中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂。这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间。但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到“力不从心”,他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化。因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一“外脑”帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位。正因为如此,中国出现了企业的“咨询热”,管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根。尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元。与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化。然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的。本文通过对中国管理咨询业进行swOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从微观角度总结出中国管理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内容提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战。     

论我国企业国际化的障碍与企业营销创新

随着世界经济、科技的飞速发展,中国市场与国际市场的对接也成为必然.市场国际化在给企业发展带来机遇的同时,也给企业带来了两方面的障碍,即企业自身的诸多劣势和发展缺陷及企业外部环境的影响制约.要排除这些障碍,营销创新是一条有效的途径.     

管理咨询业，何时走出死胡同

在西方发达国家，管理咨询业已有１００多年的发展历史，已从第三产业中分离出来形成了独立的第四产业。在美国，６０％的企业要和咨询公司合作，管理咨询业每年创造的产值高达几千亿美元。从名义测验、市场调查到企业定位、形象设计，从政策分析到企业发展战略规划，咨询业早已成为某些发达国家企业生存和发展不可或缺的一部分。我国管理咨询业从改革开放以来，经历了２０年的发展历程，面对中国市场对管理咨询需求的巨大潜力和“钱”景，很多公司纷纷扯起咨询大旗，各种名目的咨询公司随处可见，确实让咨询业在中国“火”了一把。但是在咨…     

我国工程咨询企业核心竞争力研究

目前中国的咨询企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中,垒球化必将对国内咨询企业带来冲击.我国的工程咨询业与发达国家,甚至是与一些发展中国家相比,还有相当的差距,这种差距严重阻碍了我国工程咨询业在国际市场上地位的提高.在竞争激烈的市场环境中决定咨询企业成败的关键是咨询企业的核心竞争力,本文从分析我国现阶段工程咨询业的发展现状入手,通过对企业核心竞争力理论的综述,剖析了我国工程咨询企业核心竞争力的构成,最后提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策建议.     

管理咨询业:现状、问题及对策

管理咨询业是近年来世界上发展较快的一个行业。我国的管理咨询业经过20多年的发展,取得了一定的进步,但是也出现了许多问题。随着市场经济体制的建立健全、科技的进步和企业全球化竞争的加剧,管理咨询业的市场前景广阔,发展潜力巨大。本文分析了管理咨询业发展的现状、存在的问题,并从政府、管理咨询企业和被咨询企业三个方面提出了解决问题的对策,以期推进中国管理咨询业的发展。     

论我国企业国际化的障碍与企业营销创新

随着世界经济、科技的飞速发展，中国市场与国际市场的对接也成为必然。市场国际化在给企业发展带来机遇的同时，也给企业带来了两方面的障碍，即企业自身的诸多劣势和发展缺陷及企业外部环境的影响制约。要排除这些障碍，营销创新是一条有效的途径。     

变革可以从技术开始

中国管理咨询市场潜力巨大，管理咨询业也在迅猛扩张．面对如此诱人的发展机遇若不能认真解决好企业本身的管理问题，势必影响中国咨询企业的市场张力。我们本土咨询企业不能再停留在准企业化的个体合伙人经营制里挣扎了．知识管理问题已严重影响了我们的发展．现在已经到了非解决此问题而不能发展的时候了。     

我国工程咨询企业核心竞争力研究

目前中国的咨询企业已经置身于全球经济一体化的大背景之中,全球化必将对国内咨询企业带来冲击。我国的工程咨询业与发达国家,甚至是与一些发展中国家相比,还有相当的差距,这种差距严重阻碍了我国工程咨询业在国际市场上地位的提高。在竞争激烈的市场环境中决定咨询企业成败的关键是咨询企业的核心竞争力,本文从分析我国现阶段工程咨询业的发展现状入手,通过对企业核心竞争力理论的综述,剖析了我国工程咨询企业核心竞争力的构成,最后提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的对策建议。     

黑龙江省管理咨询业发展现状研究

管理咨询是通过解决管理和经营问题，帮助企业和企业家实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。我国的管理咨询业始于1980年，在国家经贸委的倡导下，由中国企业管理协会牵头，通过学习与引进国外咨询业的理论与方法，结合中国国情和企业实际情况，正式开展企业管理咨询服务。     

再论信息市场的培育与发展

关于培育、发展吉林省信息市场问题,贵刊1993年第3期已刊登我们的"浅谈信息市场建设的基本思路与对策"一文,现就信息市场的建设再谈谈我们的一些认识。一、发展信息市场要以信息咨询业为先导培育吉林省的信息市场,我们认为,信息咨询业是构成信息市场的重要组成部分。所谓"咨询",简单地说,就是根据委托方的要求提供信息。或者说,被动的提供信息就是咨询。但是,一般而言,"咨询",是提供现成的信息,咨询业者需要根据客户的要求去调查研     

钼选厂内部市场化管理探索

管理是企业生存和发展的重要支柱,是企业提高竞争力的重要途径.面对激烈竞争的外部环境,传统的以科层为主的大企业组织形式开始逐渐显露弊端,企业如何适应市场竞争需求,赢得市场竞争优势,是摆在企业经营者面前的一道难题.从我国多家名牌企业如海尔等的实践证明,实施内部市场化管理是解决这一问题的有效途径.本文介绍了钼选厂推行内部市场化管理的基本做法、存在问题以及取得的效果.     

