工程项目管理的风险透析

针对工程项目管理中的风险,从法律角度进行阐述,利用风险管理的理论和方法对风险进行管理,提出规避措施,旨在提高工程项目管理企业的风险意识,规范行为,避免工程项目管理中产生不必要的失误和纠纷.     

水泥工程管理流程优化探析

水泥工程管理流程直接关系到项目的质量和进度的目标落地,是项目管理的核心要素.本文从水泥工程项目管理流程的内涵、水泥工程项目管理流程优化的必要性和具体优化的内容及未来发展策略四个方面进行了深入探讨,以为水泥工程项目的正常运营提供支持.     

分析施工项目全面科学管理

一个工程项目从创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束,都离不开项目工作人员科学的管理.工程项目施工管理就是将传统的经验管理方法更加系统化、条理化,并在此基础上形成了一套理论.面对目前日趋复杂的工程项目,项目管理者面临的管理难度也越来越大,项目管理者只有更加细致地做好各项准备工作,针对全程管理中的各项职能进行专人分析、策划、管理,才能成功控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成.     

浅谈工程项目管理

讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统,对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定,使以上工作按照项目管理理论的系统规律规范的进行,减少偏差,减少失误,使项目管理的效益最大化.     

我国工程项目管理中存在的问题及对策

工程项目管理是施工企业发展壮大走向标准化和国际化的奠基石.文章分析了我国工程项目管理中存在的问题,并阐述了实施有效的工程项目管理的具体措施,旨在使施工企业实现"利润最大化和风险最小化".     

工程管理评估在建设工程项目管理中的作用研究

工程项目管理是当今工程建设中必备要素,其管理的质量直接影响到工程项目建设的质量以及经济效益等问题.而工程管理评估是工程项目管理中的重要方式之一.本文基于此结合自身的实际工作经验,以深入分析在工程项目管理中工程管理评估的实际作用.     

医院工程建设项目财务风险评价研究

对公立医院工程建设项目进行财务风险管理研究,可以合理避免投资风险,减少投资成本,从而提高经济效益。有利于医院加强工程项目财务管理,合理控制工程造价及资产寿命周期内费用,有利于完善基建项目内部控制制度,规范工程财务管理流程。文章通过构建财务风险评价体系,对医院工程建设的全过程跟踪进行财务管理时引入内部控制系统和使用内部控制方法,对于合理降低医院建设工程项目风险,有效控制工程投资具有一定意义。     

分析煤矿工程项目管理中存在的问题及对策研究

项目管理简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束条件下,运用专门知识和专业技能,有效地管理项目涉及的全部工作.所谓的项目,就是指一系列独特复杂的,并且能够产生相互关联的活动,这些活动的目标或目的都是明确的,而且这些活动必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据相应的规范完成.项目管理的内容包括项目范围、质量、成本、时间和资源的管理.煤矿工程项目管理是工程项目管理的一个分支,对煤矿工程有很大影响,本文分析了煤矿工程管理中存在的问题,并对存在问题的解决措施提出了相应对策.希望本文的论述能够促进煤矿项目工程管理的积极发展.     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

工程项目管理中的风险与防范

一、工程风险与风险管理 工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素．这种干扰因素称为工程风险，风险是随机的．比如：工程项目风险产生的随机性：风险活动开展和持续时间的随机性：在风险活动持续时间内风险损失的随机性．若不加以控制．风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。在现代上程项目管理中，风险的控制已成为研究的热点之一。     

油田工程项目进度控制及发展方向

阐述了油田工程项目进度控制的原理,建立了工程项目的进度控制方法及控制措施.结果表明,进度管理处于项目管理的核心地位,在工程项目管理中具有主导作用.搞好项目管理,正确认识和把握目前国际上项目管理方式的变化和趋势,运用现代科学技术和管理手段对施工项目的各个环节进行有效控制,为同类工程管理策划与实施提供重要的参考和借鉴作用.     

工程项目设备招标采购技术和方法探讨

建设工程项目材料设备采购中,存在很多不合理、不规范的现象,这对于企业发展和工程质量是非常不利的.因此对于工程项目设备招标采购要进行全面的管理.本文主要分析了工程项目设备招标采购技术和方法.     

科研单位试剂耗材采购风险的内控管理

随着国家创新驱动发展战略的实施,财政科技投入逐渐加大,伴随着科研单位科研经费总量的快速增长,其试剂耗材采购规模与金额也同步大幅增长,试剂耗材采购管理中的内控风险日益凸显.为加强管理,本文对科研单位试剂耗材采购管理现状与存在问题,以及采购管理的难点进行了分析论述.并从优化试剂耗材采购流程与采购制度、实施集中采购与线上平台采购、规范领用登记与出入库管理,以及加强采购培训与廉政建设等方面,提出了强化科研单位试剂耗材采购风险控制的意见建议.     

