公司购并在美国

作为世界上经济市场化程度最高的美国,其证券市场和公司制度的发展相当成熟,作为证券业成熟发展的重要标志和必然结果的公司购并活动也相当频繁和普遍。美国公司购并活动所积累的丰富经验和教训,对我国企业购并也必将具有重要的借鉴意义。     

企业并购目标企业价值评估的问题思考

并购，是兼并和收购的简称。企业并购是企业为获得目标企业的控制权（部分或全部），而运用自身可控制的资产（现金、证券及实物资产），并因此使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的行为。并贝勾中主动进行并购的一方称为并购方，被动的一方则为并购方的目标企业。     

对企业购并若干问题的探讨

一、企业购并的基本含义企业购并是企业收购和兼并的合称,其基本含义是企业通过一定的渠道和支付手段,将另一企业的一定份额的股权直到整个资产收买过来。它的实质是在公开的市场上对企业的控制权进行一种商品交换活动。交换的主要内容是由多种生产要素构成的整体商品──企业,其目的是为了要获得一个企业的控制权。企业购并的动机可以从根本动机和具体动机两方面来看。企业购并作为一种市场经济活动,其根本动机同一切经济活动一样都是为了谋求经济上的好处,主要体现在利润最大化和竞争两方面。在高度竞争的市场经济条件下,企业试图通…     

企业购并的动因模型和防御动因假说

本文通过构建企业购并动因模型和企业购并博弈模型,从理论上探讨了企业购并的动因,提出了企业购并的防御假说,同时分析了购并盈余的分配方式。 一、企业购并动因模型 假定市场上有3家完全相同的企业,生产相同的产品,边际成本都为c,固定成本为零。市场满足需求函数p=a-bQ,其中p是产品的价格,Q是市场的需求量。由于市场力量相同,没有一家企业在市场上占主导地位,因而可以假定企业在选择其产量时,其他     

论成功的企业购并

企业购并是市场经济条件下企业通过产权交易获得其他企业的产权，并以控制其他企业为目的的经济行为。购并不一定导致目标企业独立法人地位的消失，但必然导致购并企业对目标企业全面的控制。自19世纪末到现在，世界已经历了五次购并浪潮，而90年代中期以后，随着世界经济全球化趋势的加强、当代科学技术的发展和国际竞争的剧烈，在全球范围内兴起了规模宏大、影响更深远的购并浪潮。     

企业购并的战略透析

一、企业购并热是世界经济腾飞的征兆 企业购并是一种有效的手段,在现代经济社会发展过程中,它对于迅速扩张和增殖资产规模、推动产业升级和在社会范围内的优化配置资产结构、提高企业的规模经济效益和国家的综合实力,日益起着特殊重要的作用。 在欧、美、日以及亚洲“四小龙”等国家和地区,其经济腾飞与现代化无不同企业购并这一有效手段结下不解之缘,甚至是经济腾飞的象征。尤其是在美国这个世界头号经济大国,在1893—1904年、     

企业并购中的出价方式

在公司理财活动中,公司并购的财务分析涉及的问题主要有:购并成本,即并购方支付目标公司的最高价格、并购风险、并购收益、现金流和资产负债表的影响以及并购的出价方式,其中出价方式主要包括现金收购、股票收购以及综合证券收购,下面笔者就前两种常见的方式进行一些粗浅的探讨。一、现金收购方式设Ａ公司是一家生产污染控制设备的高速成长的公司,尽管其研究能力很强,但缺乏资金和管理能力,而Ｂ公司是一家处于成熟期而又在寻找盈利性投资机会和发展机会的大公司。Ｂ公司对收购Ａ公司有兴趣。表1列出在Ｂ公司控制下Ａ公司的现金流量状况,这些…     

跨国联盟购并战略的利弊分析

当企业认为时机、实力已具备,决定实施跨国经营时,应考虑以什么方式进入的问题。新兴企业跨国经营进入的方式主要有战略联盟与跨国购并。     

国外企业购并的新发展

企业购并在国外是久已有之的常见经济现象,但近些年来,国外的企业购并进入了一个新的发展阶段,显示出若干新的特征,这些特征可归纳为。     

铅锌冶炼企业的购并决策

本文重点讨论铅锌冶炼企业的购并决策问题。购并决策是一个过程，它包括对企业自身特点的了解，目标企业的选择、决策等问题。     

企业购并的决策和风险分析

１引言进入９０年代以来,西方发达国家企业购并一浪高过一浪,记录一个接着一个刷新。据统计,１９９４年全球企业兼并成交额达３４８５亿美元,打破了８０年代３３６０亿美元的最高记录。１９９５年,交易额再创新高,达到４４００亿美元。在我国随着经济体制改革的深化,企业自发的购并案例逐渐增多。在这些案例中,有的企业购并是成功的,但相当一部分企业购并从效果看并不理想,其中不少企业购并不同程度的受挫。影响企业兼并效果的因素有很多,由于对这些影响因素的可行性分析不足,而做出不利的决策;有的是因为购并潜在的各种风险所造成的,其中以…     

中外企业购并的动因比较及存在的问题探析

企业购并是我国实施大企业、大集团战略的重要途径,是我国经济改革与发展的重大战略选择。本文在对国内外企业并购的动因进行比较、评析的基础上,就我国企业购并中存在的问题提出了一系列应对措施。     

企业购并交易主体的行为特征分析

在企业的购并中,参与购并交易的主体主要有：购并方委托人、购并方代理人和目标公司。其中,购并方委托人是指购并方的产权所有者,须委托其代理人(经理人员)从事购并活动;购并方代理人是指为购并方产权所有者行使购并权的的代理者,一般指购并方企业的经理人员：目标公司是指拟被收购的公司。由于各购并交易主体的目标不同,其在交易中表现出不同的行为特点。     

浅谈企业购并的财务分析

经济的全球化和激烈的市场竞争,使越来越多的企业采用购并其他企业的方式实现资本的扩张,从而提高企业的市场竞争能力,促使企业得到快速的发展,企业购并是一项复杂的市场经济行为,而购并时的财务分析是企业购并决策过程的重要环节,因此做好企业购并的财务分析,对企业购并的成功与否起着至关重要的作用。