新生代企业家重塑商业精神

作为未来的商业领袖,新生代企业家们的精神特质是什么?如何重塑企业竞争力?如何重塑商业模式?又如何看待财富?郭为神州数码控股有限公司董事局主席2000年之前,联想PC在亚太就已经排到第一名,我们就像一个鸡蛋把小鸡孵出来之后还剩一个蛋壳,蛋壳里还有一点蛋白质,弃之可惜,食之无味,我们要做的,就是如何把这些蛋白质挖掘出来。     

我们的成人仪式——企业家责任与社会环境:中国与美国的比较

在刚刚过去的2002年,华尔街大惊失色,在香港上市的民企尽失脸面,国内查税之风骤起,公众对企业诚信、企业家道德的质疑旋风劲刮全球。中国企业家阶层开始感受到寻求与社会其他生态共生之道的压力,它就像一个刚行过成人礼的年轻人,需要开始思考和解决一些在年少懵懂岁月里不曾遭遇过的问题,首当其冲的,就是怎么让其他社会阶层真正尊敬自己——而不仅仅是因为财富。     

跳槽、内部控制、59岁现象:谁解国企经营者之忧

<正> 你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人,得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家,得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是"多多益善",因为企业的主要目标就是创造利润,作为创利机器的发动机的企业家,对财富的追求不应该小胃口。中国企业家调查系统把这个问题交给3192位企业家,得到的答案相当集中:40%的人选择"能让此生没有后顾之忧",高居榜首;28.1%的人选择"能在平均水平以上就可以";22.2%的人选择"能过富裕的生活"。而选择想进入"中国500富豪榜"的只有3.5%。看来,中国的企业家们对财富较少有不切实际的极端追求。     

独家发表万平狱中来信——金正冤有头债无主？

他想到了,但他还是倒了;他准备了,但他还是没料到,竟被判15年刑期。这是金正董事长万平不得不接受的结果?不得不面对的残酷?还是不得不反思悲哀？ 37岁的企业家与8岁的企业,曾经是一个行业辉煌的符号,如今却成为公众一言难尽的谈资。一项调查表明,中国每年新生民营企业15万家,但同时每年死亡又高达10 万多家;民营企业有60％的寿命只有5年,有80%都在10年内死亡。优胜劣汰,或许金正的命运只是应证了中国目前的经济运行规律而已。但眼睁睁地看着一个高成长性企业被领导者个人品格中的缺陷所葬送,且陪葬的可能是小股东倾家荡产的代价,他们的债向谁去讨?我们不能无动于衷。因为我们知道,类似金正这种由于公司大股东内讧,而置小殴东利益于不顾的事,还会发生。作为媒体,所能呈现的只是一段恩怨的写实。金正案的全部真相到底是什么?覆巢之下无完卵,为什么这种于人于己两败俱伤、于公于私遗害无穷的中国式江湖恩怨总是一演再演?难以了断?是需要把这个问题说清楚的时候了。中国有句成语“杞人忧天”,主要是唤醒人们不要为一些不切实际的事而忧愁。甚至人们常把它与“庸人自扰”相提并论。但中国企业和企业家往往因为缺少这种危机意识,最终给自己带来灭顶之灾。像幸存者那样活着,兴许你会活得更有生命力。     

2007年最值得推崇的25位战略经营者

<正>像鹰一样高瞻远瞩从企业的角度来看,优秀的经营者一定是出色的战略家。2007年的商界,谁最富有战略智慧和眼光,谁最富有战略管理能力?"2007年最值得推崇的25位战略经营者"给出了很好的诠释。翻开这些获奖企业家2007年的战略管理篇章,不难发现,他们身上拥有同样的特     

朴质传记

郭士纳到底会告诉你什么样的故事?还是敬请读者从腰包自掏25元,认认真真地去读一下这本书,而且各色书评、书摘也都为你在进入这本书之前作了一个内容指引。很好。但是我想说的是和一年多以前那本搅得工商巨头均“我为杰克狂”的《杰克·韦尔奇自传》比起来,郭士纳这本自述他重振IBM经历的传记,显得更加朴质和真实。 包括韦尔奇在内,太多的企业家的“自传”都是找人捉刀,于是从对内容的捕捉到行文的风格,我们又看到了惯常在财经书刊里看到的那套记者和写手的腔调。不像一个企业家的自传,倒活脱一     

世界杯:你是谁的盛宴?

