企业有效的财务管理方法初探

企业管理中财务管理是一个比较重要的工作。财务管理得当,对企业的各项收入和支出进行有效的管理,在一定程度上降低投资成本,将会大大促进企业的经济效益增长。虽然财务管理工作对于企业来说相当重要,但是有的企业在这方面进行的探索还不够,生产经营过程中并没有有意的加强其财务管理,很多科学的新财务管理理念还没有走入企业。笔者针对这样的背景,结合自己在企业财务管理上面的实践研究了财务管理机制的相关措施,在文章中对企业财务管理相关的有效方案进行了重点阐述,为企业的财务管理提供参考。     

企业有效的财务管理方法初探

企业管理中财务管理是一个比较重要的工作.财务管理得当,对企业的各项收入和支出进行有效的管理,在一定程度上降低投资成本,将会大大促进企业的经济效益增长.虽然财务管理工作对于企业来说相当重要,但是有的企业在这方面进行的探索还不够,生产经营过程中并没有有意的加强其财务管理,很多科学的新财务管理理念还没有走入企业.笔者针对这样的背景,结合自己在企业财务管理上面的实践研究了财务管理机制的相关措施,在文章中对企业财务管理相关的有效方案进行了重点阐述,为企业的财务管理提供参考.     

论特定企业折现率的确定

资金时间价值理论在企业价值评估、投资决策、财务管理、会计核算中有着广泛的应用,制约其应用质量提高的重要因素,是折现率的确定。我国对折现率的计算并没有形成统一共识,主要是靠评估者的经验,难免存在误差。用财务杠杆理论提出一种比较切合现实情况的折现率计算方法,称为综合杠杆法,并以实际数据对其加以检验。     

企业价值评估中折现率的量化问题探讨

在企业价值评估中,折现率的选择与确定是很重要的量化参数。本文在对企业价值评估中折现率的影响因素进行分析的基础上,探讨了折现率的现行计算模型及其运用中存在的问题。指出在折现率量化过程中,应选择折现率的基本定量模型,并考虑流动性的影响,将流动债务的资金成本反映到企业的综合资金成本中,利用变动的折现率对整体现金净流量进行折现,才能更好地反映企业的资本结构变动和风险大小,恰当地反映企业价值。     

商业企业财务管理的现状及模式分析

如今国家经济发展速度非常快,对商业企业提出了较高的要求,商业企业要想在激烈的社会竞争中占有一席之地就必须认识到加强财务管理的重要性,要从企业的现状出发,合理制定企业财务管理方案。但很多商业企业在财务管理中仍存在较多问题,这些问题不仅降低了企业财务管理的质量和效率,也阻碍了企业的发展。商业企业必须针对存在的财务管理问题进行调整和完善,以实现企业的发展目标。     

投资决策中的折现率选择

在投资决策分析中,财务管理理论通常运用收益现值法:即对未来的收益水平按照一定的折现率进行折现,形成在某一时点下该投资项目的内在价值评定。该方法中有一个重要因素——折现率。折现率理论已经发展得较成熟,但阅读各种资料,发现更多的讨论是各信息要素的计算问题。笔者意旨从收益现值法的实务应用角度出发,关注各种折现率形态在意义和作用上的对比和分析,探索在投资决策中如何选择合适的折现率。一、折现率的主要形态资金用于投资是为了获得收益。因此,折现率就是投资者对该投资机会预期受益水平的衡量标准。该衡量标准的涵义主要表现在…     

加强企业的财务管理及市场竞争力

近年来,企业逐渐加强了关于企业财务管理方面的重视程度,企业加强对财务管理方面的重视主要是想在市场竞争中可以得到有利于企业发展的局面。在企业进行财务管理的工作的时候,很多的方面是要引起企业的重视的,企业的财务管理工作在企业的发展中是十分的重要的。财务管理的工作是企业管理的重心,它是企业财务信息的组成部分。现在,企业的市场竞争特别的激烈,在市场竞争中要想立于不败之地,不但需要好的商品,还需要企业在进行管理的时候,加深加强对于财务管理工作的重视程度。在财务管理工作方面取得好的成绩不但可以推动企业的发展,使企业取得好的经济效益,还可以使企业的市场竞争力得到提高。     

提高财务管理的路径及其现实

在市场经济条件下,财务管理对提高企业的经济效益起着至关重要的作用.合理、有效地组织企业的财务管理,充分发挥财务管理的预测、计划、决策、控制、考核等方面的作用,维持企业的可持续发展.但是,目前我国很多企业的财务管理还存在着许多不足之处,没有发挥其应有的作用.因此,企业应当加强对企业财务管理理论的研究,认真分析当前企业财务管理中存在的问题,寻找相应的切实可行的解决方案,保证生产经营活动的顺利进行,从而发挥财务管理在企业中应有的作用.     

