1999:国有大中型亏损企业脱困的关键一年——访国家经贸委企业改革司邵宁司长

1999年是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年,做好今年国有大中型亏损企业脱困工作,事关党的十五大提出的国有企业脱困与改革战略目标的实现。日前,本刊记者就此采访了国家经贸委企业改革司邵宁司长。     

国企脱困路在何方

目前,国有企业改革和发展已进入关键时期,摆在我们面前的一项紧迫任务就是要努力实现使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的三年目标。对于亏损企业来说,当务之急是扭亏脱困要寻求有效途径,要对症下药、有的放矢。从总...     

国家经贸委提出国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见

党的十五届一中全会提出“用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”1999Y是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年。根据党中央、国务院的部署?..     

国家经济贸易委员会副主任郑斯林提出国企脱困的八项措施

在全国机械工业工作会议上，国家经贸委副主任郑斯林强调，中央经济工作会议提出今年要抓的三项重点工作是农业、国有企业改革和金融工作。从经贸系统和机械工业系统来说，抓好三年改革与脱困是我们重中之重的工作。三年改革与脱困实际上是两个目标，一个是建立现代企业制度的目标，一个是脱困的目标。这两个目标都是要抓的，今年的重点是要突出三年脱困。为了实现三年脱困目标，努力做好今年的工作，国家经贸委已经提出《1999年国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见》。《规划意见》提出到1999年底，使可比口径的国有及国有控股大中型工业…     

齐齐哈尔市委向亏损国有企业派驻脱困工作队

齐齐哈尔市委为贯彻中央提出三年搞好国有企业的指示精神，于6月下旬向本市列入国家、省、市1999年脱困计划的17户国有企业派驻14个脱困工作队，工作队到2000年底结束。齐齐哈尔市是老工业基地，多年来多种因素使一些国有大中型企业不堪重负。目前，全市国有工业企业亏损户已达113户，亏损额达53亿元。其中国有大中型亏损企业34户，亏损额达4．2亿元。为了使这些亏损企业尽快脱困，今年初，齐市市委就决定采取抓两头的方式，一方面扶优扶强，使优势企业扩张和产业升级，形成有拉动力的大集团；另一方面扶危解困，选择齐一机床、二机床、拜最…     

国家石油和化学工业局关于1999年国有大中型亏损企业脱困工作的指导意见

一、工作重点和目标据国家统计局的统计,１９９７年底我国共有国有大中型工业企业１４９２３户,其中亏损企业６０４２户,亏损面为４０．５％。其中,规模较大、脱困难度较大的２３５０户企业为脱困工作的重点。在这２３５０户重点脱困企业及指导责任名单中,石油和化工...     

盛华仁强调:企业效益要挤出水分国企做到“六足”才算真盈利

国家经贸委主任盛华仁日前在全国经贸委主任会上提出国企扭亏目标,强调企业效益要挤出水分,达到“六足”。 　　在谈到下半年工作时,盛华仁说,各级经贸委要重点抓好国有大中型亏损企业的扭亏和减亏,确保三年改革与脱困目标的顺利实现。具体想法是： 1997年底的 6599户国有大中型亏损企业,要减少 4000户以上,即减少 60％以上; 31个省区市除个别地区外,绝大多数要做到继续增盈或扭亏为盈; 14个主要工业行业, 12个要继续增盈,煤炭要大幅减亏,争取基本不亏,军工也要大幅减亏。 　　他强调两点：国企一是要把改进质量和提高效益放…     

抓住国企改革的本质

1997年 ,中央决定 ,国企改革脱困要用三年的时间实现两大目标 ,即使大多数国有大中型亏损企业走出困境 ;到本世纪末初步建立现代企业制度。时过两年 ,实践告诉我们 ,国有大中型亏损企业扭亏只是手段 ,建立现代企业制度才是改革的最终目标。现在大部分企业对扭亏这项工作 ,的确下了很大力气 ,也确实取得了很大成绩。但是 ,也有一些企业 ,在抓扭亏的同时 ,在制度建设方面却抓得不够 ,有的虽然在形式上建立了新的企业制度 ,但是实际效果却不大。这说明这些企业在对三年改革脱困认识上还存在着不足。从某种角度说 ,亏损是市场经济中很正常的现象…     

国家经贸委要求国企明年底前完成整改

<正> 国家经贸委最近发出通知,要求各地围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。通知说,各地除拟破产、关闭的企业外,国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业,都要制订加强和改进管理的整改方案,2000年底前完成整改工作。     

切实加强和改迸企业管理

国家经贸委最近发出通知，要求围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。除拟破产、关闭的企业外，国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业，都要制定加强和改迸管理的整改方案，2000年底前完成整改工作。国家经贸委要求国有大中型企业尤其是国有大中型亏损企业，要狠抓管理，苦练内功，重点抓好以下工作：第一深入学习邯钢转变观念、面向市场、支持“三改一加强”、“挖潜增效的经验。第二，牢固树立用户满意为最终目标的质量意识，加强从市场调研、产品开发到售后服务的全面质量管理。…     

如何实现企业解困发展目标

1999 年是国有大中型企业实现改革和脱困三年目标的关键一年。当前,煤炭工业面临着国内需求不旺,煤炭市场持续疲软,市场供大于求,资金总量严重不足,职工队伍不稳等诸多困难,企业经营举步维艰。市场经济不允许亏损企业长期存在,实现     

九九脱困:国企生死攸关的攻坚战

用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,这是党中央在总结国有企业改革历史经验的基础上,针对企业面临的问题和矛盾,为推动国有企业的改革和发展迈上新台阶而做出的重大战略决策。对此,不乏有人皱眉和摇头,议论颇多。什么国有经济已走入死胡同,没有出路;什么国有大中型亏损企业是一艘艘陷入漩涡的“巨轮”——必沉无疑;什么抓“三年脱困”无非是“死马当作活马医”……不一而足。     

