集团企业人力资源管理信息化的挑战与策略

企业人力资源管理在企业管理工作中占有十分重要的地位,一旦企业中人力资源管理工作出现漏洞那么将会影响到企业内部的团结力,从而降低企业生产效率。纵观我国企业人力资源管理工作依然存在诸多问题,其中主要以人力资源管理信息化为主要问题。因此,本文则重点讲述如何能够按照企业自身发展要求建立合理的人力资源管理信息化。同时探讨企业人力资源管理信息化所面对的挑战与解决策略。     

探讨国有集团企业人力资源管理信息化建设

国有集团企业作为我国重要的经济社会组成部分,其人力资源管理具有先天的复杂性,基于现行阶段的国有集团企业人力资源管理来看,总体上属于传统的人事管理阶段,在新时期的发展过程当中,这样的人力资源管理水平无法与企业发展战略相一致,导致国有集团企业难以适应激烈的市场竞争。因此,在现代化社会当中,结合先进的信息技术,提高国有集团企业的人力资源管理水平,成为促进企业发展的重要内容。     

浅谈企业人力资源管理信息化建设

现如今,人力资源管理信息化技术和手段不断更新,这都要归功于信息技术的高速发展。如果企业想要在竞争中得到长期的生存发展,就必须加快发展,并有效地使用网络技术,这样才能提高企业竞争力。本文就这个问题做了一些浅析。     

人力资源管理的信息化建设

企业的人才管理模式一直是研究的重点,通过信息化建设能够让人力资源的各项工作都透明起来,也可以大幅度提升人力资源的工作效率。大数据时代,需要借助数字平台来处理一些机械性的工作,从而让人的精力投入到创新工作中去。本文首先分析了企业人力资源信息化建设的必要性,然后论述了企业在人力资源建设中的建设要点,即要融合多种软件以适应企业人资管理的需要。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

现如今我国的市场竞争模式在不断加大,要想做好企业的人力资源管理工作,需要对人力资源信息化的建设进行完善,但是在知识经济基础上,我国人力资源信息化建设在预期效果方面不是很理想,这样也在一定程度上给我国现代企业人力资源信息化建设带来了一定的限制,在这种背景下,如何才能做好企业人力资源信息化建设工作,已经成为人们重点关注的话题。本文主要针对企业人力资源管理信息建设作出全面的分析研究,同时也在此基础上进行了研究,希望能够给相关工作人员提供参考。     

企业人力资源管理的信息化建设现状与对策

人才是一个企业运营发展的重要组成部分,因此一个企业想要长远发展就必须重视人力资源的管理.随着信息化时代的到来,企业人力资源管理模式也逐渐趋于信息化管理.企业管理信息化的实现,从工作层面来看可以有效提高员工的工作效率,降低人力资源的浪费.从企业发展管理来看,可以有效直观的控制并管理企业的人力资源质量.基于此,本文对企业人...     

集团财务管控与信息化建设

财务管理是集团管控工作的核心,本文分析了当前在集团工作建设之中财务信息化和财务管控工作的建设情况,并结合建设趋势,对未来财务信息化建设提出了一些建议。     

企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机的发展与普遍应用,传统的人力资源管理已经不能适应社会信息化的发展。如今的社会竞争取决于信息的竞争,企业已逐步踏入信息化,人力资源管理作为企业管理的重要部分,作为企业发展的重要因素之一,必须跟上时代发展的步伐,把自身的管理理念与信息化管理模式相结合,提升企业人力资源的管理水平,从而提高企业在社会竞争中的能力,为企业自身的发展提供一个良好的人才应用平台。     

刍议集团企业财务管理信息化建设

信息化建设是集团企业适应现代化发展的必然要求。本文分析了在集团企业财务管理中实现信息化的意义及特点,在此基础上提出了集团企业进行信息化建设的途径。     

企业人力资源信息化建设

阶段 主持人：美国从上个世纪60年代就开始人力资源信息化（eHR）的进程，如今eHR在欧美的应用已进入成熟期，美国EHR有20亿美元的市场，我国的eHR进程是从上个世纪80年代开始的，     

现代企业人力资源管理信息化建设问题的探讨

目前我国的信息化技术发展速度极快,在很多领域都获得了相对比较广泛的应用。而在进行人力资源管理的过程当中,需要充分发挥信息化建设的价值,使其在数据保障领域提供更多的帮助。当然,人员管理工作的规范也是非常必要的,要让人事操作的流程更加简化。基于此,本文主要讨论了现代企业人力资源管理信息化建设的策略,以供相关工作人员参考。     

论集团企业财务管控的模式选择及信息化系统建设

随着各个行业集团化趋势的形成,我国各个集团企业组成结构的差异性,造成企业财务管理模式较为多样。 随着信息化技术的发展,集团企业的业务量和销售模式都发生了巨大的变化,在日常经营过程中会产生大量的财务数据,需要通过先进的信息化系统进行分析,提高企业财务管理的效率和质量,保证企业健康稳定可持续的发展。 文章针对集团企业财务管理模式的选择以及信息化建设的路径进行阐述,就当前集团企业财务管理信息化建设过程中存在的问题进行梳理,并提出相应的建设策略。     

实现企业人力资源管理信息化的研究

现代化市场经济中,很多企业都利用信息化管理的方式来进行人力资源的管理,人力资源管理师企业的核心管理要素,本文主要是针对现代企业人力资源管理的滞后性提出建议和主要解决方案以及方法研究,找到真正属于人力资源管理信息化的重心。     

集团企业税务信息化管理的建设内容和对策

文章首先对集团企业税务信息化管理建设的必要性进行阐述,从税务信息管理、税务事项管理、税务风险管理三个方面,对集团企业税务信息化管理建设内容进行解析,并以此为依据,提出集团企业税务信息化管理建设对策。     

浅析商业集团企业财务管理信息化建设

随着社会的不断发展,信息化成为当今社会发展的一个重要趋势。积极推进商业零售商业集团企业财务管理信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。现代企业财务管理具有高效化、准确化、及时化的特点,为了更好的满足现代商业集团企业财务管理的要求,对商业集团企业财务实施信息化,将具有重大的现实意义。     

集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推进策略

集团企业的人力资源管控模式可划分成三种基本的类型,即集中管理型、集中监控型、战略管理型。无论其采用何种管控模式,在人力资源管理方面都普遍存在集团总部的管控决策能力较弱、下属企业的差异性难以兼顾、集团企业难以发挥整体优势等困惑和难题。开展人力资源管理信息化建设,开发先进的人力资源管理信息系统,将有助于解决这些问题。为了顺利推进人力资源管理信息化的进程,集团总部和下属企业应采用统一的信息化平台,兼顾集团总部的统一性与下属企业的差异性,建立适合自身特点的人力资源管理模式,创造人力资源管理系统运行的基础条件。     

集团企业财务管理信息化建设与思考

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,在会计信息系统为基础上,实行信息集成的现代化管理模式.本文以我国集团企业现状为基础,分析了集团企业财务管理信息化的重要意义,同时针对财务管理信息化的重点,提出了企业财务管理化的策略.     

信息化下的集团企业资金管理初探

随着信息技术的不断进步,集团企业资金管理模式得到了快速发展。本文阐述了集团企业资金管理的特点与现状,分析了信息化下集团企业资金管理存在的问题,提出了提升集团企业在信息化条件下的资金管理对策,以提高企业的资金使用效率,降本增效,提高企业竞争力。