聚类分析在虚拟团队关键成功因素研究中的应用

在对虚拟团队相关文献深入检索与分析的基础上,归纳、提炼出影响虚拟团队绩效的15项关键成功因素;进一步通过量表和问卷设计,对国内12家IT企业进行了抽样调查,收集到有效样本数据242条;利用描述性统计分析对15项关键成功因素进行了验证和排序;利用R型因子聚类法作聚类分析,结果表明15项关键成功因素体现在目标一致性、信息技术能力、沟通协调能力、团队成员素质和领导能力5个维度上;最后,从这5个方面出发,给出了提升虚拟团队绩效的策略和建议。     

公司的战略转型：经验和教训

战略转型就是公司到了战略转折点,采取与传统发展不同的、或者说创新的一种新的发展战略,使公司的发展走向一个新的、持续、健康、具有竞争力和竞争优势的轨道     

基于IFE矩阵和EFE矩阵的人力资源战略SWOT分析——以NM空港航空地面服务有限公司为例

按照战略管理理论,人力资源战略研究与制订必须首先对人力资源内外部环境中存在的机会、威胁、优劣势进行分析.传统的SWOT分析以定性为主,随意性太大.本文以NM空港航空地面服务有限公司为例,基于EFE和IFE矩阵对SWOT进行定量研究,从而确定人力资源战略选择的方向.     

煤炭企业BPR战略成功实施的关键因素

业务流程再造(BPR)是上世纪九十年代初兴起于美国的一种先进的管理思想,随后,以美国为首的西方国家掀起了BPR改革的热潮.目前,80%以上的美国大公司已经实施了BPR战略,取得了较大的成功. 业务流程再造(BPR)就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性的的成就.     

调整战略是企业管理成功的关键——试论温州中小企业的文化变革

随着知识经济的迅猛发展和高新产业的崛起,社会经济格局正发生着巨大变化,这些变化对温州中小企业的管理方式和思想定势带来极大的冲击。企业原有的组织结构、生产流程、领导方式明显落后于形势。动态的环境要求企业自身保持高效、灵活、快速反应,企业必须营造和维持一种和谐团结、能发挥创造力的独特氛围,选择创造性的管理方式;反之,中小企业的适应环境的竞争能力就会逐步消失。而竞争力和创新要靠中小企业的自身建立共同的价值观和理念,以及由此产生的凝聚力和创造力。这就需要企业文化的变革来完成。     

战略联盟的成功因素探析

战略联盟已成为企业发展的一种流行趋势。战略联盟的出现主要是为了参与国际竞争,力求获得竞争优势。战略联盟以多种形式存在。战略联盟中机会与陷阱并存,因此,正确认识和把握战略联盟的成功因素至关重要。     

推进电信企业战略转型和业务融合发展的新趋势

我国电信业经过近十多年的发展,取得了举世瞩目的成就.如今,我国电信增量市场日趋减缓,市场竞争愈演愈烈,移动分流不断加剧,传统语音业务增长下降,缺乏新的业务增长点,面临的市场风险、技术风险和政策风险等不确定性因素的增加.在这样的形势下,我国电信企业必须积极推进企业转型,企业要成功转型,应有效把握当前电信发展趋势,这对制定有效的企业转型战略和战术具有重要意义.     

以战略环境评价推进我国的低碳发展战略

低碳发展作为应对全球气候变化而催生的新兴发展理念,已成为我国社会经济发展转型的必然选择。我国政府已经正式提出到2020年单位GDP二氧化碳排放量在2005年的基础上降低40%～45%的低碳发展目标,并要求将控制温室气体排放纳入政府中长期发展战略和规划当中。战略环境评价作为构建环境友好型社会、完善发展战略和决策的重要手段,也将成为推进我国低碳发展、保障碳排放目标的有效工具。然而,目前国内外尚缺乏以战略环境评价为工具推进低碳发展的研究成果。通过回顾我国战略环境评价落实发展理念的研究经验,深入探讨了将战略环境评价向低碳发展领域拓展的发展机遇和制度优势等,指出以战略环境评价推进我国的低碳发展战略十分具有可行性和现实意义。     

调适性销售战略的影响因素及其成功关键

调适性销售作为创新的营销战略,对提升企业绩效意义重大。销售人员的动机、能力和环境制约对调适性销售战略的成功实施具有明显的影响。从战略高度看待调适性销售,着力提高销售人员的信息利用能力,强化销售人员的知识技能培训,是成功调适性销售战略的关键。     

