基于3PL_Hub的电信运营商库存管理技术研究

随着电信运营商之间的竞争逐渐加剧,为取得竞争优势,电信运营商也已开始与供应商、物流企业合作,采用3PL_Hub模式进行库存管理,降低供应链成本。但因行业不同,电信运营商基于3PL_Hub的库存管理运作模式与技术都与传统制造业有所不同。为此作者研究了电信运营商基于3PL_HUB的协同物流组织与运作模式构建、基于3PL_HUB协同运作下补货决策技术及3PL_Hub协同下IT支撑系统构建等用以支承电信运营商基于3PL_Hub库存管理的关键技术,并在中国电信部分省公司的协同物流建设应用。     

基于3PL-HUB的供应链物流协同组织运作管理技术

探讨了基于3PL-HUB的供应链物流协同组织的构建技术,包括3PL-HUB的功能定位、组织重构、物流信息协同方式设计等;以及该物流组织形式的运作技术,涉及供货方式、补货方法和库存控制管理技术等;最后探讨了该物流组织合作关系的维护管理技术,通过设置合理有效的三方物流合作框架协议,全面评价和动态管理第三方物流企业的协同运作,促进3PL-HUB物流组织合作。     

基于自组织的供应链系统动态协同

自组织供应链系统通过动态协同促进有序结构的形成.不同顾客需求、不同类型产品的企业对应不同类型的供应链,其动态协同还会受到供应链战略目标、顾客类型、流的类型、生产方式、供应商类型及供应商管理等各种因素的影响;供应链通过信息、文化与组织等载体协同和需求预测、采购、生产、库存等功能协同实现各类型供应链的有序结构,从而提升其核心竞争力.     

订单策略对单级供应链系统动态行为的影响研究

采用APVIOBPCS订货策略和指数平滑需求预测策略,固定订单提前期为2,以库存水平、在途库存和需求预测为状态变量构建了供应链系统的状态空间模型,分别通过解析分析和仿真计算的方法研究了订单策略中参数的不同取值对供应链系统稳定性和运作成本的影响,提出了有助于降低供应链运作成本的订单策略参数选择.     

基于自组织的供应链系统动态协同

自组织供应链系统通过动态协同促进有序结构的形成。不同顾客需求、不同类型产品的企业对应不同类型的供应链,其动态协同还会受到供应链战略目标、顾客类型、流的类型、生产方式、供应商类型及供应商管理等各种因素的影响;供应链通过信息、文化与组织等载体协同和需求预测、采购、生产、库存等功能协同实现各类型供应链的有序结构,从而提升其核心竞争力。     

供应链协同运作的多周期动态激励模型

为了提高供应链成员之间协同运作的积极性,根据供应链决策的马尔科夫特性,研究了供应链协同动作的多周期动态激励模型构建及其应用问题。综合运用委托-代理和马尔科夫决策过程理论,建立了供应链协同运作的动态激励模型,实现了有限时段供应链的总体收益最大,得到了供应链协同运作的最优激励策略。并结合实例,对模型的有效性进行了应用分析。     

基于联合库存管理的军事供应链系统动力学研究

采用联合库存管理为库存管理模式,以系统动力学为工具,建立了基于联合库存管理策略的供应链动态仿真模型.通过仿真结果输出,从瓶颈和牛鞭效应两个方面对模型进行分析和优化.     

基于功能耦合的供应链系统研究

论述了供应链研究的现状与存在的不足,分析了供应链协同运作的体制障碍及供应链系统协同运作的必要性,最后建立了一个基于协同运作的供应链耦合系统。     

虚拟库存管理及协同物流配送技术研究

该技术是近年来国内外兴起的物流配送方面的最新技术,其主要研究内容是,实现虚拟库存管理和协同物流配送的原型系统,其中包括实现协同配送的网络拓扑结构,实现可视化的全程信息监控系统以及协同物流配送智能信息管理系统和虚拟库存通用数学模型。     

