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李国华努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的"四好"领导班子。张亚非党对工会工作的领导,要坚持在政治原则上把关、在具体工作上支持、在制度措施上落实,切实为工会工作的创新发展把关、定向、引路。     

“会”当新意浓

在全行业深入开展"为民服务创先争优"活动的大环境下,如何利用会议这一常规的沟通平台,在员工思想教育和服务技能提升的形式上大胆创新,把会开好、办活,让每名员工都喜闻乐见,是值得基层邮政管理人员深入思考的问题。本文将带您一同走进两个基层邮政会议的现场,希望这些新颖的会议形式能带给您启示。     

推动共同富裕,运营商有哪些路径?

落实发展第一要务 坚定不移促进企业做强做优做大,这是运营商促进共同富裕的前提.运营商作为国有资产,发展好本身就是助力共同富裕.2021年,我国电信业务收入比上年增长8.0％,增速同比提高4.1个百分点,实现了"十四五"良好开局.     

海尔明天做什么--张瑞敏预测海尔未来

张瑞敏说,海尔的明天做什么呢？就是把两个运营一起抓好：一只手抓资本运营,一只手抓名牌运营。所谓资本运营,就是在资本市场上一定要把它做好,靠越来越高的声誉,可以募集到更多的资金,再把产品做得更好;而名牌运营就是最后我们要做成一个名牌运营商。因为我们有开发网络和营销网络,海尔将来要逐渐往这方面发展,所以说这就是名牌运营。资本运营和名牌运营,一只手抓住一个。资本运营,国家最近对金融有一些开放,我们会积极进入到金融领域来做。张瑞敏说,我们有一句话：资本是船,名牌是帆。资本只是来打造一个船的,它可以把这个…     

狠抓干部培训提高干部素质

狠抓干部培训提高干部素质源远建立社会主义市场经济体制，加快改革步伐，给工会工作带来了许多新情况、新问题。为了使邮电工会工作适应新形势下提出的新要求，努力开创工会工作新局面，近两年来，邮电工会全委会把抓好干部在职培训作为工会工作的一项重要内容，当做抓好...     

工会动态

读者明友们,工会之声从这期开始就和大家见面了,这个栏目以介绍工会工作,反映各地工会工作情况为主,及时报道邮电大发展时期的工会工作。希望朋友们积极支持我们的工作,收集各地工会工作情况,为本拦投稿。同时也希望大家为本栏多提意见,帮助我们把这个栏目办好。     

先有品质 后有品牌

企业界有句话,叫做"一流的企业做品牌,二流的企业做生产,三流的企业在跑腿"。毫无疑问,品牌是企业的无形资产,是一种与竞争对手区分开来的标记和符号。品牌的拥有者要实施品牌战略、树立良好形象,其产品品质的支撑至关重要,因为品质是有形的、可感的。像IT界的苹     

工会动态

大连邮电局工会的新目标近日,大连邮电局工会召开工会主席座谈会,研究制订了今年工会工作的新目标。一是把工会工作推向通信发展主战场,各级工会要在促发展上下功夫;二是强化参与工作,促进企业经营机制的转换;三是转变工作、活动方式,狠抓自身建设,积极兴办工会经济实体。(鹏泽)     

以"TOP激励模式"增强企业活力

结合本地网特点,探索"TOP激励模式" "TOP激励模式"的含义就是建设卓越团队、凝聚公司力量、追求最佳目标、做就做第一.具体由三部分组成:T (team)即团队精神,包括大局意识、融合协作、共同成长三个内涵,重点解决企业文化和主观能动性问题;O (object)即目标管理,包括mbo、smart两种管理模式,重点解...     

试论会诊式经营分析会

为总结经验，查找不足．全面完成时序生产经营及各项营销指标，各级邮政企业定期召开生产经营分析会。一般生产经营业绩突出的单位，把开好经营分析会作为重中之重，对重点业务进行“点评式”分析，对落差项目进行“会诊式”分析，用时不多，会议效果好。     

常延廷组长──领导干部廉洁自律要做到五个严格

常延廷组长──领导干部廉洁自律要做到五个严格（一）严格要求。要按照党章、准则和中央纪委对领导干部廉洁自律的规定来规范各级干部，特别是领导干部的行为。（二）严格监督。纪检监察部门要在监督上下功夫，把各级领导干部置于党内外广大群众监督之下。①要监督开好专...     

