现代国有企业的财务报告披露存在的问题与对策

当前我国现代国有企业的财务信息披露,已经成为一个很重要的、影响市场经济发展的问题.国有企业财务信息是反映企业财务经营状况和经营成果的重要的书面文件,对于投资者做出理性和较为准确判断,维护社会公众利益等具有重要的意义.本文首先探讨了现代国有企业财务报告披露的作用,论述了现代国有企业的财务报告披露存在的问题,然后提出了加强现代国有企业的财务报告披露的对策:建立健全公司治理机制、完善信息披露的内容、加强信息披露的监督、提高对自愿披露的认识和提高信息披露的效率.     

论国有工业企业改革中效率与公平的均衡发展

判断国有企业改革的成效,不单是要看企业经营效率,还应该综合考虑到公平问题。作为国有企业改革的核心地带,国有工业企业改革过程中同样不能忽视企业效率和公平问题。只有企业经营效率获得增长,加之公平问题得以解决,人民才会满意国有企业改革工作。随着我国经济不断发展,从企业效率来看,国有企业的经营效率相较于私营企业来说并不高,大部分依然处在传统经济时期的状态。所以对国有企业进行改革也就成了顺理成章的事情。现以国有工业企业为代表,探究国有工业企业依然存在的公平和效率问题,并针对如何缓解这类问题提出改进的观点。     

信托在国有企业经营中的应用探讨

在国有企业经营中引入信托机制,可以较好地解决国有企业委托代理链条过长、对经所有者营者存在软约束等问题,同时还可以减少不必要的行政干预,建立规范的职业经理人市场,提高国有企业的经营效率。     

关于国有企业内部控制建设的几点思考

国有企业在我国经济建设中扮演着非常重要的角色,但在现阶段市场经济大环境下和体制改革的潮流中国有企业面临着越来越严峻的形势,而内部控制是促进国有企业提高经营效率、保障国有资产安全、增强风险应对能力、实现发展战略的重要措施.但从国有企业目前的实践来看,内部控制还是一个薄弱环节,由于控制不力造成的经营效率低下、舞弊层出不穷已成为普遍现象,这些都严重影响了国有企业的经济效益和持续发展,如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题.     

浅析国有企业内部控制存在的问题及改进措施

随着我国市场经济建设的不断深入,作为国民经济主导力量的国有企业将面临着前所未有的机遇和挑战.建立健全内部控制规范体系能够有效保证国有企业经营合法合规、资产的安全完整、财务报告和相关信息的真实完整,从而提升其生产经营效率和核心竞争力.在实践中国有企业在内部控制环境、风险管理、控制活动等方面仍存在诸多问题.本文针对国有企业...     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。     

国有企业融资效率与银行危机相关问题研究

企业融资效率是关系到企业经营过程中资金周转速度和周转效率的关键，是企业融资能力大小的反应，因此对企业融资效率的研究是目前企业关注的重点。目前我国国有企业融资效率低是影响国有企业融资水平的重要因素，本文主要研究目前我国国有企业融资效率并结合银行这一融资渠道的相关问题进行分析，努力促使我国国有企业融资效率的提高。     

国有企业全面预算管理面临的困境及相应对策

国有企业作为我国社会经济发展的重要支柱,其发展是保证我国社会经济不断发展,体现我国社会经济发展水平的重要前提.不断提高国有企业经营效率从而提升国有企业在全球经济发展中的竞争优势显得十分重要.全面预算管理可以对企业未来一定时期内经营方向、经营情况以及相应的各项财务数据进行全面分析和筹划,通过合理配置企业各项资源,调整企业...     

国有企业人力资源管理的存在问题及解决思路

许多国有企业之所以存在效率低下,经营困难等问题,重要的原因之一是在人力资源的管理与开发中存在着管理不当,机制不活,措施不全的情况。要改善和提高国有企业的生产经营效率,增强企业竞争力,需要充分重视人力资源的开发与管理,对人力资源管理方面存在的问题,采取一些有针对性的措施加以解决。开放思维,转变机制,以人才管理、开发和激励的创新为突破口,激发国有企业的潜力,推动企业整体素质和经济效益的提高,进而增强国有企业的市场竞争力。     

国企改革历史回顾与河南省国企改革趋势展望

国有企业改革作为提高经营效率的手段自20世纪80年代以来,一直被认为是中国经济体制改革的中心环节,通过对国有企业改革历程的回顾,从中找到国有企业改革的逻辑,结合河南省国有企业改革的现状,探索经济新常态下河南省深化国有企业改革的方向。     

经营考核指标体系变化对国有企业的影响研究

为达到加快国有企业实现高质量发展的目的,国资委建立了经营考核指标体系,以推动和加强对国有企业生产经营的引导。论文通过对考核体系中指标的变化进行研究,发现国资委对国有企业特别是中央企业的盈利能力的考核从重“量”到重“质”,对债务杠杆的考核从“控”到“稳”,对创新和效率的考核从“低”到“高”。在新的经营考核指标体系指引下,国有企业会通过加大分红比例,支持股权激励,有选择进行并购等行为模式提高经营效率,达到考核标准,从而完成战略性转型,加快建设成为世界一流企业。     

