知识管理与管理创新刍议

企业实施知识管理,必然涉及到企业管理各方面的变革和创新。本文阐述了知识管理对企业战略、组织结构、人力资源以及企业文化建设等方面管理所提出的变革要求,并就如何以知识管理为中心实施企业管理创新进行了探讨。     

浅谈施工企业建设工程项目的合同管理方法

施工企业工程项目的核心部分就是合同管理,合同管理的方法得当与否,对企业工程项目建设发挥着重要的作用。本文主要从企业全员的强化意识方面、网络的建立和健全方面、关于合同管理的签约与履约等方面进行阐述施工企业建设工程项目的合同管理。     

提升竞争力对项目管理的思考

随着经济的发展和科技的进步,更多的企业认识到企业项目管理的重要性,其将加强企业项目管理作为提升企业竞争力的重要途径和手段。项目管理是一项管理科学,能够在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等方面将企业内外部的资源充分加以利用和管理,实现各种资源的优化配置,利用现代企业制度,加强对人才、工程项目、文化等方面的管理,提升企业竞争力。     

提升竞争力对项目管理的思考

随着经济发展和科技的进步,更多的企业认识到企业项目管理的重要性,其将加强企业项目管理作为提升企业竞争力的重要途径和手段。项目管理是一项管理科学,能够在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等方面将企业内外部的资源充分加以利用和管理,实现各种资源的优化配置,利用现代企业制度,加强对人才、工程项目、文化等方面的管理,提升企业竞争力。     

企业专利管理略论

文章认为,企业专利管理是企业经营管理的重要方面,在企业经营管理中占据十分重要的地位。企业专利管理围绕企业专利申请、授权、保护、利用等方面进行。     

企业人力资源管理路径与发展趋势探讨

企业人力资源的开发与管理是企业开发与管理中的重要组成部分,在提高员工文化素质,保证企业战略的顺利实施,促进企业的可持续发展方面都具有极为重要的地位和作用。本文拟通过对企业人力资源开发与管理框架、激励、评估等方面研究,解决目前企业人力资源开发与管理存在的问题,寻找企业人力资源开发与管理的有效途径。     

成本管理分析

企业经营管理的核心是成本管理，成本管理是企业经济管理的重要组成部分。企业的成本管理涉及企业全过程、各方面的内容，通过分析能发现问题，引起各方面的重视，提高企业的经济效益。     

浅谈中小企业财务管理运行现状与对策

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。     

关于电厂企业管理中的经济管理措施分析

为了提高电厂企业管理中经济管理的有效性,本文具体分析了电厂企业经济管理中存在的问题,并从控制生产成本实现最佳经济效益、提高工作人员的工作能力和职业素养、优化企业管理模式三个方面,提出了关于电厂企业管理中的经济管理措施,希望可以在提高电厂企业经济效益方面发挥积极作用。     

试析企业管理创新的要点和途径

本文从企业加强管理创新的必要性人手,阐述了当前我国企业管理创新所存在的问题。并从管理组织、管理理念、激励机制、管理技术、企业文化、企业流程和信息化管理、人力资源管理等七个方面论述了企业管理创新的要点和途径。     

解析企业文化与企业管理新模式

企业方面的文化展示企业的内在涵义，而企业的管理新模式推动企业的长远进步。企业方面的文化是否先进关系到管理新模式的实施效果。本文分析了企业文化的具体涵义和主要特征，以及企业方面的文化和管理新模式之间的关系，两者具有紧密的关系，而企业需要正确认识两者之间的关系。本文进一步分析了如何结合企业方面的文化和企业的管理新模式，通过企业方面的文化来促进企业更好地实施关系新模式，从而提高企业的管理水平。     

标准化与规范企业管理

本文围绕企业标准化与规范企业管理这个主题，从企业管理与标准化、规范企业管理的通常做法及完善企业标准体系促进企业管理规范这三个方面展开了比较全面的论述。     

企业信息化建设的问题与对策

一、信息技术在企业管理中的应用 企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容,而实质是企业管理的信息化,它是企业将信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。     

论中小企业的管理胜任力

管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。文章介绍了中小企业对管理胜任力的要求的12个方面,提出企业管理团队的任务,就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提高企业的管理胜任力。     

如何发挥财务负责人在中小企业财务管理中的作用

中小企业财务负责人在企业管理中的作用涉及会计核算管理、资产管理、资金管理、税务管理、成本簟理、内部控制管理、绩效管理、创新管理、沟通与协调管理等方面。财务负责人应该确立树立企业价值最大化理财理念等六个方面的应对措施。     

CDIO视角下的企业资源计划（ERP）教学改革探索

企业资源计划（ERP）是一门综合性学科,教学内容涵盖市场营销管理、企业战略管理、供应链管理、生产运营管理、物流管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。基于CDIO教育理念,企业资源计划（ERP）教学改革应从教学内容、ERP实践教学、课证一体教学模式、教学方法等方面进行。     

企业安全管理对策研究

企业安全管理对企业发展有着重要的推动作用,尤其对于化工企业而言尤为重要。笔者从分析企业发展安全管理问题的原因出发,从人员、制度、技术三个方面提出目前企业发生安全问题的原因所在,进而又从这三个方面提出了改善企业安全管理环境,提高管理质量的对策建议。     

企业安全管理对策研究

企业安全管理对企业发展有着重要的推动作用,尤其对于化工企业而言尤为重要。笔者从分析企业发展安全管理问题的原因出发,从人员、制度、技术三个方面提出目前企业发生安全问题的原因所在,进而又从这三个方面提出了改善企业安全管理环境,提高管理质量的对策建议。     

生产管理在企业管理中的重要作用

生产管理环节永远是企业得以健康发展的重要环节,它对企业管理的重要性不仅体现在它是企业管理重要组成部分、能够促进企业管理的发展、能够扩大企业管理的作用等方面,而且还有其他方面的重要性。文章从生产管理与企业管理的相关概念解析入手,对当前企业管理过程中生产管理的现状进行了深入的分析,最后全面而又深刻地探讨了生产管理在企业管理中的重要作用,希望对促进生产管理在企业管理中的作用具有一定的价值和意义。     

基于创新驱动的现代企业信息化建设思路研究

企业信息化系统已经成为现代企业管理的重要支撑，然而在企业实际运行过程中，很多单位信息化系统建设困难重重，信息系统在数据贯通、业务流程优化、管理效率提升等方面总是不尽人意。究其原因，主要根源还是企业管理创新不足，无法与现代化企业管理理念、管理思路、管理方法相匹配。为此，本文从组织机构优化、流程再造、数据贯通、设计制造一体化等方面，阐述如何创新驱动企业信息化系统高效建设与运转。