企业营销策略的财务管理视野探析

企业的营销策略是企业发展的根本依据,通过营销策划方案的实施来使企业达到盈利的目的。在企业的营销策略中,财务管理是一项重要的经济管理工作,对企业整个的经济状况制定一个科学的管理体系。其中企业的营销管理也是企业管理中重要的组成部分,它是实现企业生产发展和产生社会价值的重要环节。两者相互独立又息息相关,共同影响着企业的生存和发展。本文针对企业营销管理中财务管理进行内容的阐述和职能的论述,并对营销策略的财务管理进行合理的分析,促进企业经济的发展。     

集团管理中财务信息化的构想

在集团企业实际发展的过程中,财务管理工作较为重要,然而传统的财务管理方式已经无法满足其实际发展需求,需合理使用现代信息化方式对其处理,建立多元化的财务管理方案、创新管理形式,明确相关管理职责,为其后续发展奠定基础。     

企业税务筹划中的细节问题与风险控制

随着税法规定的日益完善和财务管理的不断深入，税务筹划在企业运营中变得越来越重要。企业税务筹划不仅可以为企业降低税收负担，还可以提高企业竞争力和盈利能力。然而，在实践中，企业税务筹划中存在着很多细节问题和风险，这些问题和风险需要引起企业的高度重视及制定合理的风险控制措施。     

加强成本控制补齐企业财务管理短板

<正>在企业管理的过程中，财务管理是非常关键的一个方面，而成本控制又是其中最关键的一环，始终贯彻在企业的每个生产和经营过程中，这就需要企业做到对资源进行有效的分配，在每个环节都要对成本进行管控，进而提高经济效益。然而，从当前很多企业的财务管理情况来看，在成本控制方面依旧还存在着许多迫切需要解决的问题。因此，企业要结合自身的实际状况，构建合理的成本管理系统，不断对经营机制进行改善，并加强对财务管理人员的培训力度，从而使企业成本能够得到有效控制。     

中小企业财务管理的现状及对策

中小企业是我国国民经济中最为重要的部分,然而,纵观中小企业总体发展现状,还有很多问题值得我们去研究探索。我国的中小企业在经营管理方面还存在很多问题,需要通过不断创新以实现企业的进一步发展。中小企业财务管理的基础薄弱,财务管理体制不协调,财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才能使企业经营管理工作取得良好的效果。     

论财务管理对企业运营中的作用与意义

所谓财务管理指的是企业在生产经营过程中对资金筹集、使用、分配的组织管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展作出积极贡献。但在我国目前大多数企业实践中,未充分认识财务管理的重要性。本文通过对财务管理在企业运营中如何发挥重要作用进行论述,旨在阐述正确认识企业运营以财务管理为中心的重要性。     

新媒体融合背景下会计核算与财务管理研究

在新媒体逐渐融合的情况下,对企业内部的会计核算和财务管理工作提出较高要求:首先要对工作内容进行准确定位,然后让会计核算和财务管理工作在运行过程中展现出较高的效率和质量。现阶段,很多企业在发展的过程中,没有新颖的财务管理理念,对财务管理和会计核算工作不能合理定位。同时,在缺乏完善的全面预算管理制度下,难以促进企业发展。总之,要以新媒体融合为基础,加强财务管理和会计核算工作,促进企业内部的发展,并完善会计工作。     

论市场经济下的财务管理模式

如今,我国企业由于受到多种因素的制约,特别是受到财务管理模式的制约,发展相对缓慢。我国很多企业还在使用传统的财务管理模式,传统的采取管理模式已经无法满足企业的发展需求,对社会经济的发展也有很多不利的影响。现代企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须改变传统的财务管理模式,使用现代化的财务管理方式。市场经济条件下,企业必须对财务管理模式进行创新,这样才能不断提高企业的社会地位。文章主要阐述了在市场经济下财务管理模式创新的必要性、市场经济下财务管理存在的问题以及市场经济下改进财务管理模式的对策。     

建筑类企业财务精细化管理问题研究

我国企业在发展的过程中,所面临的挑战很多,不管是市场经济飞速发展所带来的压力,还是企业内部的各种协调控制,企业都需要加以重视。而建筑类企业是作为我国经济发展过程中不可缺少的重要组成部分,在其内部合理的进行财务管理是控制企业资金流失,实现资源统筹配置的关键所在。精细化全面财务管理,是建立传统财务管理基础上,对企业各种支出进行逐一规划和分配的方法,与以往的粗放式管理相对而言。从目前我国建筑类企业施行精细化管理的现状来看,取得的成绩是不可否定的,但是在不同的方面依旧存在着管理失控的问题,本文从各个方面对其清晰化财务管理的具体应用进行了分析和研究。     

污水厂财务管理模式研究

财务管理在企业中的作用得到了众多的企业的重视,且财务管理不是单纯的记账与核算,而是涉及到企业生产与经营的每一个环节,因此很多企业也开始加强对财务管理的重视与管理。但当前在部分污水处理企业中,其在财务管理中还存在着一定的问题,阻碍着其进一步的提高和发展。就此进行分析并提出一些浅显的建议。     

浅谈如何通过财务管理来提升企业的管理

在企业中成本的财务是一项非常重要的任务，随着市场竞争非常的激烈，这种严峻的形势力就对企业的管理提出了更为严格的要求，企业要严格控制内部的财务管理。在这种情况下加强企业的财务管理也成为了一个重要的课题。很多企业着力对财务管理进行研究，系统地自己的管理模式进行企业的管理。     

企业财务管理在内部控制中的重要作用与广阔发展空间

为了提高经营效益和实现生产目标,企业需要全体员工和管理人员进行内部控制,而财务管理主要任务是对企业的运行资金进行分析,二者所追求的目标是相同的,因此企业在健全内部控制体系时要依靠财务管理的作用,而且加强对二者关系的分析有利于拓宽财务管理的发展空间。然而现在很多企业在内部控制方面还需要采取很多措施来充分发挥财务管理的作用。