绿色战略动因与权变因素研究——基于转型经济情境

了解转型经济中企业绿色行为模型如何不同于西方成熟制度环境是发展适合我国情境绿色管理研究的重要议题。整合组织合法性、自然资源基础理论与可占有性体制,构建转型经济绿色战略的动因与权变因素模型,拓展对绿色管理前因变量的认识框架,深入探讨微观层面影响企业绿色战略管理过程的情境因素,并将可占有性理论和组织合法性理论应用于绿色管理领域。     

进一步完善税收政策，促进战略性新兴产业发展

战略性新兴产业发展初期离不开政府税收的扶持和补贴。我国目前税收政策在鼓励战略新兴产业发展方面存在诸多不足。应借鉴发达国家和一些新兴市场国家的经验和做法,进一步完善税收政策,促进战略性新兴产业发展。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来的种种益处使得许多管理者都试图建立有利于企业管理的企业文化。许多管理者和学者来说,企业文化是企业管理中一个十分有效的工具。然而企业文化在管理企业的过程当中应该被赋予适当的地位。只根据企业管理的需要来塑造企业文化或许并不是一个很好的选择,将企业文化置于从属性的地位也可能并不符合企业文化产生的本质。文章从企业文化产生的源头以及企业文化理论诞生的缘由两方面分析,认为在企业的战略发展和管理当中,企业文化应该占据一个决定性的战略地位。     

论战略成本管理与企业核心竞争力——以河南联通公司为例

本文主要从战略成本管理和企业核心竞争力的概念出发,在与传统成本管理的比较中深入剖析了战略成本管理的特点和优势,以及战略成本管理与企业竞争力的关系,并结合河南联通公司案例就如何实施战略成本管理来提升企业核心竞争力进行了探讨。     

基于竞争力提升视角的战略性企业社会责任管理

社会和环境的发展亟需企业做一个好公民,承担起企业社会责任,而传统的功利主义思维使很多企业消极应对,现实需求和实际进展之间差距较大。从理论和现实可行的角度对战略性企业社会责任管理进行分析,提出企业可以通过准确的战略定位和管理,在经济价值、社会价值间找到平衡和切入点,通过这种寓义于利、义利相生的方式提升企业竞争力,实现可持续发展。     

中国保护性的出口促进战略选择

进口替代战略在贸易趋向自由化的今天已显得力不从心，而东南亚各国实施的出口替代战略的失败还令人心有余悸。发展中国家要实现工业化，就要在贸易保护与贸易自由之间另辟一条道路——保护性的出口促进战略。     

浅析企业危机型战略管理

在战略制定阶段,战略制定者要进行环境分析,分析内外部环境。而实际上很多企业,面对危机经常会表现得措手不及。分析产生危机现象产生的原因,提出通过危机性战略管理来解决这一问题,实现战略管理与危机管理的有效结合。     

企业战略绩效评价系统实证研究——基于结构方程模型

应用平衡计分卡理论构建了一套科学、实用的企业战略绩效评价指标体系,并运用结构方程高阶因子分析模型进行大样本实证研究构建了企业战略绩效评价模型,避免了传统专家打分法在权重确定时带来的主观性误差。此方法还可以扩展为企业内部业务部门的绩效评价,企业可以根据评价结果设计相应的激励体制。     

文化产业的战略地位与发展途径

文化产业是经济建设的新干线,是21世纪最有前途的产业之一,并为精神文明建设开辟了新途径。应加快文化体制 改革,建立新型管理体制和运行机制,以优势特色文化产业为重点,提高科技含量,培育品牌企业,促使文化产业走集团化、规 模化经营道路。     

如何正确认识中国国有经济的战略性调整问题

改革开放以来,中国国有企业改革取得了巨大成就,国有经济结构调整成效显著,但是关于国有经济的战略性调整问题一直存在很大的争议。要想正确理解国有经济的战略调整应该首先清楚国有经济的改革历程,认识到其在国民经济发展中的地位和作用,对目前存在的关于国有经济战略性调整争议性问题进行辩证分析,深刻认识到国有经济的战略性调整对于中国国民经济发展的重要意义,这样才能对如何深化中国国有经济实现战略调整提供对策建议。     

Strategic Policy and Environmental Quality: Helping the Domestic Industry to Provide Credible Information

This paper shows that a country can improve an industry's competitiveness by requiring domestic firms to produce at the environmental standards at which they claim to produce or otherwise impose a penalty on those firms found cheating. Competitiveness will improve because this regulation will help the domestic industry to provide credible information about the environmental quality of its production. The credible information will differentiate domestic products from other products on the world market, and in this way increase consumers' willingness to pay for domestic products. Even if the government has no preferences for environmental quality, it has incentives to regulate its cheaters in order to help the domestic industry to provide credible information and thereby improve competitiveness.