邮政速递物流企业提升企业文化软实力的思考

文章介绍了邮政速递物流企业面临的竞争形势及发展环境,分析了企业文化软实力的重要作用,探讨了推进企业文化软实力建设的措施。     

特色文化铸就企业长远竞争优势

企业文化作为企业生存和发展的根基,是企业发展到一定阶段的产物,是企业在长朝生产经雪实践中逐渐形成的、为企业和大多数员工所信奉与遵从并付诸实践的价值取向。企业文化既是个热门的管理话题,也是一个棘手的管理难题。目前,波及全球的金鼬危机尚未完全消除,国内径济环境也医此出现不穗定因素,由此企业管理的软实力作用日益凸显。     

以文化孕育无形动力

企业之间的竞争在一定程度上取决于企业文化的竞争。企业要在激烈的竞争中占据优势,实现持续、快速、健康的发展,必须构筑具有时代特征和行业特色的企业文化。以下结合沧州通信分公司的实际,就企业文化的四个层面谈谈自己的体会。 企业文化的核心层面——精神文化 精神文化     

邮政塑造先进企业文化策略探析

文章分析了宁夏吴忠邮政塑造企业文化的经验和做法,即紧紧抓住“以人为本”这个中心,积极实施形象工程和凝聚力工程,坚持用企业文化建设促进企业经营发展,突出企业文化鲜明的个性特点。     

企业文化凝聚发展原动力

山东省泰安市邮政局充分发挥企业文化在企业发展中的重要作用，以创建企业文化提升员工的战斗力，努力实现企业文化与企业战略的和谐一致、企业发展与员工发展的和谐一致、企业文化优势与企业竞争优势的和谐一致，打造发展的原动力，使各项业务健康、快速、持续推进。     

"诚信":电信企业文化的"根"

“诚者不伪，信者不欺”。古往今来，“诚信”一向被国人视为修身之本，为人之道。在党中央颁布的《公民道德建设实施纲要》中对“诚信”有这样的解释：“诚信”就是诚实与信用。“诚信”作为道德规范，它要求做人诚实，既不自欺也不欺人，不虚伪狡诈；既待人诚恳，又信守诺言。“诚信”不仅是一种社会道德规范，更是一种企业文化的基础。优秀的电信企业文化是电信企业员工核心价值观的“共同愿景”。那么“诚信”与电信企业文化有什么关系呢？“诚信”是电信企业文化的重要支柱首先，“诚信”是一种企业价值观。价值观是企业的一面镜子、一…     

CS战略促企业文化转型

在当前的经济发展中．从CI(企业形象)战略到CS(顾客满意)战略给企业营销化带来了革命性进步。现在企业尤其是电信企业，需要借助质量功能配置(QFD)手段．逐步实现化转型。在CC(企业化)的不断深入发展中．建立以顾客为导向的企业化的重要性日益突出。     

浅谈企业的服务文化

为什么客户会选择一家企业的服务而不是另一家企业的，究竟什么原因使顾客做出这样的选择？价格、环境以及其他各种各样的理由，都可能在起作用，但其间真正的原因应该要归结到文化上。因为客户所选择企业的组织文化有助于顾客确定服务的价值，所以文化被视为竞争优势的潜在基础。     

浅谈邮政企业文化建设途径

文章阐述了邮政企业文化的内涵与意义,分析了目前邮政企业文化建设过程中存在的主要问题,并从以人为本,完善制度建设、弘扬企业精神、培养企业文化人才、增强企业凝聚力和向心力、开展文化活动等方面探讨了邮政企业文化建设的途径.     