国有及国有控股企业与三资企业经济效益比较分析

今年以来,我国国有及国有控股工业企业实现利润稳步增长。 1～ 9月实现利润已达 1609.29亿元,而 1998、 1999年全年实现利润仅为 525.14亿元和 997.86亿元。 1997年亏损的 6599户国有大中型企业减少 3944户, 59.8％的国有大中型企业已扭亏脱困,三年脱困目标基本实现。 　　1999年以来国有及国有控股工业企业经济效益的大幅度好转,既得益于国际国内经济环境好转,也得益于中央出台的政策措施得力和部分企业苦练内功卓有成效,但是总的来看,主要是由企业外部因素带来的,国有企业的盈利能力和竞争力仍然没有质的提高,难以适应加入 WT…     

陕西出台帮扶国企扭亏五项措施

陕西近日出台５项实质性扶持政策促使７０户国有大中型亏损企业脱困到年底使全省脱困大中型国企增加到１２７户亏损面降到２５%以下这５项政策是一对符合国家产业政策的国有独资公司其新增土地使用面积给予划拨国有参股公司原划拨土地使用权可评估作价转为国有股或售股变现其收入用来冲抵负债地处城区的企业实行退二转三原划拨土地出让金全部或部分返还企业二省和地市重点扶持国企从今年起以去年应缴纳所得税为基数超基数部分３年内由财政支出投入企业作为资本金国有亏损企业扭亏为盈后５年内用实…     

国有企业扭亏脱困工作的实践性思考

今年是国有企业改革和脱困的关键之年。从今年上半年的经形势看，全国完成工业增加值10996亿元，同比增11．2％；国有及国有控股工业实现利润903亿元，同比增长2．06倍，亏损企业员额463亿元，同比下降6．1％；国有大中型亏损企业由1997年的6599户减少到2973户；减少了54．9％，其中扭亏为盈1127户，占总数的17．1％。应该说，国有企业扭亏困工作取得了重大进展，许多经验得总结和推广。笔作为多年从事企业改革和管理工作的一名职工，拟以长春机车厂为例，对国有企业扭亏脱困工作加以实践性思考和探讨。     

用好两个“杠杆”撬起国企未来——国家经贸委副主任李荣融谈企业改革与脱困

日前,国家经贸委副主任李荣融在谈到当前企业改革与管理工作时,要求以“规范建立现代企业制度和切实加强企业科学管理”作为两大杠杆,促进国有企业改革与脱困既定目标的实现。要尽最大努力使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,切实完成重中之重的任务;要以改革的精神突出地抓好管理工作,在转变企业经营机制的基础上引导企业从严治企,大力提高科学管理水平,提高企业的素质和市场竞争力;在确保完成国有企业改革与脱困阶段性目标的同时,搞好阶段性任务与中长期目标的衔接,以适应跨世纪的经济环境变化和经济体制改革的要求     

贯彻集团公司工作会议精神打好国企扭亏脱困攻坚战——中核集团公司副总经理孙勤访谈录

发展核电、企业扭亏脱困是中核集团公司面临的两大攻坚战。而今年是中央提出用三年左右时间实现大多数国有大中型亏损企业脱困目标的最后一年,可谓是国企扭亏脱困的关键之年、决战之年。为此,记者就集团公司2000年企业扭亏脱困的有关问题,对中核集团公司副总经理孙勤作了一次专访。记者(以下简称记):据《经济日报》和《瞭望》周刊报道,国有企业实现三年扭亏脱困目标在去年有了转折性的变化:5.8万家国有及国有控股企业盈亏相抵后共实     

经贸委提出国企脱困要抓好七项工作

2000年是国有企业改革与脱困的决战之年,为努力实现3年脱困目标,明确工作重点,国家经贸委最近提出《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》,强调着力抓好七项工作。第一,围绕脱困目标,做好规划,落实责任。第二,以结构调整为中心,综合运用好各种脱困手段。企业脱困工作要与结构调整紧密结合,并与各地区、各行业正在制定的“十五”规划相衔接。在结构调整的规划和方向明确后,要配套地运用各种政策手段,对企业进行综合治理,在帮助企业脱困的同时实现结构的优化。企业关闭破产要紧紧围绕钢铁、煤炭、制糖、有色、纺织和军工等结构调整的重…     

构建利益共同体

20多年经济体制改革，顺利实现了从计划经济到社会主义市场经济的的大跨越。与之相应，国企改革备受人们的关注，“国企三年脱困目标”更是经济领域的热点话题。2000年12月，中央提出，国有企业改革与脱困三年目标基本实现——国有及国有控股企业实现利润大幅增加，大多数国有大中型亏损企业摆脱了困境，大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。毫无疑问，巩固国企改革的成果、保持国企良好的发展态势，必须继续推动国有企业建立现代企业制度。可以肯定，如果从今以后的国企改革构建了国企的利益共同体，就能促成未建立现代企业制…     

国有大中型亏损企业三年脱困标准及其可行性

1998年是大多数国有大中型亏损企业扭亏解困的第一年，从实际效果看，情况并不乐观，亏损企业的数量还在增加，亏损面由1997年的39．1％上升到1998年的41．2％。为了客观地评价实现这一目标的成效，当前急需解决的问题是如何理解“摆脱困境”这一目标，并根据不同情况合理界定“脱困”的标准。一、应如何理解“摆脱困境”1．不能简单地认为只有扭亏为盈才算摆脱困境根据1997年国有大中型企业的亏损情况，如果将“摆脱困境”简单视同于扭亏为盈，那么以静态计算，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，要求到2000年将亏损面降至13％以下。在…