公路工程施工项目成本管控

项目成本管理是公路工程管理中的一项重要内容.科学的公路工程项目成本管理既可以有效提升建设的经济效益,还能够确保施工的顺利进行,使公路工程项目健康有序的开展.基于此,对于公路工程项目成本管理现状进行了阐述,并对存在的问题及成因进行了研究,最后提出了完善公路工程项目成本管理的对策.     

浅谈公路工程的项目物资管理

本文结合公路工程项目的特点,对公路工程项目物资管理进行了研究。结合实际,总结了公路工程项目物资管理中的物资验收、存储管理、物资发放和回收的流程,同时将ABc分析法应用到公路工程项目库存管理中来以便给公路管理提供一些方便。     

我国公路工程项目管理的现状及发展

本文通过对我国公路工程项目管理的现状及存在的问题、我国公路工程项目管理的策略的分析,来说明完善我国公路工程项目管理是非常重要.     

我国公路工程项日管理的现状及发展

本文通过对我国公路工程项目管理的现状及存在的问题、我国公路工程项目管理的策略的分析，来说明完善我国公路工程项目管理是非常重要。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念.在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法:提出了降低项目施工成本的管理和工程措施.     

浅析如何加强公路工程项目内部会计控制

随着公路工程项目的不断发展,公路工程项目中的内部会计控制方式也在逐渐发生了变化,公路工程项目的内部会计控制是公路工程项目中的重要内容,内部会计控制的规范性和全面性是保证公路工程的主要措施,但是目前有很多因素导致内部会计控制的运行状况不甚乐观,如何加强对内部会计控制的管理,规范内部会计控制机制,已经成为公路工程中关注的重点问题。本文对如何加强公路工程项目内部会计控制进行了分析。     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

随着近些年公路工程项目的不断开展,人们开始越来越关注工程项目的质量问题,这就需要施工单位在施工中加强对工程质量的控制,同时在保证质量的同时也需要加强对进度的管理,协调好质量与进度的关系,这样才能有效的保证公路工程项目的顺利有效的完工.本文分析了公路工程项目中影响质量控制与进度管理的原因,并提出了质量控制与进度管理的措施,为今后公路工程项目更好的进行质量控制与进度管理提供一定的借鉴.     

浅谈公路工程造价管理

公路工程造价控制是公路建设的重要施工环节。采取积极有效的措施,合理地确定造价,有效地控制造价和科学的管理造价成为公路工程管理的重中之重。立足于中国公路工程造价管理的现状,着眼于公路工程项目各阶段工程造价管理的具体内容和措施,遵循项目各分阶段工程造价管理的客观规律和特点,探讨加强公路工程造价管理的方法和措施。     

加强公路项目安全生产管理

公路工程施工安佥管理,是公路工程项目管理工作的主要组成部分,是公路工程项目能否顺利施工,按期、保期完成的关键.     

公路工程施工质量管理分析

本文分析了公路工程项目的质量特点和影响公路工程质量的因素，对对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

公路工程施工质量管理方法

本文分析了公路工程项目的质量特点和影响公路工程质量的因素，对对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

浅谈公路工程施工管理

公路工程项目的施工建设需要把握各环节的建设管理情况,这主要是因为公路工程建设涉及较多的施工责任方,同时管理内容包括资金成本管理、材料设备管理、施工管理、技术管理、人工管理和工程质量管理等,不同管理内容的责任方不同,应用的管理手段也不同,这就要求对于公路工程施工管理项目进行合理的划分,提高公路工程管理效率和有效性,促使施工合理和施工安全.对于公路工程施工管理各要素和要求展开分析,能够进一步制定出相对全面和完善的管理标准,促使公路工程建设效益提高.本篇文章在此基础上,主要对公路工程施工管理的基本要求和主要方法进行研究与分析.     

浅谈公路工程项目计量管理

在公路工程中,项目计量起着至关重要的作用,所以在公路工程要高度重视计量管理,本文就是针对计量管理做了详细的分析.从各个方面了解计量管理的重要性.     

公路工程项目管理中合同管理的几点心得

合同管理是公路工程项目管理的主要手断,是公路工程项目管理的一个重要组成部分,在项目管理中业主方的合同管理具有十分重要的地位,是业主方项目管理的重要任务之一.     

公路工程施工项目风险管理和对策研究

公路工程施工项目具有复杂的特点,所以在施工中可能会遇到许多不确定的以及处于变化状态的因素,所以要对此类项目进行风险管理,以便保证顺利施工。本文分析了公路工程施工项目风险管理所面临的问题以及完善公路工程施工项目风险管理的对策,包括遵循外部管理机制以及建立起过程化管理体系等。     

浅谈公路工程项目计量管理

在公路工程中，项目计量起着至关重要的作用，所以在公路工程要高度重视计量管理，本文就是针对计量管理做了详细的分析。从各个方面了解计量管理的重要性。     

公路建设工程征地拆迁与地方协调工作的思考

从公路建设施工环境，公路工程施工征迁协调准备工作，征迁协调方法等方面，提出了对公路工程征地协调的思考，以求不断创新项目管理，有效降低项目成本。     

公路建设监理精细化管理问题浅谈

基于公路工程质量监理在公路项目建设过程中的管理职能,对公路项目建设过程中的质量监理主要问题深入考量,指出项目建设过程中普遍存在着对工程质量监理职能的重要性认识不到位、整体性思维欠缺、工程质量监督管理严重缺失等问题,并提出了精细化管理的建议,以改善公路工程质量监督管理水平.     

浅谈市政公路工程项目管理的核心要点

市政公路工程项目管理是一项复杂的系统工程。作为管理者，应与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强市政公路工程项目管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。     

探究公路工程施工项目的精细化管理

随着交通运输经济的不断完善,公路工程得到了较好的发展,但由于部分工程项目在施工中没有做好管理工作,致使施工效率低下,工程质量得不到提高.因此相关人员需将精细化管理模式应用到公路工程的施工项目中,以对项目起到加强控制与提高经营质量的作用.本文笔者根据工作实践经验对公路工程施工项目的精细化管理进行了分析探讨.