大数据背景下电商企业绩效管理创新思路研究

互联网+时代,电商企业发展迅速,但在绩效管理方面缺乏行之有效的方法,已阻碍其健康发展。如何将大数据技术与电商企业绩效管理有机结合,是当前电商企业所关注的焦点。论文从大数据及大数据时代的电商企业入手,深入分析大数据背景下电商企业绩效管理的特点,从理论创新、技术创新、实践创新三个方面提出大数据背景下电商企业绩效管理创新的思路,以及保障基于大数据的电商企业绩效管理创新的措施。     

企业薪酬管理中的问题与改进

在市场经济快速发展过程当中,各类企业得到了不同程度的发展。企业管理过程,薪酬管理属于核心内容,在现代化人力资源管理方面,薪酬管理合理运用能够调动员工的工作积极性。然而部分企业在薪酬管理方面还存在同程度问题。本文从薪酬管理概念出发,结合企业薪酬管理案例,探讨管理制度存在的问题,并提出解决措施,期待优化薪酬管理流程,为企业高质量发展提供保障。     

煤炭企业人力资源管理研究述评

鉴于现代企业制度的逐步规范化,煤炭企业在人力资源管理方面的改革也需要不断深入.本文从煤炭企业人力资源管理的发展总趋势、薪酬、绩效和培训管理等方面对国内相关研究进行归纳和梳理,并结合煤炭企业的特点.提出了今后研究的方向.     

新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径探微

21世纪企业的竞争归根结底就是人才的竞争。人才是构成企业核心竞争力的最主要部分,因此人力资源成为企业最宝贵的资源。国有企业作为我国国民经济支柱,想要在这种激烈的市场竞争条件下谋求生存和发展,就必须重视企业的人力资源管理。而薪酬绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分,有着举足轻重不可忽视的重要作用。本文就是根据国有企业薪酬绩效管理当中存在的问题展开分析探究,寻找有效的解决措施,以求在新形势下国有企业的薪酬绩效考核工作能够得到创新和发展。     

建筑企业薪酬和绩效管理措施研究

在建筑企业中,全面落实薪酬和绩效管理工作,并给予职工工作效率高度重视,结合职工工作情况,提供对应的激励对策,能够有效地调动职工工作积极性,在提升建筑企业整体工作效率的同时,给企业创造理想效益,对建筑企业稳定发展有着重要意义。基于此,文章对加强建筑企业薪酬及绩效管理的意义进行阐述,从薪酬激励体系单一、绩效管理应用不全面、考核体系不完善三个方面,对建筑企业薪酬和绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强建筑企业薪酬及绩效管理的优化措施。     

新形势下电力企业管理中薪酬管理的问题与解决措施

在企业人力资源管理中,薪酬管理是中之重。从当前电力企业的薪酬管理来看,还存在着分配不公、绩效与薪酬不匹配等问题,薪酬待遇缺乏应有的激励性。针对这些问题,笔者结合电力企业薪酬管理实践,与各位同仁进行交流。     

薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究

现阶段我国正处在全面改革发展重要时期,在这一时期的企业也面临着更为激烈的竞争市场,而企业要想在市场中获得更好的发展,就要能在多个管理层面进行改革。企业的管理工程中,人力资源管理是比较核心的管理内容,其中薪酬管理是比较直接的促进人员积极性的管理方式,并对企业员工的工作绩效的影响也比较大。基于此,本文主要就企业管理中薪酬管理的公平性和评判标准加以分析,然后就绩效薪酬和工作绩效进行对比分析,接着就绩效薪酬内部结构特征和对企业员工工作绩效的影响进行详细分析。希望能够通过此次理论研究,有助于企业员工的进一步发展。     

供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应

企业人力资源管理中非常重要的一个方面就是薪酬与绩效管理,伴随电力供给侧改革,市场形势的巨变,供电企业面对的市场竞争变得越来越激烈,很多人都认为当前竞争就是企业人才的竞争。正是因为这种情况,人力资源管理对于企业的重要程度变得越来越高,然而供电企业在薪酬与绩效管理方面还是存在很多问题,导致其应有的激励效应并没有得到充分发挥,因此供电企业必须要加强对于此方面的重视力度,针对现有问题加以调整。     

民办高校薪酬管理问题与对策分析

在民办高校管理过程中,要注意对薪酬管理对教师在工作积极性中的作用。所以管理过程中,既要注意薪酬管理方面仍存在不足,也要不断完善民办高校薪酬制度,同时根据民办高校的竞争战略制定薪酬策略。使得薪酬管理有效地提高民办高校教师的绩效。     

酒店薪酬管理问题研究——以成都市某酒店为例

薪酬管理是现代人力资源管理中的重要环节,体现了与绩效管理结合的精髓。高效的薪酬管理不但能够开发人的潜力,还可以充分调动人的积极性、主动性和创造性。而当前我国企业在薪酬管理方面还存在一些问题,这使得有些企业的员工忠诚度低,以至于企业无法留住人才,导致其经营管理出现问题。本文以成都市某酒店(以下简称T酒店)为例,通过对比结合该酒店在运行实践中出现的薪酬问题进行分析研究,为该酒店的薪酬完善提出一些建设性意见。     

