论邮政农产品寄递业务发展策略

文章分析了农产品寄递市场的发展趋势和前景，并结合邮政企业在农产品寄递市场中的优劣势，提出了加快邮政农产品寄递业务发展的策略。     

电视+直邮:购物新体验

2012年,为了进一步推动数据库商函业务发展,实现由单一寄递服务向数据库营销解决方案服务转型,集团公司针对数据库营销的服务方式,推出了四种新模式。江西省邮政直邮团队以此为指导,结合自身实际,进行了积极的探索和实践,取得了初步成效。5月25日,该团队与江西电视台风尚购物频道签订了直邮服务协议。江西邮政将借助"线上+线下"解决方案合作模式,通过直邮服务助力风尚购物扩大影响力、开拓市场。这是江西邮政将电视购物渠道与邮政直邮业务进行有     

新形势下邮政寄递业务发展对策研究

阐述了邮政寄递业务面临的机遇与挑战,分析了邮政寄递业务的痛点与短板,从细分市场定位、构建核心竞争力两个方面探讨了新形势下邮政寄递业务的发展对策.     

“5G+”物联网在贵重物品跟踪的应用研究

阐述了贵重物品寄递现状和面临的问题，分析了邮政贵重物品寄递平台成本效益和社会效应，从技术方案选择、整体操作流程、系统功能等三方面提出了邮政贵重物品寄递平台方案，对“后疫情时代”物流发展有重要借鉴意义。     

中国邮政“寄递翼”生态圈创新研究

文章阐述了我国寄递行业的现状,分析了邮政打造“寄递翼”生态圈的必要性,并结合邮政现状,从平台、机制、科技和人才等方面探讨了打造中国邮政“寄递翼”生态圈的策略。     

同城业务打响攻坚战

同城业务是EMS提高整体经营效益、提升市场占有率的重要抓手。为此,山东省邮政速递物流有限公司明确提出,要将保单寄递、病历寄递、信用卡寄递、营运证寄递、企业代码证寄递、港澳通行证再次签注、网上税务发票寄递等七大项目作为同城业务发展的核心市场,快速提升获利能力。对于济宁市邮政速递物流分公司而言,山东省邮政速递物流对同     

嵌入数据库营销服务链

面对复杂多变的客观形势和经济环境,依托邮政的资源和能力不断拓展新领域、新服务,是经济社会发展对邮政提出的客观要求,是突出邮政比较优势、充分发挥核心竞争能力的必由之路。在致力于当好数据库营销解决方案服务者目标的引领下,中国邮政集团公司主导的数据库营销的信息调查服务模式、混合寄递服务模式、"线上+线下"解决方案合作模式和"按效果付费"渠道服务模式应运而生。     

新冠肺炎疫情对邮政寄递业务的影响及应对策略

分析了新冠肺炎疫情给邮政寄递业务带来的挑战与机遇，借鉴其他快递企业的先进做法及给邮政发展寄递业务带来的启示，探讨了邮政寄递业务在后疫情时代加快投递设施建设、促进末端平台转型、加大科技赋能等发展策略。     

关于营销升级推动“寄递翼”高质量发展的思考

文章阐述了影响“寄递翼”高质量发展的主要因素，分析了邮政营销能力存在的问题，探讨了实施营销转型升级推动“寄递翼”高质量发展的策略。     

构建客户体验导向的数智化寄递服务体系研究

邮政寄递着力将服务体系打造为服务价值创造中心。以建设客户体验导向的全面质量管理体系为目标,邮政寄递服务体系从弥补客户体验缺口和消除客户体验缺口两方面入手,开展对外客户服务和对内质量监控工作,持续推进以11183为主要客户接入渠道的智能客服体系、以智能跟单为核心的运行质量保障体系、以客户体验为导向的质量提升体系、以突出问题整改为重点的质量考评体系等四个子体系建设;坚持顶层设计、底层逻辑原则,建设寄递服务质量管理平台和服务库,积极应用大数据、云计算、人工智能技术,依托工作流引擎驱动,构建了“极简赋能、柔性组织、智能调度、傻瓜作业、闭环管控”的数智化运营体系,实现服务质量工作与经营、运行、服务、信息等工作的业际和业技融合。