论新经济时代的业务外包

１新经济时代业务外包的飞速发展１．１风行全球的营销业务外包近年来，随着网络经济、信息技术迅猛发展和越来越多的企业推进经营全球化，商业领域各种知识和革新力量被充分调动起来，使我们周围、也使世界各地一下子出现了许多新的营销业务形式，营销业务外包就是其中一种。这一新型营销业务方式一经问世，就因其表现出的超人的经营业绩而受到世界各大企业的青睐，并很快在全球风行起来。据美国《财富》杂志１９９８年７月２０日的一期报道披露，全世界年收入在５０００万美元以上公司，都普遍开展了业务外包。邓百氏公司的《１９９８年全…     

新经济时代企业创新

创新是中国企业发展的一个重要课题,但是,中国企业长期以来创新不够,企业的管理水平还较落后。知识经济给中国企业带来巨大机会,也给中国企业带来更大挑战。要求中国企业必须创新,才能适应环境的变化,才能得到持续稳定发展。     

新经济时代的企业管理

步入21世纪,我们已经进入了新经济时代.新经济时代,即以高新技术产业为支柱,以智力资源为主要依托的一种新兴的经济时代.新经济时代下,随着人才竞争的加剧,企业对其管理水平的要求不断提高,对其管理工作也提出了全新的挑战、全新的思维和更高的要求.本文在分析了我国大多数企业管理的现状和困惑之后,提出了对我国企业管理的一些建议.     

新经济时代的企业发展

改革开放二十几年来,中国企业的创新发展有了长足的进步.不过,尽管企业的市场主体化进度和技术创新水平都有明显提高,但在已跨入21世纪的今天,随着知识经济的兴起,高科技的迅猛发展,经济全球一体化大趋势的形势和我国加入WTO步伐加快,企业发展依旧面临着难得的机遇和严峻的挑战.因此,中国企业如何顺应新形势的要求,确立自己生存与发展的空间,仍是一个很值得研究的课题.     

新经济时代 企业创新环境分析

以美国为代表的新经济现象的出现,在世界范围内产生了广泛的影响,新经济的发展促使企业生存环境发生了巨大变化,其发展的内在动力与当今波及世界的企业创新浪潮密切相关。创新不仅涉及到企业运行机制、管理模式的变革,而且与整个社会的社会环境、制度环境、法律环境、人文环境密不可分。在新经济时代,良好的社会大环境是企业创新与经济发展的必要条件。     

新经济时代成就伟大企业

<正>中小企业要有大志向,但是更要脚踏实地,抓住发展机会,保持企业平衡的商业生态,保持企业的活力,也就是企业要持续创新。我先讲一个小故事。1987年,一个已经过了43岁的男人,用2500美金注册了一个只有几个人的小公司,这家公司2016年上半年的年报显示,它     

拥抱新经济 做时代的企业

<正>~~     

新经济时代的企业文化创新

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代，谁拥有企业文化，谁就拥有竞争优势，效益优势和发展优势。企业的生存竞争将面临许多新课题。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化，如：海尔集团、联想集团等不断发展状大，正是得益于其独特的优秀企业文化。面对日益深化而激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化的灵魂，是不断提高竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到管理实践中。企业文化创新正在由一种全新的文化理念，转变为提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。     

新经济时代的企业文化特征

20世纪90年代以来,世界形势发生了重大的变化。冷战的结束,意味着两个对立的阵营不复存在。和平与发展成为主流,综合国力的竞争取代了过去的军备竞赛。以信息技术为核心的新技术革命得到飞速发展,技术创新速度加快,产品生命周期缩短。数字化和网络化推动着经济全球化,使国家的界限日益模糊,无国界竞争势不可挡。经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题。     

新经济时代企业统计的改革

统计以提供有用的信息为目标,新经济时代统计信息与企业更是紧密相连。统计对于企业发展战略的研究和制定及为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险发挥其预警作用,新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。新经济对企业统计提出了新的要求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,要求企业统计确立新的思路,提出新的对策,要在统计观念、统计制度、统计管理体制、统计理论上实现改革。     

新经济时代企业的财务管理创新

新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境,企业的财务管理也面临着创新,包括目标呈多元化趋势,内容的变化,网络财务管理的新形式,财务再生策略等。     

新经济时代的企业生存原则

21世纪是新经济时代。在以知识经济为主要“角色”的新的经济运行格局中,企业作为最基本的主体,必须按照新经济游戏规则行事,否则,就难以生存和发展。那么,在未来的新经济中,企业生存的原则到底会发生哪些变化呢?概括起来,主要体现在六个方面:     

新经济时代企业的文化营销

21世纪人类进入了心经济时代.这是社会经济的发展,物质产品的丰富和消费者文化素养提高的必然结果.在心经济时代,由于人们的需求从物质向精神转移,在消费行为上表现出与传统经济的不同特点.     

新经济时代企业运作的新动向

一、新经济时代企业生存与发展的环境特征 上个世纪90年代以来。以资本知识化、经济全球化、信息网络化、企业生态化为特征的新经济模式促进并加深了企业在全球范围内的分工协作、相互依赖，引发了以管理人本化、生态化、伦理化为主要内容的企业管理变革，这些变化，开启了与传统工业社会完全不同的生存与发展环境的新经济时代。     

新经济时代企业人力资源管理探析

新经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新，及时调整战略决策机制，建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制，才能求生存、求发展。     

新经济时代企业生存之战略

一、知识经济时代，企业必须创新 （一）要进行观念创新 企业发展，经济形态转变，离不开思想不断解放和观念的不断更新。谁能首先转变观念，谁就可能抓住社会大变革时期的宝贵机遇而迅速发展，否则，观念落后，抱守残缺，企业的发展无从谈起。     

试析新经济时代企业团队建设

团队管理形式由来已久,新经济时代的到来,团队管理显得更为重要。一个良好的团队至少应具备目标、关系、规范、领导等要素。团队的形成可分为:成形期———形成期———加强期———成熟期。建立高效团队可以从确立目标,建立团队价值观,提高领导力,建立健全管理制度等方面着手。     

新经济时代企业文化建设探究

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学、现代管理的一场新的管理革命.建设企业文化是当代管理科学发展的一种新趋势,被称为企业经营成功之道,已经越来越受到企业的重视.