企业的性质——创造价值的工具

自科斯1937年发表了《企业的性质》一文以后，特别是20世纪50、60年代以来，随着新制度经济学的兴起，有关企业性质的研究文献不断涌现。然而，究竟何为企业，企业的性质是什么，是一个很难清晰界定的问题，经济学家们也是见仁见智，众说纷纭。一般而言．企业性质是指企业作为一种市场主体或者说是经济主体并区别与其他社会组织的特殊性，但企业性质研究的重点不在于一般地描述它的特点，而在于分析这些特点的经济学意义，特别是从经济效率的角度分析它们产牛的原因、存在的依据．     

价值创造与价值分配的有机结合——对企业财务本质新认识

财务是价值创造和价值分配的有机结合。价值创造讲究效率,价值分配讲求公平。目前的财务管理教科书过于强调融资问题,需要加以改革。文章提出了财务公平概念,指出代理关系公平、大小股东关系公平及劳资关系公平也应纳入财务范畴。     

现代公司治理结构重新构建研究——基于价值创造和价值分配的视角

不同于前人的研究,文章首先分析了基于价值创造理论的公司治理结构的不足,认为只有从价值创造和价值分配角度分析出发,对传统的公司治理结构进行重建,设立“社会责任委员会”等类似组织并收取“社会责任基金”,才能有效解决企业社会责任事后被动相应问题.     

“剩余收益估价”与企业价值创造

剩余收益估价理论是美国财务学界近十年来最为流行的研究主题,并在实践中广泛应用。剩余收益的核心就在于价值创造,它给企业经营管理提供了一些有益的启示。     

基于价值创造的“三维”财务绩效考核体系构建

为适应新时代发展需要,全力开创高质量发展新局面,A公司以精细化管理为抓手,以业财融合为桥梁,以价值创造为导向,不断优化目标考核激励体系（MKJ）评分办法,聚焦经营目标任务的完成、发展瓶颈的突破、增量价值的创造,从业务类型维度、指标设置维度、规则设定维度三个维度构建了适合公司发展的“三维”财务绩效考核体系,积极推动财务业绩评价与MKJ管理相融合。通过财务绩效考核体系的构建与实施,充分发挥预算“指挥棒”的引领作用,进而引导各二级单位不断增强成本意识和市场主体意识,努力拓展横向经营收入,为公司“十四五”发展及新时代战略目标的实现奠定了坚实基础。     

苹果公司的“元宝曲线”价值创造模式及启示

本文从"元宝曲线"的角度分析了苹果公司价值创造模式,揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素:基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形成机理,在此基础上提炼出苹果公司的价值创造模型。最后,根据苹果公司的价值创造模式提出了对中国企业的启示。     

复星:致力于“价值创造”

<正>我们要扎根中国、立足复星优势,按"投资+产业+保险"的思路加速发展,把复星努力打造成一家全球领先、专注于投资中国经济增长动力的全球性投资控股集团10月28日,复星集团董事长郭广昌在福布斯中国民营企业全球化论坛暨上海世博会民企馆答谢礼上发出了这样的感慨,"世博以前我们各自为政,世博以后我们会抱团合作。"     

“天”字豪宅价值“魔方”——豪气如天，稀缺资源一马当先

日前,广州的“天”字豪宅尤其夺人眼球。天銮、天悦、天幕、天汇……几乎是不约而同,又几乎是宛若天成。那么,这些动辄上千万的豪宅“豪”在何处？真正的价值又在哪里？     

中粮“全产业链”战略的价值创造路径研究

深刻剖析产业链价值创造路径对我国农业产业化经营能起到重要的指导和促进作用。本文在梳理产业链、价值链等理论的基础上,以中粮集团有限公司（COFCO）为案例研究对象,系统而又逻辑地展示了其“全产业链”战略的发展过程,重点分析了企业自身价值、公共价值创造同战略活动之间的紧密关系。结合案例和理论的综合论证,本文最终得到了中粮“全产业链”战略的价值创造路径的理论框架,即战略活动、集聚、企业管理控制能力与产业链价值创造之间的影响关系。强调了这一影响路径是动态反馈的过程,企业在构建产业链的过程中应基于自身核心竞争优势,动态调整其管理控制方式,促进战略活动更好地转化为集聚效应,从而保证整体价值创造的持续性。     

基于价值创造的电网企业法治文化“四化八体”创新实践

当前,电网企业正处于全面深化改革的关键时期。为全面贯彻依法治国、依法治企,云南省电网从价值创造的视角出发,构建起法治文化建设的“四化八体”落地路径,推动依法治企的管理理念深耕落地,针对目前存在的传播层“供需匹配”不充分、行为层“知行链接”不充分、管理层“协同闭环”不充分三大问题提出相应策略,促使人人知法于心、守法于行,持续提高企业治理能力。     

