完善我国公司治理结构的思考

随着企业竞争的加剧,公司治理结构完善与否是决定企业命运的重要因素。目前我国公司在内部治理和外部治理中仍存在着股权过度集中、董事会独立性欠缺、监事会作用发展不好、激励机制滞后、股票市场不发达、经理市场不太完善、债券市场不成熟、中介机构违纪操作等问题。应从内部合理配置股权、优化董事会的构成及发挥监事会职能上加以改进,促进股票、债券及经理人市场的不断完善,将公司治理结构提向更高层次。     

从公司治理结构角度完善内部控制

公司治理结构与内部控制这两者之间的关系是相互依存与联系的,公司治理结构作为内部控制的外部制度环境,是促进内部控制有效运行的重要基础,而内部控制又是处理企业各个利益相关者间的关系、建立现代企业制度的重要手段。为此对内部控制的加强应从完善公司治理结构的角度出发。本文首先简要介绍了公司治理结构与内部控制的基本涵义,谈后就企业治理结构与内部控制的关系作了进一步的分析与探讨,并从公司治理结构角度出发,提出了完善企业内部控制有效措施,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

加强内部审计 完善公司治理

本文对我国内部审计的发展新趋势展开讨论,阐述我国内部审计与公司治理结构的互动关系,并对内部审计的职能和作用重新思考定位,以更好地完善我国公司治理结构。     

完善公司治理结构 强化企业内部控制

企业内部控制和公司治理结构关系密切,二者产生的基础都是委托代理关系,公司治理结构是内部控制的外部制度环境。由企业内部控制失效很大程度源于公司治理结构不健全,所以应从完善公司治理结构角度出发,加强企业的内部控制。     

完善我国公司治理结构下的独立董事制度

独立董事制度的建立，对于改善目前我国上市公司治理结构缺陷有重大意义。但是由于我国引入独立董事制度的时间较短，各种配套制度和外部环境还不完善，这在一定程度上制约了独立董事作用的充分发挥。文章时如何充分发挥独立董事的作用提出了一些完善与改进的措施。     

浅议内部控制与公司治理结构

随着金融危机的广泛传播,如何规避财务风险,提高资金利用率,逐渐成为各企业、公司关心的话题。建立一整套适合领导如何管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善单位的经济现状等实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。     

完善公司治理下的企业内部控制

做大做强企业是每个管理者的希冀。为了增强企业的竞争力,以便企业能够在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业必须加强管理。然而,内部控制一直是我国公司治理结构中存在的主要问题之一。针对公司治理下内部控制存在的问题,本文提出了完善企业内部控制的对策：完善企业内部控制环境;建立有效的风险管理机制;建立相应的激励约束机制;建立良好的信息系统;加强企业内部与外部监督。     

公司治理与内部控制

本文在介绍了公司治理与内部控制涵义的基础上,简明阐述了两者的相互关系,指出加强内部控制对完善公司治理具有重要作用,针对我国企业现状,就如何进一步加强内部控制以完善治理结构,提出了一些个人的看法.     

从外部董事制度的引进谈我国公司治理结构的完善

一、问题的提出 近来,力主引进外部董事制度的主张常见于报纸杂志之中,据报道,证监会将从五个方面改进公司治理结构的缺陷,其中第3条规定:要通过一系列培训,加强对外部董事与独立董事的人才培养.也有学者认为,目前针对上市公司大股东侵犯小股东利益,监事会往往不能发挥应有监督作用的现象,<公司法>的修改中应借鉴国际经验,增加有关公司设立独立非执行董事的条款.外部董事制度并非仅指其董事来源是非股东,而是另有其它涵义.     

浅议加强公司治理层面的内部控制机制

公司治理结构层面的内部控制问题,目前已经发展到阻碍企业内部控制有效地发挥其作用的地步。目前大多数企业普遍存在治理结构的"形似而神不是",直接导致了企业内部控制建立健全和执行等方面的困难。良好的公司治理结构为内控建设提供了可靠的环境,内控建设的深入可以完善公司治理结构,提高企业自身的管理水平。     

完善公司治理下的内部控制的思考

文章从内部控制与公司治理结构的概念,分析了我国企业内部控制存在的问题,提出了完善内部控制与公司治理结构的思路。     

独立董事制度与我国公司治理结构的冲突与协调

独立董事制度是有效的公司法人治理结构的一个重要组成部分,该制度是英美国家"一元制"公司治理结构下的产物。我国为"二元制"公司治理结构,引入独立董事制度的关键是如何处理好独立董事制度与"二元制"公司治理结构的冲突与协调问题。另外,目前我国上市公司存在着一股独大、监事会功能虚置、董事会独立性不强等问题,而独立董事制度恰恰能弥补现有公司治理的缺陷,解决以上弊端。因此我国上市公司引入独立董事制度既具有理论价值又具有现实意义。     

论公司治理结构下的内部控制

公司治理结构是现代企业制度的核心,是协调企业内部各方利益的制度基础;科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。     

公司治理与内部控制

本文在介绍了公司治理与内部控制涵义的基础上，简明阐述了两者的相互关系，指出加强内部控制对完善公司治理具有重要作用，针对我国企业现状，就如何进一步加强内部控制以完善治理结构，提出了一些个人的看法。     

浅议公司治理与内部控制

本文首先对公司治理和内部控制的相关概念和相互关系进行阐述,然后对如何完善公司治理下的内部控制提出几点建议.     

基于公司治理的内部控制研究

一、公司治理与内部控制的关系 健全的公司治理是内部控制有效运行的保证，健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供了重要的保证，两者存在着内在的、密切的联系。既相互影响，又相互促进，形成了良性循环。     

浅析公司治理下的公司内部控制

随着企业的不断发展,企业越来越重视内部控制的完善与建立。由于公司治理结构的健全与否直接影响到企业内部控制的状况,因此本文从公司治理的视角下来分析我国现阶段企业内部控制的现状,并在不同利益相关者的立场上提出了完善内部控制的方案与措施。     

公司治理与内部控制

公司治理是公司正常运转的重要组成部分,内部控制对公司的经营具有重要影响,公司治理与内部控制作为现代公司发展过程中不容忽视的重要内容,现在正发挥着越来越重要的作用。本文首先从公司治理与内部控制的概念着手,进而分析两者的区别、联系及现状,最后提出完善公司治理和健全内部控制的建议。     

内部控制与公司治理

内部控制理论经过了四个阶段的发展,正在逐步完善,但是会计信息失真、内部人控制问题仍比比皆是。本文从内部控制与公司治理的关系入手,得出了要想保证内部控制的有效运行,必须完善公司的治理结构。     

公司治理结构对内部控制的影响

自公司治理结构问题提出以来,国内学者借鉴国外经验对公司治理结构作了大量的研究,对促进公司治理结构的不断完善起到了积极作用,但目前公司治理结构仍存在诸多问题,阻碍着公司的发展。建立有效的公司治理结构的关键是优化股权结构,加强董事会建设,健全、完善公司内部激励与约束机制。