国企业面前,其精简的组织方式和标准化的管理模式得到企业集团的认可,出于市场要求和政策鼓励,各集团逐渐引进财务共享服务体系。文章简单介绍并分析了企业集团财务共享模式分类及其特点,对不同财务共享模式适用性进行概述,使财务共享服务发挥更大的优势。     

共享经济下共享单车发展现状及经营前景

共享经济下,商业模式发生了由封闭到开放的变化,互联网的开放性,打破了传统的壁垒,消费者与厂商共享、共创价值,真正参与到价值创造中,其需求进一步得到满足,互联网时代个性化智能化的大平台生产,使得以人为本和商业本质的利益统一。此背景下,文章针对最后一公里的难题,创业者们纷纷涉足共享单车,短期内一片繁荣,然而除了Of O和摩拜,其他小企业纷纷出现经营困难,公司倒闭的现象,我们需进一步反思共享经济的前景。     

企业员工知识共享行为影响因素研究综述

本文通过CiteSpace对Web of Science数据库中近六年共6268篇研究的题录进行分析并绘制图谱,结合对具体文献的回顾,整理归纳出在组织层面、人际层面及个人层面三个维度上影响企业员工知识共享行为的因素。结果发现在各个维度上都有涉及到信任,因此本文进一步通过文献整理,将信任按照员工共事的时间长短分为快速信任和情感信任,并总结了他们对企业员工知识共享行为的影响。最后给出相应的管理建议。