“PE+上市公司”型并购基金与公司价值创造——以博雅生物为例

当前,我国许多上市公司参与设立产业并购基金,希望借助产业资本完善产业链,实现企业价值创造。在此背景下,结合医药上市公司博雅生物案例,探讨"PE+上市公司"型并购基金的价值创造全过程。结果显示,上市公司设立"PE+上市公司"型并购基金能够产生协同效应价值、提高企业价值和财务绩效。但是,上市公司应明确基金设立的投资方向、降低基金参与主体间的利益冲突,注重基金的运作过程并激发并购基金的创新力,以更好地实现价值创造。     

解码华为的“知本主义”——基于财务分析的视角

华为作为知识密集型的高科技企业,知识资本是其提升核心竞争力和价值创造能力的关键驱动因素。本文基于财务分析视角,首先介绍华为非凡的价值创造能力,其次剖析华为价值创造的关键驱动因素,最后分析知识资本在华为价值分配中的核心地位,以透析华为"知本主义"的价值分配机制。     

长三角探路第一大考:“保卫利润”还是“创造价值”?

长三角一直被视为欧亚大陆的东方新引擎,它的腹地是拥有4.5亿消费市场的长江流域,而它面向的则是太平洋外的整个世界。无论是浦东的崛起,还是浙商的凶猛,抑或苏南的奇迹,无一不将各国目光汇聚于此,令资本和订单纷至沓来。然而,这片憧憬之地,却终究逃离不掉模式的陷阱。金融危机之下,这半年多的日子,长三角无法再凶猛前行。长年的外向型经济发展方式,已经使这片土地过度依赖国外市场,并     

文化创造新价值——“大型国企文化战略行动报告会”侧记

春回大地,万物复苏.2004年4月27日"大型国企文化战略行动报告会"在重庆市隆重召开,此次会议由中国经济体制改革研究会和企业文化杂志社共同举办.会议以"文化创造新价值,创造有价值文化"为主张,讨论了在面对国际化的激烈竞争,在面临新一轮产业战略重组、转移和升级,大型国企的企业文化应如何适应这种变革。     

问一问人力资源主管：我们用“员工数据”来创造价值了吗？

有些企业正通过分析员工实践与生产率之间的联系,来提高利润水平。整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是,这对很多人来说,都很困难,因为如何衡量人力资源方法的业务价值实在太难。“培训的投资回报率是多少”？“哪种筛选方法能找出绩效最佳的招聘人选”？     

浅析国有企业建筑工程项目如何以价值创造为导向开展“党建+X”管理

本文主要通过“党建+X”的模式展现出国有企业党建在生产经营中心工作中的把方向、管大局、保落实的引领作用。在建筑工程项目中将党建与生产经营深度融合,一切以价值创造为导向,从国有企业党建的必要性进行分析,阐释国有企业党建的具体做法以及成效,从而研究党建工作以价值创造为导向的落实成效。     

数字经济时代的数字财富创造与辨别——以“数字藏品”为例

数字经济时代是一个创造数字财富的时代,数字财富具有非实物形态的虚拟化与多样化的特征。文章将经济学中的价值理论作为辨别数字财富真实与虚幻的理论依据,以价值锚定作为划分真实财富与虚幻数字财富的标准,建议通过相关部门的监管和行业自律维护消费者的权益、保障市场等价交换原则,避免数字财富野蛮生长。     

浅谈图书馆公益讲座活动的组织与策划——以广西图书馆“八桂讲坛”为例

图书馆公益讲座正成为图书馆开拓业务新的增长点。文章通过以开展讲座活动较成功的八桂讲坛讲座为实例阐述了组织开展公益讲座活动的组织策划和方法,以策划为先,合力造势,精雕细节,品牌塑造等方面,打造图书馆公益讲座品牌,更好树立图书馆良好的社会形象。     

以建成“顾客价值创造的企业”为目标——松下电器大力推进“质量经营”（下）

生产百分之百的合格产品。企业的生产环境近十年来发生了很大变化.这些变化包括业务的全球化、国际分工、公司联盟、海外采购的增加、单元生产方式的采用、外包的扩大和环保要求的强化等等.然而,不管在何种环境下,必须继续提供100%合格产品的企业使命不会有任何改变.松下公司为确保100%的合格率,有着一套全公司共同的“质量哲学”,那就是“优秀的设计、优质的产品、正确的作业”。     

“设计陈述”也要设计——2010年上海世博会广西馆概念性策划方案的“设计陈述”剖析

工程项目设计不但要设计图纸，而且要设计“设计陈述”。以参加“2010年上海世博会广西馆概念性策划方案”的“设计陈述”为例，剖析如何通过设计演讲、标书、展板、光碟等多种“设计陈述”方式，积极促进工程项目业主及相关各方对项目方案设计图纸的理解与认可。“设计陈述”是完成设计工作不可或缺的一个重要组成部分，对进行设计沟通及实现设计价值影响颇深。