张瑞敏背后的女人——海尔总裁杨绵绵的故事

几乎所有的人都知道．海尔背后站着张瑞敏：但并不是所有的人都知道．张瑞敏的背后站着杨绵绵。在海尔这样一个全球知名中国企业中，杨绵绵一直隐藏在张瑞敏的身后．几乎不让人察觉到她的存在。作为张瑞敏的“黄金搭档”和助手．杨绵绵为海尔倾注了自己的全部心血。21年来，海尔集团从一个濒临倒闭的集体小厂发展成为世界知名的国际化大企业，在海尔从无到有、从小到大、从弱到强的高速发展中，作为海尔集团主要创始人之一的杨绵绵自身价值也得到了充分的体现。     

企业创名牌 人首先要成为名牌

关于企业的品牌建设，海尔集团首席执行官张瑞敏有许多自己独特的思考。前不久，笔者与张瑞敏进行了一次有关名牌意识的交谈。他对品牌建设既通俗又深刻的看法，使我们对“海尔”为什么能够成为享誉世界的名牌，有了更加深入的认识。     

张瑞敏 传奇一生

上一个里程碑与下一个之间,往往存在着不可计数的困难与距离。张瑞敏和海尔,依然在路上张瑞敏反复论证,在互联网时代,制造业必将迎来一次颠覆性革命。这次革命是用任何传统商业思维都无法理解和诠释的,海尔能够做的就是让自己随时代而动,重新梳理企业与市场的关系,企业与员工的关系,     

2001中国第一商人

最新出版的<财富>杂志中文版,让全世界都吃了一惊--以独到的眼光,让神秘的顶级商人现身浙江.排名在张瑞敏之前的汪力成被评为2001年度中国第一商人.     

张瑞敏陷痛

2005年1月29日，经过3年多时间迂回曲折的运作，海尔集团利用海尔中建终于在海外成功借壳上市。目前国内家电市场竞争非常激烈，利润越来越薄，海尔集团在海外上市，不仅可以借此推动业务国际化，同时也可以将海尔中建作为其在国际资本市场上的一个融资平台。更重要的是，海尔集团可以借此改善海尔内部错综复杂、含混不清的产权关系。但令人吃惊的是，海尔的灵魂人物张瑞敏并没有进入海尔中建管理层。张瑞敏是不是有什么难言之痛?一时间疑团泛起，中国企业的标志性人物张瑞敏再一次出现在媒体的旋涡之中。     

2004，中国十大缩水品牌之——海尔感冒

如果说海尔是中国企业的第一品牌，张瑞敏无疑是中国企业家的第一个人品牌。经过多年的累积，作为海尔第二品牌的张瑞敏，个人品牌的定位已逐渐明晰为一名布道者，但种种迹象表明，喜欢讲故事的张瑞敏，恐怕已遭遇听觉疲劳。在布道者光辉的品牌形象背后，创立斜坡球体管理理论的张瑞敏，此刻，更象站在斜坡上宿命的西绪弗斯。     

门户搜索要翻盘

有人说,互联网自出现以来经历了三次浪潮。第一次是浏览器的出现,造就了网景(Netscape);第二次是电子商务,eBay、Amazon横空出世;而如今,互联网正在经历第三次浪潮。这次浪潮由搜索引擎引起,不管是搜索门户新贵如Google、百度,还是门户搜索老人如Yahoo和搜狐,都被卷入到这次浪潮中来。那么第三次浪潮造就的巨人会是谁呢?     

海尔：不卖产品卖服务

2009年初，海尔集团CEO张瑞敏再次表现出当年“砸冰箱”的豪气。这一次，他要“砸”的是海尔多年的发展模式——从制造业转型为服务引领下的制造业。不是以企业为中心制造产品，而是以用户为中心提供服务。在接受英国《金融时报》采访时，张瑞敏明确表示，海尔接下来要脱手大部分生产业务，并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。     

我们最需要颠覆什么？

颠覆性创新要求企业不仅仅在技术而且要在产品工艺与设计层面上进行创新,而企业家意识、企业管理制度等亦是重要内容云和张瑞敏两位企业大佬曾有一场难得的联袂对话,这场被公开的对话里,＂颠覆＂、＂折腾＂这样的词汇值得寻味。张瑞敏说,我们现在正在做的,就是把这个企业过去的模式彻底颠覆掉……为什么会有百年企业呢？都是在自杀和他杀当中选择了自杀,     

张瑞敏：中国企业界最出色的“故事大王”

谈到海尔和张瑞敏，人们首先想到的就是他当年砸冰箱，直到现在许多人仍然认为那是海尔内部一次加强质量管理的行动。仅仅是这样吗?     

