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《中小企业管理与科技》2011,(35)
企业在面试时,一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存,也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各种形式的沟通,而这些沟通活动的成功直接决定了企业管理的成效。因此管理与沟通是密不可分的:良好的沟通意味著有效的管理。所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐传播的过程。 相似文献
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沟通在管理学中的定义是指可理解的信息、思想和情感在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程,整个管理工作都与沟通有关。沟通的功能从管理的角度看主要有控制、协调、激励、交流等作用。有效沟通不仅仅能传递意义,还对其加以理解并让各方达到共识。文章根据管理的沟通理论,阐述了有效沟通在管理中的作用,从而肯定企业管理中进行有效沟通的必要性。 相似文献
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企业思想政治工作本质上就是人与人之间的沟通和交流,掌握和运用良好的沟通技巧对企业思想政治工作有着很大的帮助。本文先是阐述了沟通在企业思想政治工作中的重要性,分析了当前企业思想政治工作中存在的问题,最后讲述了如何在企业思想政治工作中运用沟通技巧。 相似文献
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沟通,是沟通联络的简称,它是指人与人、人与机器、机器与机器之间进行交流的过程(杨文士,《管理学原理》,1999)。沟通属于管理范畴,它是管理学中组织指导与领导工作的重要组成部分。任何一个组织、单位都离不开沟通,会计师事务所及注册会计师更要重视沟通。 相似文献
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沟通是一门人与人之间交流和联系必不可少的工具,在企业管理中,“沟通”作为一项被广泛应用的工作技能,贯穿于管理工作的方方面面。文章通过分析沟通的有效管理方式,提出了其重要性及沟通方法。 相似文献
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在人力资源管理中,越来越多的人认识到:在现代信息社会,管理的本质和核心是沟通,管理的难度和难题也就是沟通的难度和问题。许多大企业和跨国公司,由于沟通的不足和失误,普遍地存在管理沟通的问题,因而使企业有限的人力资源和其它资源无法实现最佳配置,不仅产生不了合力,反而互相牵制,严重影响企业日常正常运行和发展前景。有关研究表明:管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。沟通是合作的基础,著名组织管理学家巴纳德认为:“沟通是一个把组织的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。善于与人沟通的管理者, 相似文献
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喜欢讲理的贾伟,总是能和客户取得良好的沟通,在他这里,设计不仅是设计师个人的艺术,更是一种沟通的艺术,设计师与设计师沟通、设计师与客户沟通、设计师与消费者沟通、人与产品沟通……[编者按] 相似文献
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一.有效沟通的内涵
沟通是指人与人之间传达思想和交流情报、信息的过程。有效的沟通意味着信息从发出者完整,准确地传递到接收者那里,接收者并做出相应的,为信息发出者所期望的反应。 相似文献
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在现代管理中,企业内部的沟通被认为是管理工作的一项重要内容。良好有效的沟通能够让交流的双方充分理解,达到共识。沟通就像一座桥梁,连接着不同的人、不同的文化和不同的理念。通用汽车公司总裁墨菲曾说过:“我始终都认为人的因素是一个企业的关键所在。 相似文献
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美国著名人际关系专家卡耐基说:一个人的成功85%取决于人际关系的状况。与他人交往,就是一个人与他人沟通协调的过程。沟通是心灵与心灵的碰撞,是情感与情感的交流,是人类行为的基础,它是人类相互了解,增进感情的必要手段;协调是沟通的延伸,是沟通的目的.它可以消除人们之间的误解和隔阂,使人们形成相互合作的合力,提高人类行为的效力。 相似文献
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殷瑾 《企业管理(北京)》2003,(2):52-53
沟通是人们分享信息、思想和情感的任何过程。在公司经营管理中,沟通是管理者要求下属、激励下属的主要方式。组织中有效沟通的最大障碍在于人际关系。建设性沟通的八项原则作为克服人际沟通障碍的行为指导原则,通过引发支持、理解和被帮助的感觉,能帮助管理者克服糟糕的人际沟通中存在的相互不信任、敌对的感觉。对事,不对人建设性沟通是以问题为导向的沟通,沟通的中心为存在的问题及其解决办法,而不是个人品质。建设性沟通不是人身导向的沟通,人身导向的沟通关注重点是个人品质,而不是事件本身。即使沟通是正向的(如“你是个出色… 相似文献
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赵杭东 《中小企业管理与科技》2015,(4)
政工工作相当于所有工作的生命线,是协调好各方面的关键,是必不可少的一项工作。对于政工人员,他们的工作对象为人,在工作中他们需要时时刻刻与人打交道,能否顺利的与人进行交流与沟通决定了工作的成败。因此新时期政工工作人员需要有较强的沟通能力。 相似文献
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沟通是管理艺术的精髓,也是事业成功的金钥匙,正如日本著名企业家松下幸之助说的:“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通”。沟通实现抱负,融合人际关系.化解矛盾,使生活更加和谐美好。中国移动通讯公司的广告语也是:“沟通从心开始”。这都充分说明沟通的重要性。领导层与领导层缺乏沟通,将会影响决策和团结。领导和下属间缺乏沟通.工作和管理就难以顺行。下属和下属间缺乏沟通.就会造成工作松懈、 相似文献