路桥施工企业项目成本管理之我见

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其是在当前建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈的形势下,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

路桥施工项目成本控制的有效途径探寻

在改革开放的今天,随着经济全球化的不断蔓延,国内外市场的竞争也越来越激烈。路桥施工企业亦是如此。为此,成本控制就显得十分重要。文章根据作者多年工作经验,结合路桥施工企业成本的主要内容,分别论述了路桥施工项目成本控制的原则和路桥施工成本控制的有效途径,供同行借鉴。中国论文     

路桥工程项目成本管理的影响因素及对策研究

路桥项目的成本受很多种因素影响,因此我们必须施以科学的控制争监督,达到施工利润的最大化,提高施工企业的效益.本文通过对路桥项目成本控制的主要内容、基本原则以及主要影响因素进行了分析,在此基础上,提出了加强工作人员成本控制意识,注重对施工全过程的成本分析,实现良好的成本控制等项目成本的控制措施,以实现企业良好的成本管理和控制.     

论公路路桥施工的项目成本管理

本文从分析施工项目成本内涵入手,对现行公路路桥施工项目成本管理中存在的各种问题进行了探讨,提出了促进公路路桥施工项目成本管理的对策.     

解析路桥施工项目成本控制

随着市场经济的发展,建筑行业的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中谋求一席之地,除了要不断改进施工技术、提高技术水平之外,还要加强成本控制,不断地改进成本控制的手段和方法,以减少工程投资,增强企业的竞争力。本文对路桥工程中成本的控制问题进行了探讨,详细分析了路桥工程成本控制的内容、以及基本原则,并对如何进行施工成本控制进行了讨论,希望对路桥工程的成本控制问题提供有益帮助。     

路桥工程施工项目成本控制探析

成本控制是路桥施工过程中的必要环节。成本控制是实现路桥工程项目投资经济合理的重要保障。道路施工在施工过程中由于施工周期长、面临环境复杂导致成本控制难度增大,在这种背景下加强路桥施工项目的成本控制就成了路桥企业实现长远发展的必然选择。本文将具体来探析如何加强路桥施工项目的成本控制。     

对路桥施工企业项目成本管理的探讨

在路桥工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.文章将对路桥施工企业的成本管理措施进行分析.     

公路桥梁项目施工监理质量控制浅述

开展监理工作,其目的是保证施工的每个阶段的工作质量,同时开展监理工作也是在完成业主所委托的业务.协调控制质量、进度以及投资目标等,达到完成业主的工程目标的目的,在工程质量的控制过程中,其核心就是监理工作.所以本文分析公路桥梁建设工程项目存在的特殊性以及主要的问题,尝试寻找开展公路桥梁施工管理及监理工作的若干措施.     

浅谈路桥施工成本控制

在竞争日益激烈的市场中,路桥施工企业要争取更多的施工项目,取得较好的社会经济效益,关键在于企业能否为社会提供质量好、工期短、造价低的工程产品.按照这一要求施工企业不仅要在规定的时间内以合格质量完成施工项目,而且还要通过运用科学管理方法和手段加强成本控制,努力降低成本,提高管理水平.     

水利工程施工项目成本控制对策研究

随着我国市场经济体制的逐步完善,企业成了经济实体。以最少的投入获得最大的收益就成为企业管理者们最关心的问题。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本控制自然就成为企业确保生存、持续发展的基础。本文分析了水利施工项目成本控制中存在的问题,并就项目成本控制的对策进行了研究。     

论路桥施工企业成本控制

在工程建设中实行施工项目成本控制是路桥企业生存和发展的基础和核心,发现成本控制中存在的问题,在施工各个阶段搞好成本控制,以达到增收节支的目的是所有路桥施工企业项目经营活动中最为重要的环节.     

影响市政工程项目成本的主要因素研究

加强市政工程施工成本控制并非是一蹴而就的过程,建设过程各方主体需要提高认识、严控风险,降低市政工程潜在的负外部效应,为提高城市市政水平添砖加瓦.本文笔者根据工作实践经验对影响市政工程项目成本的主要因素进行了分析探讨.     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大,取得最终胜利,主要取决于企业能否有效控制施工项目成本,促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则,分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题,并提出了相应的对策,希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

关于路桥施工企业的成本控制研究

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定企业的经济效益。本文重点研究了路桥施工企业成本的内容,分析了路桥施工企业成本管理的控制存在的问题,现阶段成本控制应采取的措施和建议。     

路桥施工企业项目资金管理存在的问题、原因及对策

资金管理是路桥施工企业项目部财务管理的中心,资金管理的好坏,直接关系到工程项目经济效益的好坏。依托M路桥公司,对路桥施工企业项目资金管理存在的问题进行分析,并找出这些问题存在的原因,提出加强路桥施工企业项目资金管理的时策。     

浅探施工项目的成本管理流程及成本控制

建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势，强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点，提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则，并归纳项目成本控制的几种措施。     

影响地铁施工项目成本管理主要因素分析及控制

随着我国城市化进程的加快和城市规模扩张以及车辆保有量的迅速增长,落后的交通基础设施越来越难以满足快速发展的城市交通需求,交通拥堵问题已成为当前我国各大城市发展的"瓶颈".潜力巨大的城市轨道交通工程进入快速发展时期,伴随着建设城市的增多,建设规模扩大,建筑施工企业的重心也逐渐向地铁建设市场转移.文章首先阐述了地铁工程项目施工成本的构成以及成本控制的主要原则,接着研究了施工成本的影响因素,对研究地铁工程项目施工管理成本控制与管理起到一定的参考作用.     

市政企业路桥施工成本管理控制

市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，本文就市政路桥施工过程中的成本管理进行相关阐述。     

小议路桥施工中的质量问题及其对策

路桥施工的现场质量问题分析是一项复杂且细致的工作，它涉及到除本专业以外的多个学科，本文谈到的只是其中的一部分。要搞好现场的施工质量管理是不容易的，因为每项工程都有它特殊的情况，如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等等，必须根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整。路桥施工工作应同心协力，团结协作，才能按时保质保量地完成施工生产任务。     

刍议影响施工项目成本的因素及控制策略

随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工产品.施工企业在工程施工中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,文章结合实际对施工阶段成本控制进行简述.