加强军队财务信息化建设的思考

军队建设是我国国防建设大业的最重要推动和组成部分,当前军队建设已经从外放式逐渐转为加大内部管理工作力度的精细化管理,而在各项管理工作当中,财务管理不仅是影响整个内部管理及建设的核心与关键,同时又在管理手段方面提出了信息化建设的新要求.本文重点谈谈如何有效加强军队财务管理信息化建设质量,以供参考.     

大数据时代下如何加强建筑工程项目的精细化管理

随着我国经济建设的步伐加快,信息时代高速发展,从而促进了建筑行业的发展.因此,在大数据时代下,如何加强建筑工程项目的精细化管理是推进项目进程的重要问题.对建筑工程项目实施精细化管理可以增加项目经济效益,本文主要阐述了在大数据时代下,建筑工程项目的精细化管理的发展现状,并给予相应的应用决策建议.     

信息技术在军队预算精细化管理中的运用探讨

本文阐述了信息技术在预算精细化管理中的作用,分析了当前信息技术应用干预算精细化管理的问题障碍,对如何推动信息技术在预算精细化管理的运用提出了相应的对策建议,以期进一步加强军队预算管理,达到预算精细化管理的目标要求.     

用管理创新应对"紧运行"

近年来,我省以推进企业精细化管理为切入点,引导企业狠抓管理创新,取得了显著的成效:推进企业管理创新的认识不断提高,推进企业管理创新的服务体系不断完善,优秀管理创新的实践成果大量涌现.实践证明:精细化管理是符合我省企业发展实际的重要管理方式.     

以信息化促财政管理科学化

近日,财政部部长谢旭人发表题为<深入贯彻落实科学发展观着力推进财政科学化精细化管理>的署名文章,其中,把财政信息化工作提到了突出位置,推进信息化建设.是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,也是我国全面建设小康社会的一项重要任务.面对信息全球化进程的推进,建设财政管理信息化已势在必行.     

经济发展方式转变对军队现代后勤建设的影响及对策

军队后勤建设作为国防经济的重要组成部分与经济社会发展有着紧密联系.本文在解读中央"十二五"规划建议的基础上,深入分析了转变经济发展方式可能对军队后勤建设带来的影响,并从加快军民融合步伐、建立绿色后勤战略、推进后勤管理科学化等三个方面给出了应对策略.     

军队工程建设财务管理的现状与对策研究

全面建设现代后勤是落实我军“能打仗,打胜仗”使命的重要保证.军队工程建设是全面建设现代后勤的重点环节,是推进部队全面建设的平台基础.适时改变军队工程建设财务管理模式,能有效控制投资,提高效益和推进军队全面建设.     

探究如何对建筑工程项目实施精细化质量管理

由管理精细化到施工精细化再到产品精细化,实施精细化管理必然成为实现质量、安全、工期等建设管理目标的必由之路。工程项目的精细化管理可以应用在工程项目建设的各个控制环节。针对工程项目的实体质量,如何推进精细化质量管理,建设精品工程,是每一个项目管理者值得关注和学习的事情。     

强化军队会计监督的思考

军队会计监督是强化军队建设与发展的重要因素,结合军队管理的相应管理问题,加强军队会计监督管理的管理力度,完善军队会计管理队伍的整体建设,实现现代军队建设结构的得到优化发展,实现我国军队会计建设结构体系的进一步完善与发展.     

关于加强军队国有资产管理的思考

军队国有资产管理是各级财务部门的一项重要职责.如何应对国家和军队国有资产管理形势,适时转变观念,明晰管理思路,强化管理、监督职能,加速推进国有资产规范化管理,是摆在各级财务部门面前的一项重要而又紧迫的任务.本文探讨了军队国有资产管理过程中存在的一些问题,提出了针对性的办法.     

浅谈军队国有资产管理信息化建设

文章从剖析当前军队国有资产管理存在的问题及原因入手,强调加强军队国有资产管理信息化建设的必要性,并就如何推进资产管理信息化建设进行了探讨。     

精细化管理在部队财务管理中的应用分析

财务管理是部队建设和科学调控的重要支撑,是部队内部管理体系中不可或缺的内容,同时也是部队正常运作的保障。伴随着精细化管理理念的深入推进,引入精细化管理模式,做好财务管理工作,已经成为了新时期部队有关职能人员面临的重点课题。文章就精细化管理的内涵出发,并以此为基础,对精细化管理在部队财务管理中的应用这一课题展开分析,以供相关读者参考。     

企业如何开展精细化管理

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。并对精细化管理的内涵和宗旨、实施精细化管理的基本路径以及稳步推进精细化管理的三个基本条件等进行了详细阐述。     

《中国公共财政管理研究报告(2010)——地方公共财政管理实践评价》发布暨研讨会在京举行

财政科学化精细化管理是公共财政体系建设的重要组成部分,是新时期进一步提升国家管理水平、建设服务型政府的核心构成,也是全国财政系统践行科学发展观的直接表现。为了对我国财政管理科学化精细化水平进行分析评价,全面反映改革推进的状况与矛盾,财政部财政科学研究所在2010年组织有关研究人员对我国地方公共财政管理实践情况进行了综合调研。此次调研向全国30个     

关于加强军工企业无形资产管理的几点思考

无形资产管理实质上是无形资产所有权人对无形资产实施的财产所有权管理,包括无形资产的占有支配、收益和处置等项权益的管理.随着军队信息化时代的到来,无形资产在军队建设中发挥着越来越重要的作用.加强对无形资产的管理,对于提高军队的竞争能力和现代化水平非常重要.     

推进税收管理信息化建设实现税收精细化管理——深圳市地方税务局税收管理信息化建设纪实

今年以来,深圳市地方税务局在税收管理工作中,紧紧围绕科技加管理的思路,大力推进信息化建设战略,坚持以信息化建设促进税收管理现代化,积极构建税收征管信息系统和税收管理信息系统,使全系统税收信息化建设和税收现代化、精细化管理取得了显著成绩.     

军队医院全成本核算管理改革发展探讨

当前,随着我军全面建设现代后勤步伐的稳步推进,军队医院作为现代卫勤改革发展的重要支柱力量,有许多问题亟待解决,本文从全成本核算管理改革发展的角度,提出了具有针对性的解决措施,以期为军队医院财务改革的深入发展贡献力量。     

企业精细化管理体系建设概论

精细化管理已成为市场经济环境下现代企业最为重要的一种管理方式。精细化管理将成为今后企业是否能够在竞争中取胜的关键因素。所以,实施企业精细化管理体系建设,对于中国企业更好地实施精细化管理工作,切实提升管理能力,提高经济效益,均具有极为重要的意义。本文从形成精细化管理的理念、建立符合企业发展实际的精细化管理体系、加强企业精细化管理的考核等三个方面对企业精细化管理体系建设进行了论述。     

县级单位推进预算精细化管理存在的突出问题及建议

"精确、细致、深入、规范"是预算精细化管理的特征。各县级部门在推进预算精细化管理进程中,对提高财政资金使用效率,发挥财政职能作用方面具有十分重要的积极意义。文章结合实际研究梳理了当前县级部门实施预算精细化管理过程中存在的突出问题,并提出了完善县级单位实施预算精细化管理的建议。     

军队科研单位人才队伍建设经费保障监管研究

监督约束是经费管理的重要环节,在军队科研单位人才队伍建设经费的管理上实施全方位、全过程的监督,并落实部门领导责任制,是提高军队科研单位人才队伍建设经费管理使用效益、避免经费浪费的重要举措.