2009年度大陆桥运输10大突出贡献企业展示

2009年对于从事新亚欧大陆桥运输的企业来说注定是不平凡的一年:2009年既是"中国物流开放元年",作为中国乃至世界物流发展前沿地带的新亚欧大陆桥也迎来了新的发展机遇,同时更是饱受世界金融危机严重冲击的一年.这一年,广大陆桥国际过境运输企业积极应对国际金融危机的冲击,深入挖掘潜力,不断开拓国际市场,力争将影响降到最低点.在沿桥政府和企业的积极努力下,新亚欧大陆桥国际过境运输在世界经济极度低迷的环境下,取得了令人满意的成果,涌现出了一批作出突出贡献的企业.     

透过“元宝曲线”看中国建筑节能行业的机遇与前景——基于广义虚拟经济理论的视角

近年来,建筑耗能已成为我国能源消耗的"耗能大户"之一。中国的建筑节能市场已不再是长期闲置未被开垦的"蓝海",百家企业围攻、各类品牌的诞生都很快让这一领域热络为商业领域中的红色世界。一个埋藏巨大商机的中国建筑节能产业,最终是否会被企业征服为新一处掘金地?本文从建筑行业价值创造模式的角度,结合"元宝曲线",分析中国建筑节能行业的机遇与前景。     

企业管理在新经济下的发展趋势展望

在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济作用日益凸显的年代,企业的外部环境逐渐开放,而国际市场的竞争也更加激烈.因此通过加强管理提高应对新经济环境下的激烈竞争已经成为现代企业管理的共识.文章从新经济的概述出发,分析现代市场竞争环境对企业管理带来的变化,并从科学化、知识化、网络化、全球化、柔性化的角度对企业管理的未来发展趋势进行展望.     

中国经济咨询业可持续发展探讨

经济咨询是使企业通过管理系统凭借自己的力量直接发现问题、找出原因,不断优化企业管理机制。使整个企业的运行呈现良性循环,提供咨询服务进入经济咨询市场并使之发生市场交换关系的总和。本文结合经济咨询业的发展现状,剖析了中国经济咨询业的目的、内容及发展趋势。     

民营企业发展中的四个"软肋"

改革开放20多年来,民营经济从最初个体户的资本积累到目前私营经济的蓬勃发展经历了一段顽强的发展过程。随着世界经济一体化进程的加快以及中国对外开放的进一步深入,国外企业已经意识到中国市场的巨大潜力。因此,五洲四海的企业纷纷前来“抢滩”,全球500强企业中已有400多家挺进中国,在中国直接或者间接从事生产经营活动。这既给中国经济带来了巨大的活力,也给技术和管理相对落后的中国民族企业造成了巨大压力。在这样的环境里,民营企业要发展壮大,就要利用好机遇,同时改善自身不足,应对挑战。     

从“十三五”时期国际经济环境看我国经济发展面临的机遇与挑战

"十三五"时期是我国经济社会发展的关键时期。然而,展望"十三五"时期,我国经济社会发展面临着诸多复杂的内外部环境,并且有利因素与不利因素叠加交织,这对"十三五"时期我国经济发展既带来重大机遇,也带来巨大挑战。为了能够适应全球经济发展新趋势,准确把握外部环境变化方向,充分利用机遇,积极应对挑战,有必要对我国"十三五"时期面临的国内外形势和阶段性特征进行分析,并提出应对外部环境的对策建议。     

非凡执着成就非凡梦想！—访天津天干力制药股份公司总经理李文

李文,英国Aston大学MBA.自1990年开始,有8年时间在欧洲制药企业和管理公司工作.他所学专业是制药和战略管理,长期研究西方企业、特别是制药企业的战略发展,并为之作出诊断.但是,这种合作终于在90年代末解体了.李文掉转"枪口",开始研究中国医药企业如何走向欧洲."因为我看准了,中医药的最终优势会在中国."他于是选择了天津天士力集团.现担任集团核心企业-天士力制药股份有限公司的总经理.理由是这里聚集着这么一帮人,他们不是为了赚钱,至少说不是为了短期赚钱,而走到一起来的.他们的目标很刺激--让中药占领西方主流市场;做世界一流企业."哈哈,遇到我们这帮人,老外算是倒霉".     

让企业插上金翅膀--财务管理咨询业

随着中国加入了世界贸易组织，中国经济融入了世界经济的主流。经济全球化发展的趋势和高科技网络带来的信息化浪潮加速了知识经济时代的到来。企业要想生存和发展，就需要了解自己、了解别人，需要了解本土、了解国外，于是更多的企业开始寻求外脑的帮助。财务管理咨询业在这种形势下迅速崛起。本文通过对财务管理咨询业的产生、发展、本质、功能、特色和潜力加以分析，论证了财务管理咨询业作为一项新兴的朝阳产业，即将步入发展的黄金时期。     

咨询业与西部地区中小企业发展研究

西部地区的不发达在一定意义上是中小企业的不发达.由于特殊的成长背景,当前西部中小企业发展对咨询业的需求尤为强烈.国际上有许多成功的咨询业发展经验,如促进企业对咨询的重视与采纳,出台优惠政策扶持咨询业发展,建立产业需求与区域特征有机融合的供给创新网络等.今后中国可借鉴以上经验,促进西部中小企业发展.