新形势下“工程造价管理”的任务及职能的转变

“工程造价管理”是指工程项目从得以立项的可行性研究开始到设计、招标、施工、直至工程竣工验收交付使用过程中工程全部投资的管理。它既是指导建设工程完成总投资效益的理论依据，又是管好工程建设全过程的纽带，在项目建设全过程中发挥着积极的作用。在以往基本建设过程中，建设单位的工程造价管理人员的职责与任务基本是；工程开工前按施工图编制工程预算；工程竣工后根据现场签证、变更内容搞好竣工结算。至于初步设计概算和建设项目总概算则由设计单位编制。由于建设、设计、施工单位各自经济的不同，又缺乏规范、统一的管理，建设项…     

论加强园林绿化工程造价管理的途径

园林绿化工程中造价管理一项是一个很重要的问题,这其中包括设计概算、工程预算和竣工决算.本文试从园林绿化工程项目造价的要点谈起,浅论加强园林绿化工程项目造价管理的有效途径.     

高校货物采购管理存在的问题及其对策——以西南政法大学为例研究

近年来,高校货物采购规模日益增大,为规范高校货物采购,财政部门和教育部门相继出台了一系列的政府采购规范文件,但高校因其内部和外部因素影响,导致高校货物采购存在采购的计划性不强、采购质量和精准性不够、供应商管理相对欠缺、采购信息化程度不高、采购与资产充分利用的结合不够等问题。通过对高校自身特点、内部机构设置、制度建设与执行和人员配置情况等分析,文章提出了完善制度、强化采购计划执行、抓好信息建设、加强供应商管理和做好风险防范等对策。     

基于信息化的高校财务报账流程及内部控制分析

随着科学技术的发展,信息化已经覆盖我国的各行各业,而在高校的财务管理中信息化也发挥着非常重要的作用.我国的高校规模都比较大,而完善的高校财务报账流程和内部控制对于高校的管理非常重要,良好的财务报账制度是高校正常运行和发展的重要基础,我国的很多高校都是以办学水平和就业率为最根本的管理目的,在这个过程中,往往会忽略对财务的管理,也就造成了高校的财务报账流程和内部控制存在非常大的问题,为了有效提高高校的财务报账流程和内部控制,更好为高校的发展提供基础,高校的管理人员必须要加强对财务报账流程和内部控制的重视程度,基于此,本文主要对现阶段高校的财务报账流程存在的问题进行分析,然后阐述了做好高校在财务报账流程上的财务内部控制工作的策略.     

工程项目管理中的内部会计监督与管理

社会的进步推动了工程项目的发展,对于工程项目的管理也提出了更高的要求。在工程项目管理中,内部会计控制处于核心地位,是确保工程项目单位健康发展的重要内容,因此受到了广泛的关注。本文结合当前工程项目管理中内部会计监督管理中存在的问题,对其相应的管理和控制策略进行了分析,希望可以为工程项目单位的内部会计控制提供相应的参考。     

工程项目预算控制存在的问题及完善措施

工程项目预算是工程价值的货币表现,是以货币形式反映的工程项目施工活动中耗用的费用总和.工程项目资金管理一般采用预算控制模式,其运作方式是:以预算控制为主,建立严密的预算监控体系,按预算限额对立项、承诺和资金支付进行管理,以实际投资金额与预算差异衡量项目管理成绩与效果,对超预算部分进行纠正和改进,以实现预算控制目标.这种管理模式能通过预算执行情况发现资金使用中存在的问题,及时将信息反馈到有关资金控制部门,以便尽快采取措施予以纠正,并根据预算范围有效控制工程总投资.采用预算控制模式进行资金控制,需科学制定项目预算,建立信息管理系统和配套的预算责任中心制度、考核制度.本文拟考察工程项目预算控制中存在的问题,探讨改善工程项目预算控制的措施.     

论管理会计在高校财务中的发展与创新——以长春医学高等专科学校为例

自从进入新时期以来,我国的市场经济实现了迅猛的发展,教育体系也随之实现了较大程度的发展和完善.对于高校的发展建设而言,财务工作是其中一项极其重要的内容,是高校实现正常运作的关键之所在.但是,在进入改革开放的新阶段之后,我国高校在财务管理工作方面仍然存在着很多的实际问题,财务管理制度的不健全使得财务管理水平受到了严重的制约,已经无法适应现代化的发展需求.而相关研究证明,管理会计在高校财务中抑郁应用,能够有效的而提升财务管理工作的效率,为此,本文对管理会计在高校财务中的发展和创新问题进行了分析研究,以减少高校财务运行中的风险.