我该拿什么奉献给你，我的小孩

有这样几则电视广告:(1)课堂上,女教师在讲述德国的历史,调皮的男孩子却不听讲,扭着头和后面的同学讲话。严肃古板的女教师生气了,让那调皮鬼上黑板做一道题:"德国的杰作"是什么,有意难为难为他。心想:你上课都没听讲,怎么做得出来呢?这下可出丑了吧。看着小男孩站在黑板前急得满脸是汗的狼狈样儿,老师暗暗得意。可谁知突然间小男孩想起了什么,眼光一闪,脸上露出坚定自信的表情。他狠狠地瞪了一眼女教师,转身在黑板上写起来。教师大吃一惊,他会有什么鬼点子?只见小男孩在黑板上画下了大众汽车的标志。男孩憨憨地笑着,女教师推推眼镜,似也无可奈何。放学了,孩子们冲出教室,女教师的目光紧随着那个调皮鬼,看见他奔向一辆停在学校操场的豪华轿车,当然是大众的,他拉开车门钻进去,女教师瞧着,脸上露出原来如此的表情,还有一种挺复杂的东西。而小男孩也不忘     

拿什么奉献给你，我的孩子

有关人士总结，目前富豪们热衷于三种事：一是发展企业，二是与政府打交道，三是教育孩子。     

顾客忠诚您的品牌吗？

有远见的企业家都明白,忠诚的顾客是企业的宝贵资源。麦当劳公司的一项调查表明:开发一个新客户的成本是保留一个老顾客的5倍,而流失一位老顾客的损失,只有争取10位新顾客才能弥补。     

拿什么对待你,我的顾客

如果说生意是一条船,那么顾客就是行船的水。水能载舟,亦能覆舟。有的经营者视顾客为上帝,为了顾客方便,哪怕只有5毛钱的薄利,也不辞辛劳,穿城上门服务。顾客回报给他的是信任和口碑,生意也因此顺风顺水。有的经营者只顾眼前利益,将顾客作为对立面,哪怕明明是顾客在理,也消极待客。顾客回报的自然是一走了之和坏名声,生意也就此清淡下去。     

拿什么理由让我选择你

消费习惯和消费喜好．完全是个人的事．既然人家选择了．就有他的道理。     

什么和你的品牌相违背？

企业认识到要想获得成功,企业和品牌必须有自己的象征意义。于是,这个世界上就出现了许多大胆的、有原则性的企业和品牌宣言：“在我们这个顶级企业中,我们致力于X,信仰是Y,我们热衷追求于Z。”可惜的是,最后许多类似的宣言在人们听起来就和一般的广告没什么两样。     

投平板广告，能否让你的顾客尖叫

平板与PC、手机“轮流主政”的特征越发明显,当前传统PC、手机、电视、平板“占领”用户每天的小时数分别是：5．16、2．99、1．50和1．36。     

家乐福，我拿什么叫板你

解决代表性问题，增强自身谈判地位，用行业同盟对抗商业资本大鳄，已成了行业协会亟需解决的课题，也许还是个难题。     

拿什么与消费者沟通？

集中度不高、外资进入和兼并此起彼伏，这是啤酒行业的现状，再加之消费者更加成熟了，更加理性了，因此越来越多的啤酒企业开始重视品牌的建设。这自然是一件好事，毫无疑问，品牌是企业竞争力的核心要素，有品牌和没品牌，国际品牌和国内品牌，全国品牌和地方品牌，大品牌和小品牌确实是不一样的。     

拿什么拯救你？我的米线

问题描述：我的产品该如何推广？ 龙嫂米线盘锦市代理商李亮 我是盘锦市的经销商，销售网络主要为盘锦市的各类商超和社区小店，之前一直在代理喔喔奶糖、山东大枣等品牌。去年我开始引入“龙嫂”米线，在一年多的操作过程中我发现，盘锦市方便食品的消费量不小，但都集中在方便面上，对米线的认可度却非常小。     

老板，你真的知道“我是谁”吗？

鲁柏祥：最近，不少老板向我抱怨职业经理人不管用。他们说，请了职业经理人之后，自己还是跟原来一样忙，有的甚至比原来更忙了。     

利用广告提高顾客的购买参与程度

顾客参与产品的购买可分为:高度参与和低度参与。由此,顾客的购买决策可分为复杂决策和简 单决策。运用一些广告策略可以使顾客较多地参与到购买决策中来,从而提高其购买参与程度。这对于 产品品牌忠诚度的提高极为有利。     

广告，拿什么来体现价值？

广告是商品，所以可以进行定价；广告服务同样是商品，所以也可以定价。如果广告是像苹果、桔子或衣服、布料一样的商品，那么完全可以明码标价。买东西就要有价格，来体现公平竞争的原则，一分钱一分货的商业规则自古有之。问题在于，广告公司提供的服务项目、范围以及广告体现的价值，如何能简单地以明码标价来衡量？广告公司的智慧当作商品给卖了，广告人自己主张的贩卖创意在监管部门的眼里，成为广告公司盈利的主要模式了。如果广告创造的价值能够投入一分钱、产出一分钱的话，这种标准自然无可厚非，但是，广告和广告服务给客户带来的价值该用什么来衡量？     

拿什么拯救你，非法传销者？

直销行业将会越来越规范、众多想转型的非法传销们，如今正在徘徊着，犹豫着，渴望被社会理解和接受。     

拿什么奉献给你，我的终端

终端为王，终端制胜，在营销的大舞台上已经唱得比较响亮了，如何制胜终端，让终端与厂家站在同一条战线上共同起跑、共同发展和获得利益是每个厂商都关心的问题。在此，不妨以佛山市三水好帮手电子科技有限公司的终端管理为例，管中窥豹，探究终端需要厂家支持的问题。     

拿什么搞定你，我的经销商

经销商是朋友，但从某些角度看也是“敌人”。只有了解了敌人，才能战胜敌人。[编者按]     

你的顾客何时离开你

“曾经有一段感情放在你我之间，你把它丢了，如果再给你个机会你会珍惜吗？我将把我的血汗钱花到另一商厦，因为那里有让我满意的服务”。这样一段文字来自于某商场的顾客留言栏目中，恐怕许多消费者都有过这样的经历；要么购买的商品与说明书不符，要么找厂家维修总约不上时间，要么排了半天队才被告知要到另一款台交钱，即使是在一些被命名为放心店的商场里，也难免会遇到让人不顺心的服务。