发现明星客户

惠普是一家有70年历史的老企业。创业初期，惠普并不生产电脑，而是生产一种名为“300A”的音频震荡器。这种音频震荡器问世后，销量并不大，主要是产品功能还不为人知，做了很多广告也没有明显的效果。一个偶然的机会，惠普的创办人结识了迪斯尼公司的音响总工程师。当时，迪斯尼刚刚推出新电影《梦幻曲》，配音的时候，发现人工怎么也模拟不出出的，这个定理提示了经济和社会生活中一种常见规律，如百分之八十的普通人只拥有社会总财富的百分之二十，而另外百分之二十的富人，可能拥有百分之八十的财富。对于大多数企业来说，其百分八十的销售额和利润也极有可能来自百分之二十的明星客户。     

浅议市场经济环境下的部队后勤管理

部队后勤管理在部队管理系统中举足轻重,因其要发挥支持与保障的作用,并协助完成训练工作和军事行动.部队后勤水平的高低直接影响着部队战斗力.面对市场发展的新环境,部队的后勤部门也面临着改革,怎样通过后勤改革来满足部队需要成为亟待解决的问题.本文立足部队发展的宏观环境,提出了促进部队后勤改革的针对性建议.     

关于部队后勤经费供应保障标准问题的思考

部队后勤经费供应保障标准,是部队后勤经费供应保障精细管理的必然要求,是国防和军队后勤现代化建设的一项重要的基础工作.本文针对目前部队后勤经费供应保障标准的执行中存在的问题,从加快完善部队后勤经费供应保障标准、构建部队后勤经费供应保障标准动态增长机制、建立部队后勤经费供应保障标准执行体系、建立部队后勤经费供应保障标准信息反馈机制等几个方面进行加强建设,确保部队后勤经费供应保障标准能力切实转化为部队的战斗力和保障力.     

部队后勤军需装备管理探微

做好部队后勤军需装备管理工作,对于加强军队后勤现代化建设,具有十分重要的意义。本文从新时期部队后勤军需装备的作用入手,探讨了部队后勤军需装备管理的特点,重点从全寿命管理、全系统管理、全员管理、制度管理四个方面提出了搞好部队后勤军需装备管理的方法。     

浅谈武警消防部队财务管理内部控制存在的问题及优化措施

随着公安消防部队建设的不断发展,对后勤内部控制的研究越来越深入。特别是消防部队后勤部门承担着为部队灭火救援作战提供服务保障的任务,部队财务管理是开展各项后勤保障的物质基础,因此加强财务管理,建立健全财务管理内部控制,对保障部队资产的安全完整和保障部队完成各项中心任务具有非常关键的作用。文章从当前部队财务管理过程中存在的问题入手,分析成因,探讨如何有效进行内部控制措施优化,提高后勤规范化管理。     

卓越绩效模式下利用JCI质量管理体系促进医院后勤安全管理的实践

医院后勤安全在保障病人安全的过程中发挥着重要的作用,卓越绩效模式是一种先进的管理工具,卓越后勤为卓越医疗服务提供了有力的保障。文章介绍了河南省洛阳正骨医院导入卓越绩效模式在后勤安全管理方面,依据国际JCI标准进行了医院后勤安全管理方面的做法和体会,对推进医院后勤安全卓越绩效管理提供了借鉴。     

关键绩效指标在企业绩效管理中的应用

关键绩效指标在企业人力资源管理中起着非常重要的作用,在绩效管理流程中,制定关键绩效指标是其中必不可少的重要环节.本文详细阐明了关键缋效指标的涵义,就如何确立关键绩效指标,建立关键绩效指标体系进行了分析和研究.     

KPI指标在商业银行绩效管理中的应用与改进

绩效管理中的关键绩效指标考评(KPI)具有提高组织结构集成化的特点,能够提高绩效管理效率和质量.将关键绩效指标考评(KPI)应用到商业银行绩效管理中,能够提高商业银行绩效管理职能,确保商业银行各项工作的顺利开展.但是目前我国商业银行绩效管理中应用关键绩效指标考评(KPI)的比较少,且存在诸多问题,例如,绩效指标与实际工...     