于是有人期待,什么时候我们也能像德国一样,让世界杯成为我们自己的盛宴。这样的期待天真得有点可爱,就像期待着中国队什么时候能捧得大力神杯一样。如果有一天,在中国,它又会是谁的盛宴呢?政治家?企业家?金融家?还是真球迷、伪球迷?     

假如史玉柱和牛根生开营销策划公司

<正>明星代言被取缔的公告开始了举国上下大面积的营销传播整顿,江山一片风雨急。中国企业的营销越来越难了。为什么我们企业的营销传播成为了靶子?为什么明星的公信力落到了马桶里?为什么中国的营销就像高潮来的凶猛而也去的特快?因为中国的营销策划出现了问题,中国企业家的营销管理     

读者

心平气和对待继承 财富向来是个敏感话题,特别是当财富的数目足够大时。财富的积累、消费和转移等行为便都会在遮遮掩掩中进行,要揭开其中的盖子,难度确实很大。不过,《中国企业家》2004年第12期(上)的封面文章《中国式继承》还是让我们看到了中国财富继承问题的一角。     

看影响中国企业的老外们

<正> 比尔·盖茨:创业和财富的神话2000年的时候,微软在 Windows2000推出前的最后一个版本里取消了手写识别功能,终于让做了一辈子中文手写识别研究的汉王科技总裁刘迎建松了一口气:中文手写识别市场暂时没有了生存之忧。柳传志说过,拿中国本土企业家和盖茨比,我们缺乏的是战略家。在中国绝大多数电脑上都有一个"窗口"(Windows),不管是正版的还是盗版的。微软在中国的几个部门经理的跳槽也俨然是中国 IT 业界的轰动事件。面对中国日益猖獗的盗版问题,盖茨说:"让中国人去偷吧,我早晚会向他们收钱的。"他还曾在深圳召见中国企业家,向受宠若惊的他们兜售"维纳斯"计划。现在他开始向中国市场推广".NET"战略。     

跳槽、内部控制、59岁现象：谁解国企经营者之忧

你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人，得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家，得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是“多多益善”，因为企业的主要目标就是创造利润，作为创利机器的发动机的企业家，对财富的追求不应该小胃口。     

阳光下的科技财富

<正> 作为一个风险投资家,最快乐的事莫过于看到自己投资的创业企业里产生了一位又一位的亿万富豪,因为只有成功的企业,对社会有贡献、满足消费者需求的企业,为投资者带来丰厚的回报的企业,才能合法地制造出财富英雄。我非常希望我的企业家朋友们能光明正大地出现在各种财富排行榜上。     

激励与约束——企业家成长的新机制

所谓企业家是具有战略家的远见卓识，善于捕捉时机，驾驭市场，拥有实现报酬递增能力的人力资本所有者。他们以其创造力、洞察力与统率力带来企业发展。企业家无论在国内还是国外都是宝贵的短缺资源。为促进企业家市场的形成以及企业家队伍的建设，必须实行制度创新，建立新的运行机制。     

李东生：我要飞得更高

孔子有云:“三十而立,四十不惑,五十知天命”。因而梁启超在五十岁寿辰时大发感慨“:人生五十,是一生的里程碑,所谓天命是什么呢?绝不是八字先生所谓的命,而是通过自己躬行力践认识到的一个道理。”TCL总裁李东生今年恰好五十岁,他认识到的道理可以用《鹰的重生》来阐释,也就是“为了企业的生存,TCL必须要像鹰的重生一样,重新开启企业新的生命周期,重新找回信心、尊严和荣誉。”经历了跨国收购的巨额亏损、高管风波,李东生开始痛下决心,像鹰一样摔喙拔趾,追求重生。在“知天命”之年,他只有一个想法“:像重生之鹰一样,飞得更高。”     