浅析供电企业如何实现薪酬与绩效管理的激励作用

在企业开展人力资源管理工作过程中绩效管理和薪酬管理是主要内容,随着侧供给改革的实施以及市场环境的变化,电力企业市场竞争也从原有的供电转化向人才竞争转变,所以需要切实开展人力资源管理工作,不过当前电力企业的薪酬管理和绩效管理还存在一些问题,需要采取切实措施加以解决。 基于此,文章从绩效与薪酬之间的关系入手,讨论供电企业薪酬和绩效管理现状,提出供电企业如何发挥薪酬与绩效管理的激励作用,希望进一步促进供电企业的健康发展。     

国企绩效管理中的问题与对策探微

近年来我国经济已经步入了较为稳健的发展阶段,相应地市场环境也发生了变化,影响了各企业单位的发展速度,使得企业领导人将更多的关注点从利益创收方面转向了人才组织管理方面,发现和培养高素质职业人才,建设专业化服务队伍才是提高企业市场竞争力的关键。绩效管理是国企管理中的重要一环,与企业员工薪酬、福利相挂钩,因此也受各级员工关注。基于此,文章将探讨国企绩效管理中的问题与对策。     

浅析企业薪酬管理和人力资源管理

企业的薪酬管理与人力资源管理对于企业的发展来说是非常重要的。本文首先讨论了薪酬管理的分类和表现,接着讨论了企业的人力资源管理方面的相关知识,最后讨论了这两种管理之间的相关联系。     

素质模型在企业人力资源管理中的应用

本文从招聘甄选、培训,绩效管理,人员配置、绩效管理与薪酬管理、员工职业发展管理、战略人力资源规划等几个角度分析了如何构建以素质模型为核心和起点的人力资源管理体系,以期对企业人力资源管理实践有所借鉴。     

论现代企业绩效管理薪酬分配设计构建

员工绩效直接关系着企业的发展,加强绩效管理以及优化设计薪酬分配制度,可以有效激发员工的积极主动性。绩效管理作为薪酬管理的前提,实践中企业应当在绩效管理基础上制定匹配的管理制度,以此来发挥其员工激励作用。本文先对绩效管理问题进行分析,并在此基础上就绩效管理薪酬分配制度的优化设计,谈一下个人的观点与认识,以供参考。     

薪酬管理理论的演进

本文首先揭示了薪酬管理在整个人力资源管理系统中的重要作用;其次介绍了有关薪酬管理的基本概念,并将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段,分别描述、分析各个不同阶段企业薪酬管理的基本状况;接着又分析了中国企业薪酬管理存在的问题与成因;最后指出了现代企业薪酬管理制度的创新趋势,以期促进我国企业薪酬管理实践的发展。     

绿色人力资源管理对企业环境绩效的影响研究

绿色发展要求企业重视绿色创新与环境绩效。本文探讨了绿色人力资源管理影响企业环境绩效的作用机制,在文献梳理的基础上,构建了绿色人力资源管理影响企业创新与环境绩效的理论模型。研究表明：绿色人力资源管理可以正向预测企业环境绩效,其中,企业绿色创新具有中介作用。绿色人力资源管理实践通过培养员工的绿色能力、绿色动机,提供绿色机会和明晰环保目标间接影响员工绿色行为和企业绿色创新,进而对企业环境绩效产生影响。此外,绿色人力资源管理实践的前因变量包括来自利益相关者的压力、企业社会责任信息披露、企业绿色发展战略和绿色变革型领导。最后,基于企业社会责任信息披露、绿色人力资源管理实践和绿色创新等方面提出相关建议。     

江西省LJ实业有限公司人力资源管理问题探析

以LJ公司为研究对象,结合中小企业人力资源管理的特点,调查研究了LJ公司的人力资源管理状况,试探析其在人力资源管理方面存在的问题:人力资源管理理念和制度滞后、缺乏发展所需人才、薪酬管理不科学、绩效管理方法不合理。根据现代人力资源管理理论分析其原因,提出有效建议:做好工作分析、转变观念,引进先进的人力资源管理方式、做到"重才"、"引才"和"育才"、改善薪酬管理、改进绩效管理方法。     

浅议人力资源中绩效与薪酬福利管理研究

随着全球化趋势的加剧,市场竞争愈加激烈,企业现代化发展中面临着严峻的考验和挑战。企业在经营管理中,人力资源管理是其中尤为重要的内容,其中的绩效和薪酬福利管理逐渐成为企业市场竞争力的重要保障,在调动员工工作积极性的同时,为企业创造更大的经济利润,相应的需要更加科学合理的绩效考核标准和薪酬福利管理体系,对于企业的正常经营和长远发展有着十分深远的影响。由此,本文主要就企业的人力资源中绩效与薪酬福利管理进行研究,结合实际情况,客观阐述如何能够进一步协调绩效和薪酬福利管理之间的关系,相互促进,为企业长远发展创造更大的效益。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索

薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管理实行创新管理的意义和薪酬管理中存在的现状问题进行分析,研究企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索,以期为现代企业薪酬管理的创新发展起到一定指导作用。