试论中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理中的一个系统工程,它涉及面广、工作量大、影响力强,需要多方参与和协调。如何有效地使用绩效管理,确保绩效管理的有效实施,是绩效管理实施前必须考虑的问题。认清绩效管理原理和把握好绩效管理的方法是关键。文章重点分析中小企业绩效管理中存在的问题,并提出解决的对策。     

浅析后勤装备维修管理费的运用

部队后勤装备维修费的管理是搞好后勤现代化、正规化建设的重要环节.本文从严格控制经费支出,增强维修管理费开支的预见性,提高经费的使用效率,切实搞好监督检查以及增强人员的综合素质等方面,探讨了如何运用好后勤装备维修管理费的问题.     

新时期做好部队营房管理工作的几点思考

部队营房管理是部队后勤管理的重要部分,也是一项涉及面广、政策性强的综合性系统工作。如何搞好营房管理,更好地为官兵服务,是后勤管理者所面临的重要课题。本文在分析当前部队营房管理任务的基础上,结合自身实际,从法制建设、争取支持、推进配合、加强教育、落实责任等方面提出了搞好部队营房管理的几点建议。     

浅议部队预算绩效管理的现状与对策

部队预算注重经费投入、对经费产出效果不重视的问题还没有得到较好的改善。如何优化财力资源配置,增强经费支出管控,提高经费使用效益,是当前部队各级单位和部门所面临的一项重大问题。文章论述部队推进预算绩效管理的意义,分析部队推进预算绩效管理面临的问题,提出推进部队预算绩效管理的对策建议。     

加强农村经济发展 推进农村经济建设

中国有百分之八十住在农村,中国稳不稳定,首先要看这百分之八十稳不稳定。城市建设的再漂亮,没有农村这一稳定的基础也是不行的。加快城市化进程,改革农村土地制度,优化农业产业结构是我国发展现代农业的关键所在。     

浅议基层部队生产收益积累

基层农副业生产收益是基层经费的有效补充,但是在基层部队对于农副业生产收益的管理上还存在着一系列的问题.尤其是生产收益的积累问题大大的制约了基层部队农副业生产的可持续性和进一步发展.如何正确管理和使用农副业生产收益,搞好生产收益积累已经成为基层单位后勤建设亟待解决的问题.本文着重从分析问题入手,提出了搞好基层部队农副业收益积累的措施.     

规范财务管理秩序 提高经费使用效益

部队要实现“保障有力”的总目标。必须在建立和完善后勤财务管理机制、坚持以人为本，加强后勤队伍建设、坚持依法管理这三个方面下功夫，以管好用好现有经费，充分发挥经费最佳使用效益，促进部队全面建设。     

中国企业取胜的关键

企业界有一种普遍的说法:如果仔细观察一-个业务流程,你将发现其中百分之八十的活动都是浪费.这说明了生产率可提高的空间是巨大的.大约在一个世纪前,泰勒就看到了社会对资源的巨大浪费,而且认为对人力资源的浪费要大于对物质资源的浪费.在观察、研究当时的工厂管理状况的基础上,他写下了<科学管理原理>.此书对企业管理及管理学研究产生了深远的影响,而泰勒本人则被后人誉为"科学管理之父".     

预备役部队后勤装备保障能力建设探析

预备役部队是我国武装力量的重要组成部分。如何确保在未来军事斗争准备和非战争军事行动中做到＂召之即来,来之能战,战则能胜＂,后勤装备保障是关键,是军地双方共同的责任。     

谈新形势下国有企业绩效管理的问题及对策

绩效管理是企业管理水平的关键一环.如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题.本文根据笔者多年管理经验,针对国有企业绩效管理存在的问题提出了有效的对策.以供借鉴和指导.     

浅析消防部队财务现状及改进建议

财务保障是消防部队后勤管理中的重要组成部分。财务部门作为部队财经管理的职能部门，在本级党委的坚强领导下，担任着对部队经济活动、财产管理的具体运作。其任务主要包括贯彻执行国家及部队财经制度与纪律，合理筹措资金，正确处理财物关系，提高资金使用效率，提升保障能力。     

消防部队财务管理信息化工作探析

随着信息化战争时代的到来,世界各国均纷纷调整、制定新的建军策略,传统的财务管理模式受到了极大的挑战,消防部队财务管理信息化建设成为了消防部队后勤管理的一项新任务。文章从消防部队财务管理的信息化需求分析入手,针对目前消防部队财务管理中存在的一些问题进行分析,进而提出相应的解决对策,为消防部队财务管理信息化工作的推进添砖加瓦。