2007企业家危机 是否会卷土重来

企业家是“强者”也是“弱者”，过去几年中，在接二连三的企业危机事件中，我们看到最多的是企业家危机．中国企业家怎么了？是什么原因导致了企业家的崩溃？是外部环境的驱使，还是企业家自身的问题？     

向西方经营哲学说不

《中国企业家》：你在自己的书里谈了很多关于人、关于经营的心得，但是几乎从来没有谈到财富。你如何看待财富？     

终身成就奖 张瑞敏 家电“教父”的忧思

“新的目标,不一定在你原来所走的路上。”2006年,这位在短短二十多年里为海尔赢得中国最成功的全球化公司桂冠的企业家沉浸在一种“高处不胜寒”的孤独里。他说,海尔现在已经进入了“高原”市场……但我们要攀登到八千多米的珠峰顶上,还有很长的距离。没有上到这个高度的中国企业,他们目前可能感觉还是蛮顺畅的,但是现在的我们,呼吸是困难的……为什么呢?压力太大!     

2010中国企业幸福指数论坛

<正>论坛背景在世界经济风云变幻,中国经济飞速发展的大背景下,中国经过近三十年的快速发展,企业规模、创新技术、营销手段、利润数据、个人财富和企业财富都发生了巨大的变化。如何为企业持续发展打下真正抗震的桩?如何让我们的企业家和员工找到活着的意义,价值以及人生方向。如何提升员工和     

高度多元化怕什么？——夏朝嘉危险鬼话

夏朝嘉的财富故事听起来有些老生常谈:找到一个好的专业切口进入,突然发起来,凭着过去的经验,再加上自信,企业做大,然后开始多元化。于是不断从一个行业跳到另一个行业,什么赚钱做什么,而这种活法不属于夏朝嘉一个人,禾嘉一家企业。在中国企业生态群里,它是一种再平常不过的生存方式。先不论只注重短期利益的企业行为有多少弊端,且不说做不到行业互补的多元化有多么危险,单就一个企业只靠老总一个人的悟性,成功的有多少?猝死的又有多少? “我的主业就是搞组合,不断地把产业整合起来,这是我的职业。”夏朝嘉这话该怎样理解呢?这究竟是一种进步?还是一种激进? 沉醉在产业资本游戏里,矢口否认多元化风险的夏朝嘉让人捏把汗。推崇狼的智慧,夏朝嘉尤其推崇捕捉猎物时机选择的智慧。但学会放弃机遇,或许是夏朝嘉们应理性思考的另一种人性智慧。前一段轰动的中航油事件,恐怕真正让公众错愕的是在市场浸润多年的陈久霖,风险意识却几乎等于零。与市场对赌的豪情,造就了一批中国企业家,也扼杀了一批中国企业家。我们在痛惜中途翻车的陈久霖们的同时,也在忧虑无畏风险的夏朝嘉们。如果中国企业家们的悲剧20多年一演再演的总是老掉牙的套路,不说也罢。     

张文中对话姚洋:中国人普遍有企业家精神

<正>悲观的人往往看起来正确,但实际上只有坚持乐观的人生态度,你才能走得远,才能真正把事情做成面临诸多挑战的当下,更需要企业家精神。党的二十大报告提出,完善中国特色现代企业制度、弘扬企业家精神、加快建设世界一流企业。什么是企业家精神?成功的企业家需要具备哪些素质?这些素质又如何帮企业穿越周期?12月11日,在《中国企业家》杂志社主办的“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”上,张文中和姚洋围绕“回归商业本质,再议企业家精神”的主题,就上述话题进行对话分享,两位嘉宾一位来自企业界,是物美创始人、