发挥工会在创建银行文化中的作用

公司能否出类拔萃,关键在于文化。竞争对手不可怕,就怕对手有文化。当今时代,文化越来越成为金融企业员工凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为体现金融企业综合实力的重要因素。     

借竞争情报提升企业竞争力

随着国内各级市场竞争能力不断加剧，被用于竞争和决策的竞争情报分析日益成为企业参与竞争和赢得竞争的导航和参谋。竞争情报的最大意义就在于能够帮助企业作出正确的决策，减少在决策过程中对事物认识或判断的不确定性，从而成为企业管理决策的先决条件。同时竞争情报的最终目的也是为提升、增强企业的竞争能力，赢得和保持竞争优势。     

新形势下邮政企业文化的培植

在邮政深化改革和步入良性发展的新形势下，要保证邮政各项业务的健康、快速发展，为社会提供更好的服务，中国邮政企业迫切需要培植适应新形势的优秀企业文化。这对调动职工积极性，增强企业向心力、凝聚力，以及提高企业在市场竞争中的生存能力和应变能力起着重要作用，新形势下培植邮政企业文化应从以下三方面入手。     

永续竞争战略与企业融资行为--兼论中国联通的财务行为

企业融资行为和产品市场竞争的互动关系值得关注。该文构造了一个两阶段模型,考察面临激烈的产品市场竞争时,企业对融资方式的考虑。模型表明,企业预期未来竞争程度越激烈,选择的债务规模也越低,从而倾向于股权融资。笔者通过对中国联通财务行为的分析,说明了貌似异常的融资秩序的选择不仅仅基于当期的融资成本收益分析,还可能是出于永续竞争战略的考虑。     

打造企业常青的文化“五环”

企业文化是企业个性化的体现，是激发团队凝聚力、创造力的精神动力，是企业常青的关键要素。不同成功企业的优秀文化，在具有浓厚的个性色彩之外，也存在一些共性因子。笔者在多年的企业管理之中，一直致力于探索保持企业常青的共性文化因子，并将这些因子应用到中国电信浙江台州分公司的企业文化建设之中。总结这些共性文化因子．主要是家园文化、创新文化，执行文化、表扬和批评文化、社会责任文化这五个环环相连、相辅相成的核心因素。这五个共性因子分别就像奥运五环的颜色，各代表一定的意义，是优秀企业文化的共性基因。     

中国电信企业文化战略取向

未来学家预测：21世纪将是个文化冲击的世纪,世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争、文化的竞争。在知识经济社会,创造财富的力量已不完全在于机器、设备、原材料,而取决于一种更为重要的资源--知识。企业的文化力成为企业发展的核心动力,也是未来企业的第一竞争力。 中国通信制造产业的龙头企业--华为公司把企业文化作为企业的生命之泉："世界上一切资源都会枯竭的,唯有文化生生不息！"并把这种信念根植于《华为公司基本法》核心价值观中。世界家电知名企业--海尔集团每年以80％的高速度递增,张瑞敏道出海尔发展秘诀："海尔14年的成就…     

以文化之力引转型之道

经济学界有这样一种说法：“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键靠文化。”文化的力量,深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。用先进文化全面提升企业核心竞争力,引领企业在转型升级道路上持续健康发展,这是时代的要求。     

找准企业文化建设的核心

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争已经从过去产品“含金量”的竞争转向了更深层次的文化形态和经营理念上的角逐。企业文化作为企业竞争的软实力,其重要意义已不言而喻。     

靠文化打造团队以精神凝聚力量--黑龙江铁通企业文化建设实践

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它产生于企业自身，并得到全体员工的认同，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的动力源泉。中国铁通黑龙江省分公司(以下简称黑龙江铁通)成立四年来，将优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴，作为确保企业成功和健康发展的三条主线，在以人为本、以文化打造队伍、以文化树品牌，强服务、促经营、保效益方面作了一些尝试和探索，取得了较好效果。     

邮政企业竞争策略模型的研究

研究了邮政企业竞争策略问题 ,构造了一个邮政企业参与市场的竞争策略模型 ,求得了邮政企业合理的产品销售量     

企业文化与企业发展相辅相成

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。笔者认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导,对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。