企业战略要走出四大误区

企业制定发展战略的原因主要有两个。第一个就是资源有限，企业的人力、物力、财力都是有一定限度的，只有这么几号人，只有这些资金，要想做出成绩，就必须琢磨来琢磨去，一定要选准方向、把握节奏，把好钢用在刀刃上。     

突出维护职能 立足工会之本

突出维护职能立足工会之本湖南衡东县邮电局刘建国如果把职工当作是工会的“根”，那么维护就是工会之“本”。只有紧紧依靠“根”，抓住“本”，工会工作才有永不衰竭的生命力，随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化，企业经营体制、劳动关系和利益分配等也相应发...     

经理人要做识才、用人的高手

企业的竞争最终是人才的竞争。这句话早已被企业经理人挂到了嘴边。但是，有多少企业能够真正做到知人善任、用好人才?本期“封面章”报道了北京移动通信有限责任公司创新党建工作的内容，他们在人事制度改革中一项重要的突破就是确立了“无功就是过，平庸就是错”的新理念。在那里，不是组织任命“让我上”，而是竞争上岗“我要上”。建立现代企     

惟有结果定成败

邓小平说过一句话,不管黑猫白猫,逮住老鼠就是好猫。我想这句话用在企业管理上,同样适用,即企业管理的结果重于过程。尤其是在全球经济一体化、入世承诺不断兑现的今天,市场和效益不会同情弱者华丽的过程,它只会倾向于强者胜利的果实。因为,市场法则本身就是优胜劣汰,适者生存,     

把做对的工作做到位

现实工作中,不少人把工作做完的愿望总是胜过把工作做对的愿望。其实,企业和组织需要的是实实在在的结果。每个人的岗位不同,职责各异,但都应有一个最起码的工作准则,那就是:工作要做对,更要做到位。把工作做对、做到位既是对企业和组织负责,也是     

浅谈深化邮政改革的重点及对策

作为邮政企业,当前深化改革的矛盾焦点,就在于敢不敢参与竞争和搞活企业内部分配,即面临如何把引入竞争和搞活分配这两个环节融合起来,并渗透到整个企业经济活动中去的问题。对此,我认为应着力解决好以下两个问题: 一、要把竞争机制引入干部管理。长期以来,我们的干部政策在干部的培养、考察、提拔、任免方面,虽在不同时期有所调整,但没有根本性的突破。十一届三中全会以后,党中央恢复了实事求是的思想路线,与此相适应,在干部制度上提出了选拔干部的“四化”标准,并做了相应改革,对原来的干部制度有所触     

一条一标 两个办法 三个制度——中国电信服务的有关政策规定

信息产业部成立以来,在电信服务方面加大了监管力度,出台了一系列规定,总体来说就是"一条"、"一标"、"两个办法"、"三个制度"。这些政策规定的建立对今后规范中国电信市场将起到积极作用。     

为科学发展注入文化推力

践行科学发展观必须把握好两个基本点:一是在加快业务发展过程中,要始终坚持"以人为本",维护好员工的根本利益;二是要把发展看作是一种洋溢着历史辩证活力的企业进步过程。邮政要实现科学发展,走可持续发展之路,就必须加强企业文化建设。同时,以文化力来推动企业核心竞争力的提升,也是邮政企业践行科学发展观的重要内容之一。     

怎样做个好"官"?

做官,先要做人。好官,应该是清官、勤官和新官,但是,其前提还是要先学会做个好人。 企业要发展,必须有个好班子,而检验班子好坏有两个标准:其一,是否有工作思路,没思路,就没出路,更谈不上发展。其二,班子成员会做人,尤其是班长。一个人担任领导职务,一是靠公司赋予我们的权力,即职务影响;二是靠班子魅力,即非职务影响,非职务影响又是无声的思想政治工作。在一定条件下,后者的影响更明显。那么,如何先做“人”,后做“官”,怎样强化非职务影响呢? 做“勤”官,不做“懒”官 做“官”要做到三个字:公、忠、能。“公”者,无私无畏,先员…