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建立先进的信息系统是高校现代化的必由之路。江苏移动淮安分公司瞄准这一潜力巨大的信息化发展空间,通过“高校一卡通”的开发与应用,成功参与到当地高校信息化发展进程,并逐步融入其中,走出了一条具有借鉴意义的移动行业信息化拓展之路。 相似文献
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推进高校信息化进程,是信息经济条件下高等院校发展的大势所趋,建立先进的信息系统是高校现代化的必由之路。江苏移动淮安分公司瞄准这一潜力巨大的信息化发展空间,通过“高校一卡通”的开发与应用,成功参与到当地高校信息化的发展进程中,并逐步融入其中,走出了一条具有借鉴意义的移动行业信息化拓展之路。 相似文献
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开源节流“老生”需“常谈”侯萌进入90年代以来,邮政事业取得了很大的发展,但邮政的亏损也在不断加大。要彻底改变这种状况,常提“开源节流”是十分必要的。“开源”就是开拓新的市场,增加收入来源。由于邮政长期以来独家经营,形成了“皇帝女儿不愁嫁”的官商作风... 相似文献
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温馨“窗口”少不得“笑脸”陈陀两市五部委确定公布的50句“服务忌语”和前几年提倡的窗口礼貌用语相互补充,既弥补了过去礼貌话语的不足之处,又使窗口服务用语规范化了。过去,虽然用户到来或离开能听到“您好”、“欢迎再来”的礼貌用语,但办理业务中间冒出几句“... 相似文献
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日前,笔者到基层调研,一位市局局长忙得不可开交,问及原委,他说:××县局任务完不成,来说明情况,一起分析原因,研究对策……其实,早就有人将有困难找上级比作找“市长”,也早就将这种人称为“跑部”干部。每到年底或是年初,此种作法屡见不鲜,在市场竞争日趋激烈的今天,此举危害尤甚。其一,“市场”不相信“市长”。在计划经济时期,邮电企业的计划、投资、供应都是由上级“指导”的,在经营上有困难时,经营者会自觉地去找“市长”。原因是,通过“跑部”可以调减计划指标、调增供应指标,加大投入指标,此消彼长,自然对企业… 相似文献
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“总付”戳记须“总管”袁锦富“邮资已付”戳记(也简称“总付”戳记)是由省局按照邮电部规定的式样统一刻制下发到办理“寄件人总付邮费”业务的城市邮电支局以及确需办理此项业务的农村支局的。但是,在某些县市局,由于放松了内部管理,“总付”戳记乱借、乱盖、乱放... 相似文献
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筑巢引“凤”莫忘身边“卧龙”阳元华时下,人才竞争不亚于市场竞争,许多单位求贤若渴,争相采取超常规措施筑巢引“凤”。此举对放活各种人才,搞活通信企业起了很大的作用。笔者欣慰之余,不觉又想到另一方面,有些单位一味地强调争引外来“凤”,却忽视了身边的“卧龙... 相似文献
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细心的人一定会发现,不久前的中央经济工作会议召开后,“又好又快,和谐发展”成为2007年中国经济的新坐标。相比过去“又快又好发展”的提法,现在“好”字排在了“快”字前面。这一看似简单的次序调整,事实上蕴含着“科学发展的科学理念”。过去的“又快又好”偏重强调经济增长速度。虽然,其中包含着“兼顾”提高经济增长质量的理念,但是,在实践中,总是由于速度和规模似乎更加重要,而忽视了经济发展的质量。从理论上分析,只有质量好、效益高、消耗低、环保优的发展,才能使“快”具有值得追求的实质意义和转变经济增长方式的正面效应;反之,不“好”的快速发展,则是一种资源的低效配置甚至错误配置,会加大浪费而得不偿失、难以为继,应当努力避免。在发展中以“好”来统领“快”,是经济学所研究的资源优化配置的题中应有之义。 相似文献
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“身入”尚需“深入”黄跃成近闻,某局乡邮检查员任职数年,竟然不知自己管辖的支局有几条邮路,结果被降职。此事实在令人感叹。该乡邮检查员时常往基层支局跑,何以如此严重失职?原来,该乡邮检查员下基层,总是“车子去,车子回”,到支局一停一看就了事,压根就未跟... 相似文献
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今年年初,有些国内网络权威人士公开了他们的见解:企业必将成为 21世纪网络发展的主体, 2000年是众望所归的中国“企业上网年”。其实, 1999年的“政府上网年”的大戏尚未唱完,各地的“企业上网”就“震耳欲聋”地“开演”了……据业内官员称:政府上网是能促成企业上网的。这可谓顺理成章的“连轴戏”。然而,大半年过去了,企业上网的现状、效果、得失如何呢?记者进行了一番调查后认为,目前“企业上网”的状况是“雷声大雨点小”,需要作一番冷静的深省—— 所谓“雷声大”是指电信等部门的宣传声势大、涉及面之广;所谓“雨点… 相似文献
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新疆乌鲁木齐邮区中心局在“三化”改革工作中,巧打生产现场“8S”管理的“三张牌”,在短短的一年多时间里使生产现场整洁有序、豁朗明亮,变化令人欣喜。 相似文献
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据调查公司统计,2005年中成都50万高校学生中,年通信市场达到4亿,但小灵通收入份额只占不到4%,而移动和联通针对学校市场推出的动感地带和UP新势力,极受高校用户群的欢迎,占据了高校80%以上市场份额。面对这样的状况,应如何抢夺高校这块诱人的蛋糕?新成立的成都电信小灵通客户部经过近半年的准备和努力,利用高校新生八校之机,一举发展“灵通地带”小灵通3.3万部,占据33%的新生市场份额,且这部份用户ARPU值达到80元以上,用户平均每月短信发送量达到400多条,而灵通地带的营销成本远低于以往其他小灵通活动促销成本(学生营销人员的营销酬金为20元/部),成为小灵通家族中一个优质用户群产品。 相似文献
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作为一名企业管理者,你靠什么去做好管理工作,靠什么去保证“你说话有人听”呢?这是每一名企业管理者首先必须面对的问题。我们知道,对人是不可能像对机器那样,用“按电钮”的方式来控制的。事实上,一个人对于别人向自己提出的要求,可以接受,可以拒绝,也可以阳奉阴违。所以,作为管理者,不可回避的问题是:你有什么办法,让员工接受,而不是拒绝你所提的要求?有什么办法,能保证你的员工,不是阳奉阴违,而是不折不扣地按照你所提的要求去做?如果他们拒绝你所提出的要求,你有什么办法,让他们从“拒绝”变为“接受”?社会心理… 相似文献