激励理论及其在企业中的运用

在激烈的竞争条件下 ,组织要想生存和发展 ,就必须最大限度的激励组织中的全体成员 ,充分挖掘其内在潜力。激励在组织管理过程中发挥着越来越重要的作用。每个管理者都应研究激励理论 ,并注重其在企业中如何发挥作用。本文主要探讨激励的特性 ,以及其在企业中的应用。     

关于我国企业发展循环经济的思考

我国企业在发展循环经济中还存在着内生动力不足、原料回收成本较高、技术支撑体系尚未形成等问题，必须提高全社会对发展循环经济的认识，完善关于保护生态环境方面的相关法律法规，健全有利于促进企业循环经济发展的激励体制，充分挖掘各种促进循环经济发展的积极因素，以加快我国企业发展循环经济。     

我国公务员激励中存在的困境及优化路径分析

人是管理的主体,激励是管理的核心.本文在提出问题和综述相关西方激励理论的基础上,挖掘我国公务员激励中存在的困境,探讨适应我国公务员激励现状的优化路径选择.     

论国企管理者有效的激励机制

根据现代企业理论，完善经营报酬激励的基本内容，是把经营的报酬和其行为结果结合起来。可采用报酬激励和精神激励，激励方法运用得当可充分发掘管理的潜力，使其潜能成倍释放。     

浅议沟通在激励中的价值

本文从现今激励理论的发展状况与缺陷入手,着重分析了企业中存在的三个涉及沟通的问题,从而指出领导在激励下属的时候必须建构一种良好的沟通模式,以激励员工的积极性.     

职工培训开发与企业可持续发展研究

在企业的发展过程中,人力资源是第一资源.尤其在当今激烈的市场竞争环境下,企业的可持续发展必须有高素质的职工队伍作保障.从根本上看,企业的竞争就是人才的竞争,因此,为了良好地实现企业的可持续发展,就要重视职工培训和开发,充分挖掘人力资源,提高职工的整体素质,进而实现企业的战略目标.因此,本文主要研究职工培训与企业的可持续...     

企业人力资源激励机制实践研究

长期以来,我国企业从领导层到管理人员对人力资源管理中“人”的问题没有明确的认识,对“人”的开发也没有给予足够的重视。在竞争日趋激烈的今天,我国企业要想谋生存求发展,就必须对激励以及激励开发的问题充分的重视起来,教育人们正确认识现阶段我国企业开展人力资源激励开发活动的紧迫性和重大的现实意义。     

国有工程设计咨询企业专业技术人员的薪酬制度分析

企业必须根据专业技术人员自身的特点,设计一个有效的薪酬体系,实现对专业技术人员的充分激励,使薪酬成为满足专业技术人员的需求、留住人才、保持竞争力的有效工具。     

企业经营者期权的引入及其会计处理

建立和完善企业经营者的激励和约束机制,是企业改制的要求.企业改制引入经营者期权有利于激励和约束机制的建立.但在会计处理上,经营者期权的引入,必须结合期权的固有特性,对现行会计理论中的确认标准、计量属性、会计核算、信息披露等进行新的认识.     

国有工程设计咨询企业专业技术人员的薪酬制度分析

企业必须根据专业技术人员自身的特点,设计一个有效的薪酬体系,实现对专业技术人员的充分激励,使薪酬成为满足专业技术人员的需求、留住人才、保持竞争力的有效工具。     

企业理论、企业文化与员工激励

由于委托-代理问题的存在,对员工的激励成为企业管理中最重要的问题.但是现代企业理论虽然提出了解决企业中股东与管理者之间委托-代理问题的办法,但是对既难于监督又难于考核的员工如何激励却无能为力.本文根据监督、考核的难易程度把企业中的工作分为四类,分析了企业理论对各类工作岗位上员工进行激励的解决办法和存在问题,在此基础上提出员工激励的非正式制度--企业文化对员工激励的有效性和重要性.     

企业人力资源激励机制实践研究

长期以来，我国企业从领导层到管理人员对人力资源管理中“人”的问题没有明确的认识，对“人”的开发也没有给予足够的重视。在竞争日趋激烈的今天，我国企业要想谋生存求发展，就必须对激励以及激励开发的问题充分的重视起来，教育人们正确认识现阶段我国企业开展人力资源激励开发活动的紧迫性和重大的现实意义。     

产权与竞争:对经营者激励的思考

产权理论认为,产权明晰是决定企业绩效的关键,通过产权变动生成、启动企业内部利益激励机制,从而有可能提高企业经营者的努力水平与企业绩效.超产权论者强调只有市场达到充分的竞争,剩余利润的激励作用才能发挥,才能刺激经营者增加努力与投入.对经营者的激励不但要考虑产权归属的制度安排,也要重视竞争的淘汰和促进作用.     

论正面强化与员工的有效激励

在竞争日益激烈的现代社会中,一个企业能否成功的一个重要因素就是能否充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,而这一切都要靠激励来完成.在众多的激励手段中,正而强化是一个应用比较广泛的激励手段.如何有效实施正面强化?如何依靠正面强化来挖掘员工的潜能,就成为管理者们关注的焦点.     

关于产权性质、股权激励与资本结构的动态调整研究

在充分借鉴国内外学者研究的基础上,针对上市公司的资本结构动态变化,以股权激励为切入点,并以委托代理理论和产权理论为基础,结合中国的制度背景——公司的产权性质差异,从理论上推导出公司的股权激励计划与资本结构动态变化之间的关系,并得出在不同产权性质的企业中,股权激励会发挥不同的作用,从而对资本结构的动态变化会产生不同的影响。     

经理报酬激励方案的设计

经理报酬激励方案可以使股东和经理具有相同的利益 ,使经理努力提高企业的价值 ,实现企业财富最大化目标。经理报酬激励方案设计的好坏 ,是整个企业运行的关键。本文在简要论述了经理报酬激励的理论基础、激励方式之后 ,探讨了报酬激励方案设计时应考虑的因素、设计的原则和设计的具体内容。     

将管理期权引入经理控制权激励的思考

在经济全球化和信息全球化的动态决策环境中,必须赋予管理者以更多的管理控制权,同时评估管理者的动态决策为企业所创造的价值(或是损失),进而纳入管理层控制权激励体系中,以进一步完善企业的激励约束机制。由金融期权理论而产生的管理期权的思想为控制权激励模型的构建提供了一种思路。     

论中国企业科技创新人才的激励机制--对弗鲁姆的期望理论的一种实践解读

科技创新人才是一个企业赖以生存和发展的生命之源和动力所在,因此,企业必须采取有效的激励机制激发科技创新人才的积极性和创造性,提高企业的核心竞争力.并依据弗鲁姆提出的激励的期望理论,分析期望理论模型中各个变量的含义和变化,运用到如何建立企业科技创新人才的激励机制中,得到关于建立企业科技创新人才激励机制的启示.     

外部激励约束机制对企业代理成本的影响

在所有权和经营权相分离的组织中,如何降低代理成本是企业面临的现实课题.文章从资本市场、人才市场等角度提出了降低代理成本的外部激励约束机制,并且指出在当前我国的市场机制不完善的条件下,企业的激励约束机制还必须主要求助于内部激励约束机制.     

基于成就需要激励理论浅议我国高新技术企业科技人员激励机制

人力资源管理中有许多激励理论,但适合高新技术企业科技人员的激励理论并不多见。本文分析了高新技术企业科技人员的特征,在众多激励理论中选择麦克利兰的成就需要激励理论,着重考察科技人员重视的高层次的需求要素,提出了针对高新技术企业科技人员的激励方式。