我国国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业资产管理是通过对国有企业资产投资方向，运营过程，进行监督和管理，从而提高过企业资产经营效率，保证国有企业资产能够在经营过程中增值。加强国有企业资产管理，就必须对我国国有资产的特点和特殊性，解决国有资产现有管理体系和政策与现在阶段国有资产管理现实需求之间的矛盾。     

基于EVA的G分公司业绩考核体系研究

国有企业是我国国民经济的中流砥柱,是我国支柱产业的重要支撑,国有企业经营成果的好坏直接关系到我国经济水平是否能持续增长,社会发展是否能持续向好。但国有企业普遍存在经营效率偏低、资产质量不高、布局不合理、资产流失问题、技术创新意识和能力不足等问题。通过建立科学的国有企业经营业绩考核体系,充分发挥经营业绩考核的导向作用,无疑是行之有效的解决途径和方法。国资委《中央企业实行经济增加值考核方案(征求意见稿)》已经下发讨论,相应的正式管理办法也正在加紧制定中。这意味着国资委将在明年开始的央企第三任期中全面引入新的基于EVA的考核方法。EVA能克服传统指标的缺陷,在这样一种背景下,为避免企业盲目投资、盲目扩张,引导企业做强主业,优化企业资源,提高资本使用效率,重视战略投资和长远回报,引入EVA,并以其为核心构建新的国有企业业绩考核体系成为改进国有企业考核体系的迫切需要。     

浅谈如何降低国有企业资产负债率

随着中国经济的不断发展,国有企业资产负债率逐年攀升,负债总额急速增长,不仅降低了国有企业的经营效率,同时制约国有企业的可持续发展,增加国有企业的运行风险.本文结合国有企业自身特点,对造成高资产负债率主要成因进行分析,并在此基础上就如何降低国有企业资产负债率提出几点对策.     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,关乎国计民生。有效的内部控制可以保证企业经营合规合法,提升企业经营效率和管理水平。作为提升企业竞争力的重要手段,内部控制越来越受到国有企业的重视。但目前国有企业在内部控制方面,仍存在内控意识淡薄、内控制度不健全、执行不到位、监督评价不完善等诸多问题。文章通过对国有企业内部控制存在问题及成因进行分析,有针对性地提出相关对策建议,以期改善国有企业内部控制,提升管理水平,帮助企业实现健康长远发展。     

转变监管机制促进国有企业经营效率提高

在我国二十年的改革实践中,调整政府与国有企业之间的关系始终是改革的一条主线,从放权让利扩大企业经营自主权到今天的建立现代企业制度确立企业法人财产权和经营权,我们走过了一条充满希望,同时也充满坎坷的道路.在这个过程中始终伴随着一个重要的问题,就是政府怎样才能既保证国有企业的经营自主权同时又有对国有企业的经营活动进行有效的监督.本文拟就政府对国有企业监督乏力的问题,提出政府如何通过转变监督机制以促进国有企业经营效率提高的初步建议.     

国有企业内部控制的产权视角分析

国有企业内部控制薄弱引起的国有资产流失、财务信息失真、经营效率低下屡见不鲜。要从根本上解决国有企业内部控制弱化问题,必须深入研究其弱化原因。从委托代理结构、预算软约束、政策性负担以及监督机制的产权角度出发,研究国有企业产权制度对内部控制的影响。     

国有企业财务管理中财务共享服务的运用研究

伴随我国国有企业的不断发展与壮大,结合经营发展所需,许多国有企业在各地设立了分支机构,以符合企业更好的经营发展。但是各分支机构各自为营的财务管理模式存在财务管理层级多、管理效率慢、管理流程不规范等有待优化的问题。财务共享服务具有系统化、标准化、高效率的管理优势,基于此,众多国有企业开始运用财务共享服务。财务共享服务为国有企业及各分支机构财务管理带来了优势,促进其财务管理的规范化及效率的提高。本文对国有企业财务管理中财务共享服务的运用展开研究,首先对财务共享服务进行相关概述,进而分析企业财务管理中财务共享服务的作用,并以某国有企业为例对国有企业财务管理中财务共享服务的运用进行研究,对其财务共享服务组织架构、财务共享服务流程规划及运用效果进行分析,以促进财务共享服务在国有企业中的应用,促进国有企业财务管理效率的提高。     

国有企业运营费用控制措施优化分析

国有企业运营费用的控制和管理是比较重要的一个方面,直接关系到国有企业的发展效率和经营状况,要引起国有企业管理人员的高度重视。本文重点围绕国有企业运营费用控制工作的必要性及其相应的关键措施和手段进行了简要的论述,希望能够有助于今后我国国有企业管理水平的提升。     

国有企业巨额盈利的效率和垄断之争

不可否认近几年国有企业取得了可喜的经营业绩,主要经济效益指标均保持了平稳、较快增长,再创国有企业效益新高。关于国有企业巨额盈利的原因有人认为是通过规范中小企业破产、下岗分流、改制等措施,国有企业效率整体上有了较大幅度改善,甚至在一些关键指标上赶超非国有工业企业。但本文认为国有企业巨额盈利归根结底还是其自身的垄断的优势。