浅析建筑工程项目施工质量管理

文章结合现场施工中存在的一些问题,对建筑工程施工质量管理的3个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理,作出了探讨.     

论述建筑工程施工项目管理及特点

建筑施工项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动.项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功.因此施工项目管理的对象是项目,管理的目标就是项目的目标.     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

建筑工程建设质量关系着建筑业的发展以及人们的生命财产安全,随着建筑业的不断发展,人们对建筑工程项目施工质量的控制与管理越来越重视。本文在分析影响建筑工程项目施工质量的主要因素的基础上,针对这些影响因素,从建筑工程施工的前期准备、建筑工程施工的过程以及建筑工程施工验收三个方面提出施工质量的控制与管理措施。     

阐述建筑工程项目施工合同管理

在建筑工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的大管理职能.合同的具体执行也就是整个项目的建设过程,直接关系到项目的成败,因此,除了加强技术人员对工程的监督控制以外,更重要的是从工作程序、专业人才配置等方面加强对项目实施的保证.     

建筑工程施工的现场管理措施分析

只有强化房屋建筑现场施工的管理,加大科学技术的投入,做好每一项工序,提高工程施工人员的专业技能,保证每一个项目的质量,保证每一个工程项目施工的安全,才能够在保证房屋建筑工程施工质量的同时,降低工程项目的施工成本,达到经济利益与社会利益的最大化,进而维护建筑市场的正常运作,促进建筑业的发展。     

谈建筑工程项目施工成本核算方法

本文从项目施工成本核算方法在企业中的重要性出发,分别论述了表格核算项目施工成本的方法和会计核算项目施工成本的方法,并对两者进行了比较。     

探讨建筑工程项目中的施工管理

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件,按照企业运行,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程效益.本文通过建筑工程项目施工管理的现状,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.     

建筑工程项目的现场施工管理论述

目前,我国建筑工程项目下的现场施工管理还存在着一些不足之处.有的企业在进行现场施工的时候,对组织所应承担的责任没有完善严格的责任划分机制,对现场缺乏有效的管理.本文笔者对建筑工程项目的现场施工管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

建筑工程现场施工技术管理措施之我见

建筑工程现场施工技术不仅关系到工程施工的进度,更会直接影响建筑企业、单位的经济利益以及工程施工的质量和安全。所以说,建立良好的现场施工技术关系着建筑施工企业、单位发展的命脉,建立良好的施工技术管理措施是建筑工程工作中的重中之重。     

建筑工程施工管理分析研究

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制。而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起。施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。     

对建筑工程项目中的施工管理的探讨

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

浅谈建筑工程项目的施工管理

在现代化建设过程中,建筑工程管理越来越受到人们的重视。从多年的实践证明,施工中体现了质量是工程建筑的生命,管理就是工程质量的命脉。故此,本文就结合工程管理的具体程序,从建筑工程项目施工管理中的目标、计划、“四大控制”等方面进行了阐述,以供参考。     

加强建筑工程施工质量管理与监督方法

由于工程施工的主体是施工单位,要搞好施工质量工作,需要参建各方的共同努力,要深刻认识工程建设质量会直接影响国家公共利益和人民群众的根本利益.因而,做好建筑工程施工时的质量管理与监督,对于保护国家和人民的根本利益、提高我国建筑质量水平,实现经济持续、稳定发展具有很重要意义.     

论当下建筑工程施工管理

现代施工管理的意义和特点在于要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的动态安全管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业).     

对建筑工程施工管理进行分析与探讨

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因,提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施,供大家参考。     

浅谈建筑工程施工管理方法的思考

随着建筑业的发展,我国建筑工程施工中业逐渐出现了诸多问题,对经济的发展和用户生活水平的提高造成了阻碍作用。本文对当前我国建筑工程施工管理中存在的问题做了一定的分析,然后从工程的质量、成本、进度、安全等方面对其施工管理方法做了详细探讨。     

建筑工程施工项目管理的探讨

建筑工程施工项目管理是一种科学管理．是项目管理者对项目进行管理的行为．是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,在管理目标上．坚持效益最优原则下的目标管理。本文主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨     

建筑工程施工项目的风险管理分析

建筑施工项目作为一项复杂的施工过程,需要大量的不同专业工作人员的积极配合,而且整个施工项目需要大量的资金基础和长时间工期,内部和外部的不确定因素使得该行业面临的风险日益增大.因此,在建筑施工过程中,一定要加强其项目风险管理工作,提高项目风险管理意识,熟练掌握相关风险的专业知识和技术,及时预防和解决建筑工程风险.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工项目的风险管理进行了分析探讨.