海尔：自豪的中国丰碑

植根于民族沃土的海尔,20多年来坚持以自主品牌打天下,以自主知识产权闯世界,如今已经成长为国际知名品牌、富有强大国际竞争力的优势企业。有责任才会有梦1985年的一个夜晚。到德国引进冰箱技术的张瑞敏被邀请参加了当地的一个节日。仰望着庆祝节日的烟花,德国人不经意地对张瑞敏说:"在德国市场上,最畅销的中国货是烟花、爆竹。"张瑞敏顿时心里有一种在流血的感觉。从那一刻起,在张瑞敏的内心深处升腾     

升迁

杨伟强被免去TCL集团副总裁职务，中石油高层人事变动，王军淡出“中信系”，转身入疆掘金，姚地启任中国铁路物资总公司副总，张瑞敏挖角成功卢铿转掌海尔地产。     

大佬心声

张瑞敏边破边立 6月13日，海尔集团首席执行官张瑞敏公开表示会再裁减1万名以中层管理者为主的员工，给海尔“动手术”。“自杀重生、他杀淘汰”，一直以来，作为成功的企业家代表，张瑞敏却是战战兢兢，如履薄冰，而且随着互联网时代的快速发展，薄冰越来越多。     

我跟张瑞敏搭档20年

上期《商界名家》以封面文章《张瑞敏隐痛》对张氏这一类创业国企领袖的“现实问题”有所反映。应读者们的强烈要求，本期《商界名家》邀请到了海尔的二号人物杨绵绵，谈谈她对张瑞敏的看法，想必有助于我们对我们尊重的企业家张瑞敏先生有个全面、客观、公正的“认识”。     

风险控制行之有道——海外应收帐款管理实例分析

2003年3月，有媒体报道四川长虹在海外遭遇巨额诈骗．数亿元人民币可能将无法收回：尽管在此之后．长虹总裁倪瑞峰称这是竞争对手暗施冷箭．但这件事件却促使人们开始关注蓬勃发展的出口贸易背后所隐藏的问题——海外应收账款的管理和风险控制．     

国际在海尔

在海尔，首席执行官司张瑞敏是绝对的灵魂人物，公司各种重大决策都是在他的领导下产生的，海尔管理团队的管理能力和公司强大的执行能力对青岛海尔的发展至关重要。     

大象无形杨绵绵

杨绵绵是海尔这个国内最大的家电企业集团的"大管家",也是张瑞敏战略最坚定的拥护者和执行者。从1984年开始她就是张瑞敏最主要的创业助手,仅这一条就足以让大家相信:海尔发展到现在的规模,杨绵绵功不可没。但在张瑞敏=海尔的思维习惯里,一贯保持低调的杨绵绵对海尔集团的意义被大大忽略了。从2002年开始,杨绵绵以总裁身份走到前台,海尔集团开始了前所未有的大踏步扩张之路,而这位低调的商业女英雄则在完成着自己最后的使命     

龙永生掘金地图

“2005年可以称作中国互联网的‘地图搜索年’。一夜之间，似乎所有的搜索网站都披上了地图的外衣。世界搜索巨擘Google挟卫星地图高调进入中国，搜狐以970万美元闪电收购图形天下，微软MSN也即将推出它的中国搜索版本……地图搜索已经被公认是继邮箱、短信和网络游戏之后的互联网‘第四桶金’。”     

十大“商业偶像”

尽管安然，安达信、世通等一批世界级的明星公司相继被揭出丑闻，地位显赫的梅西耶、凯斯、海尔的张瑞敏等，也不同程度地受到质疑，但是那些富于魅力的商业巨子，充满传奇色彩的的发家故事，以及他们或许真实或许被渲染出的鲜明个性，依然是商业圈里津津乐道的话题。     

“与狼共舞”

如果企业能变成狼，中国就不怕参与企业竞争，不管竞争的主战场是在中国还是在海外，这是张瑞敏企业竞争思维的核心。中国加入世贸的前夕，不少企业家忧心忡忡时，张瑞敏以《与狼共舞》的豪情．带领海尔全面出海。