湖南省制造业企业的技术成长分析

企业的技术成长分为内生型和外生型,从湖南省企业技术成长现状来看,其企业技术成长能力都较弱,均低于全国平均水平。从目前正逐渐转好的内外部条件来看,湖南省企业通过国外技术市场交易来实现外生型技术成长是可行的。湖南省制造业要有效发挥后发优势,则政府应加强对外交流活动、加大科技投入,企业应根据自身情况选择适宜的外生型技术成长模式。     

论驱动市场型企业的社会责任

驱动市场型企业社会责任理论研究尚属空白。驱动市场型企业社会责任既具有和一般企业社会责任的共同特点,又具有自身的独特属性。本文首先介绍了驱动市场型企业社会责任的基本特点,然后提出驱动市场型企业社会责任的两个独特属性：行动的自主性和责任的自觉性,结构的重构性和责任的系统性。在对驱动市场型企业社会责任分析的基础上,进一步分析了社会责任对驱动市场型企业创新的驱动机制,并提出把道德嵌入驱动市场型企业的创新决策。     

企业原始创新驱动路径研究——基于TOE框架的组态分析

企业原始创新是解决科技“卡脖子”问题的重要手段，也是推动科技自立自强的重要举措。在TOE框架下，结合现阶段企业原始创新特点，提出分析企业原始创新绩效差异的整合性框架，并采用fsQCA方法进行深入分析。结果表明，实现企业高原始创新的组态路径有5条，分别是技术与市场主导下的技术管理与原始创新氛围驱动型、技术与市场主导下依托政策的高管支持与技术管理驱动型、技术与市场主导下的原始创新氛围与政策驱动型、技术主导下依托政策的技术管理与组织因素驱动型以及市场主导下依托技术管理的原始创新氛围与高管支持驱动型；从企业高原始创新组态路径中发现，技术、组织和环境3个层面要素之间具有互补替代关系，可为处于不同场景下的企业获取高原始创新绩效提供有益参考；导致企业非高原始创新的组态路径有两条，且都包括非高技术能力、非高程度高管支持、非高市场导向和非高政策导向，表明技术、组织和环境层面要素的缺失导致企业原始创新绩效不高。结论可为驱动企业原始创新提供重要理论依据。     

再论质量经营时代的特征与对策

一、企业组织已进入质量经营时代1.中国市场告别短缺经济 ,质量经营的大环境已经形成。据报载 :到了 1998年上半年 ,10 0 %的商品已供大于求。这种变化是质的变化 :由典型短缺经济过渡到出现相对过剩经济阶段 ,经济总量的增长的重要性相对下降 ,而提高经济增长质量的重要性更为突出。质量需求型及技术需求型市场已正式形成 ,为企业主动进入质量经营时代提供了原动力。非短缺经济的一个显著特点是供大于求或供求大致平衡。但是 ,中国企业的实证又提醒我们 ,譬如家用彩电在市场上供大于求 ,但四川长虹彩电的市场占有率从 1995年到 1997年却连…     

新创企业国际化驱动因素及发展模式

新创企业国际化的发展态势迅猛,传统渐进式国际化理论很难对其进行解释。本文提出新创企业国际化突破了逐步积累国际化资源和能力的模式,以创新的方法快速获取海外资源和市场,最终实现国际化经营目标。创新企业国际化的驱动因素包括企业战略选择、企业社会化网络及组织学习过程。根据国际化目标的不同,创新企业国际化的模式可以分为三类:市场获取型、资源获取型和竞争优势获取型。     

排污权交易如何提升企业能源效率：微观机理与模式差异

提升能源利用效率是推动绿色低碳转型,实现碳达峰碳中和目标的关键路径。本文基于中国工业企业与企业污染排放的匹配数据,运用双重差分法研究二氧化硫排污权交易制度对企业能源效率的影响及作用机制,并探讨不同市场发展模式选择的影响差异。研究结果表明,排污权交易制度能够显著提升企业能源效率。机制检验发现,排污权交易主要通过优化能源消费结构和阻碍污染企业进入有效促进企业能源效率提升,但没有观察到排污权交易产生偏向型技术进步与中性技术进步激励。基于不同的排污权交易市场发展模式发现,与“一级市场先行”模式相比,“二级市场先行”模式下排污权交易的能源效率提升效应更强;除了能源结构优化,“二级市场先行”模式下的能源效率提升效应还来自排污权交易产生的偏向型技术进步激励和污染企业进入壁垒。本文有助于揭示利用市场机制提升能源效率的微观机理,为通过排污权交易机制设计与模式创新,推动能源高效利用与双碳目标实现提供政策启示。     

市场激励型环境规制对企业绿色创新的影响研究——基于上市公司绿色专利视角

文章基于中国上市公司绿色专利视角,以2010—2019年A股上市公司为研究样本,实证探究了市场激励型环境规制对企业绿色创新的影响特征以及作用机制,并进一步进行了绿色专利类型、企业行业类型与所有制的异质性分析。结果发现：市场激励型环境规制能够倒逼企业绿色创新,即存在促进效应,同时研发投入对企业绿色创新产生了显著的正向影响,而且市场激励型环境规制能够通过提高研发投入,促进企业绿色创新。企业异质性分析表明,市场激励型环境规制的倒逼效应和研发投入的中介作用更倾向于企业绿色发明专利类型,同时在重污染行业企业、非国有控股企业的企业中表现得更加显著。因此,政府应统筹市场调节机制,进行差异化管理,引导和激励企业进行绿色创新。     

E型企业及其战略选择

E型企业是网络经济时代的企业形式,它不再仅仅关注企业的核心市场和核心经营,而是注重全领域和全过程的价值创造。开放市场、联盟、集聚与价值链是E型企业的四种基本类别,而且E企业还具有与传统性企业完全不同的战略取向。     

敏捷企业的组织结构与组织设计

随着经济一体化，全球化的市场竞争日趋激烈，高新技术的发展使产品的更新换代不断加速。企业面对不断变化、难以预测的市场，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就需要具备敏捷性，能对市场变化作出快速反应。1提高企业敏捷性的组织结构特征基于金字塔式的层级结构已不适应市场的快速变化和需求的多变性、不确定性，敏捷型的企业组织结构应具有以下特征：1．1组织结构扁平化现代信息技术的发展使企业中层职能部门管理人员上通下达的功能，在很大程度上可以被现代技术所提供的大容量通讯技术所替代。半个多世纪以来统治企业的管理幅度原…     

国内手机企业竞争力分析

回顾国产手机企业的历史,可以简单归结为“起步迟,发展快“.然而,国内手机企业由创业初期的技术模仿、市场追随型企业成长为具有强大自主创新能力的技术、市场领导型企业,并不是一蹴而就之事.……     

论开放企业产权交易市场

随着社会主义市场经济体制改革目标的进一步明确和步伐的加快,我国商品市场、劳动力市场、金融市场、土地市场、交通运输业市场、技术市场、信息市场等要素市场正以前所未有的速度培育和完善起。在全方位开放各类市场的同时,我国企业产权交易市场也在加快孕育和发展之中。与要素市场开放程度的提高相联系,企业产权交易市场的建立和完善是必然的。一广义的企业产权,包括有形资产产权和无形资产产权两大类。有形资产产权指资产所有权和经营使用权;无形资产产权主要指企业的知识产权,如商标专用权、厂标使用权及技术发明专利权等。在市场经济运行机制     

5G科技企业如何在日益激烈的行业竞争中加速颠覆性创新——来自两步fsQCA的多因素组态分析北大核心

中国是5G通信技术领先的国家,拥有全球最大规模的5G基础设施市场。5G科技企业肩负我国科技创新重要使命,对全面实施创新驱动发展战略,加快推动新旧动能持续转换具有重要影响。基于30家国内5G科技企业案例资料,运用两步模糊集定性比较分析方法,深入探讨5G科技企业颠覆性创新演进路径。结果发现:行业竞争压力是5G科技企业颠覆性创新的远程因素;存在科技自主创新驱动型、市场开放创新导向型和机制协同创新渐进型三大演进路径;相较而言,科技自主创新驱动型路径更适应中国市场发展变化。     

高新技术制造企业生命周期划分的实证研究——基于资本市场四大板块的经验数据

在总结各类型企业生命周期的划分基础上,选取资产规模、主营业务收入增长率、现金流等指标,采取定性和定量相结合的方法对我国上市高新技术制造企业的生命周期进行了划分。并且,探究了企业生命周期与各层次资本市场之间的对应关系,验证了企业生命周期理论在多层次资本市场构建中的具体运用。研究发现,我国不同层次的资本市场与高新技术制造企业生命周期发展规律存在良好的对接关系。     

建立和完善风险投资市场体系促进云南中小科技企业发展

随全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的来临,发展高新技术产业是调整优化云南产业结构、培育新的经济增长点、加快经济增长方式转变、提高经济实力和市场竞争力的唯一途径。然而,由于高新技术产业化过程本身所蕴涵的技术和市场风险,绝大多数技术吸纳型中小科技企业在创业初期因无必要的业绩、信誉和可供抵押的物质资产而很难通过传统的银行系统获得必要的融资支持,资金短缺通常成为中小科技企业发展的主要瓶颈。因此,发展和完善中小企业技术创新过程及特点相符合的市场融资机制－风险投资,对云南中小科技企业的发展和高新技术产业的建立至关重要。     

在位企业突破“创新者窘境”的能力进阶路径探索——基于颠覆性创新危机情境的讨论

面对未来颠覆性创新的市场冲击,在位企业如何突破“创新者窘境”,实现能力进阶至关重要。采用纵向单案例研究方法,以富士胶片反颠覆实践为例,基于“认知—行动—结果”思维逻辑,探讨管理者认知形成、管理者指导组织集体行动以及资源能力进阶的过程机制。结果发现：在位者通过分析企业内外部环境形成管理者认知,借助意义建构过程实现个体认知到组织认知的跨越,进而指导企业实现竞争能力转向,以抵御外部危机。探索期,在技术创新驱动型管理者认知指引下集体形成颠覆性技术自主突破型组织主导逻辑,进而采取资源拼凑行动构建资源整合能力;转型期,在市场利益获取型管理者认知指引下集体形成技术相关业务拓展型组织主导逻辑,进而采取资源编排行动构建资源延伸能力;强化期,在市场利益强化型管理者认知指引下集体完成市场拓展深化型组织主导逻辑演化,进而采取资源协奏行动形成资源再构能力。由此,构建企业能力进阶路径模型,为在位者积极应对未来市场冲击,突破传统能力刚性束缚,从而实现可持续发展提供有益的管理启示。     

资源型企业间合作技术创新绩效实证研究

利用逐步回归方程讨论市场结构、自然环境、技术能力、政府政策对资源型企业间合作技术创新绩效的影响,并依据资源型企业间合作技术创新的动机和模式对企业间合作技术创新关系类型进行分类,进而采用方差分析探讨其对企业间合作技术创新绩效的影响差异。旨在探寻出影响资源型企业间合作技术创新绩效的影响因素和作用规律,为我国资源型企业间合作技术创新绩效的改进和提高提供理论基础和实践指导。     

分工与知识经济下的企业

专业化的分工一方面能促进技术进步、提高劳动生产率,使企业取得报酬递增;同时由于知识的互补性,协同型分工更能提升企业的核心竞争力,取得持久竞争优势。但另一方面分工会增加企业交易费用,并限制市场范围扩大。本文在杨小凯模型的基础上引入知识经济的特性,从可持续性、信息化、网络化角度解决这一矛盾,促进企业的发展。     

新兴市场企业追赶战略:一个文献综述

新兴市场企业通过不懈追赶实现快速崛起,引起越来越多学者的强烈关注,其追赶战略的形成在很大程度上受本国制度环境的影响。新兴市场国家处于从计划经济到市场经济的转型进程之中,在这一制度变迁背景下,企业面临诸多市场机遇,同时必须建立适应制度变化的能力以保证企业战略的动态性。从技术追赶和市场追赶两方面构建新兴市场企业追赶战略,技术追赶遵循改进型模仿、资源整合、自主创新的路径,市场追赶则主要利用成本领先和差异化优势提升市场份额,技术追赶与市场追赶相互促进,企业国际化既是追赶目的也是追赶手段。     

企业管理原则的探讨

企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。在企业管理活动中,应遵循市场中心、价值中心和人本中心三大原则。三大原则中,市场中心、价值中心是基础,人本中心原则是企业经营管理的最高原则。     

简析中国企业对朝鲜的市场导向型投资

近年来,中国企业对朝鲜的市场导向型投资迅速增加.这类投资者认为,朝鲜的市场空白可以使企业避免国内的激烈竞争,居民的消费需求可以为企业提供无限商机,廉价劳动力成本可以使企业取得成本优势.然而,考察中国企业在朝鲜的市场导向型投资的经营结果可知,市场机会未必能为投资者带来规模效应,未必能确保企业的良好销售形势和货款回收状况,原材料采购、基础生产设施以及劳动效率也会提高企业的运营成本.因此,对朝鲜的市场导向型投资决策要慎重.