虚拟库存管理及协同物流配送技术研究

本技术是近年来国内外兴起的物流配送方面的最新技术,其主要研究内容是：实现虚拟库存管理和协同物流配送的原型系统,其中包括实现协同配送的网络拓扑结构,实现可视化的全程信息监控系统以及协同物流配送智能信息管理系统和虚拟库存通用数学模型。     

联合库存管理在石油企业中的应用研究

从供应链协同管理的角度,构建了石油企业备件联合库存管理模型,该模型分为供应商与物资总库的联合和物资总库与分公司的联合两部分,使原来的分散库存变为集中库存。并采用建立网络信息系统、供需协调管理机制和直达供应的策略达到联合库存管理的目的。     

基于系统动力学的供应商管理库存仿真模型研究

由于供应商管理库存系统是高阶次、非线性、多重反馈的复杂大系统,用传统线性系统的理论和方法难以描述。文中在分析供应商管理库存模式的基础上,论述了基于供应商管理库存系统所涉及的关键因素,通过因果关系分析,构建了基于供应商管理库存策略的供应链动态仿真模型。通过调整本模型中的参数,可从灵敏度和瓶颈环节两个方面对模型进行分析和优化,使企业能在整个供应链管理战略实施前进行仿真实验,为企业制定库存决策提供辅助和参考。     

供应商管理库存对顾客服务水平影响的研究

在知识经济时代,传统的库存管理思想已经不能满足市场发展的需要,强调供应链整体合作是库存理论的进一步发展趋势。而供应商管理库存是未来供应链库存管理的一种重要模式,受到越来越多理论界的重视和研究。而库存管理思想对顾客服务水平有什么影响,却很少有人对此做出模型研究。本文基于提前期对此展开讨论,提出供应商管理库存能够提高补给周期供给水平(CSL)和产品供给率(Fr),降低供应链中总成本,保证整条链快速响应顾客需求,提高顾客服务水平。     

基于供应链协调机制的物流成本优化能力分析

本文以一个供应商和一个采购商组成的二级供应链为例,建立同时考虑库存成本和运输成本的物流成本模型,比较分析传统供应链和供应商管理库存两种协调机制的物流成本优化能力。研究发现:在集中决策的情况下,两种协调机制的供应链物流成本是相同的;在分散决策的情况下,传统供应链的协调机制在采购商和供应商分别负担运输成本的两种情况下物流成本均不会优于供应商管理库存协调机制的物流成本;传统供应链在集中决策的情况下能够实现供应链物流成本的最优,在分散决策的情况下由供应商负担物流成本有利于物流成本的优化。     

第三方物流参与的供应链跨链间协调——基于系统动力学的仿真研究

采用系统动力学模拟仿真方法,考虑第三方物流参与的,两条供应链跨链间的协调问题。研究发现,基于批发商处双向库存补充策略的跨链间库存协调,在总体库存水平、顾客需求满足率等方面,有第三方物流参与的情况优于没有第三方物流参与的情况,跨链协调优于两条单链没有协调的情况;且第三方物流参与的两条供应链跨链间的协调切实可行。     

三层次供应链中最优库存决策

本文研究由多供应商、多制造商和多零售商构成的三层次供应链最优库存模型,在供应链中引入协调机制使整个供应链库存总费用最小.     

RFID技术对供应链管理影响的研究

无线射频识别（RFID）技术作为信息流的一种有效载体，被认为是增进供应链上下游企业间信息共享与协调的有效手段，近几年受到理论界和企业界的普遍关注。立足于供应链管理的视角，首先从供应链的补给策略、库存管理信息的准确性、牛鞭效应以及动态定价策略四个方面，对KFID技术应用给供应链管理带来的影响研究进行分类阐述与总结，而后归纳分析了现有研究所运用的主要方法，进而对研究的现状和未来的研究方向与热点进行展望。     

系统动力学方法在超市配送中心库存策略中的运用

介绍了超市配送中心订货量与存库量确定的新方法－系统动力学方法,建立了配送中心与超市库存系统动力学模型,对该模型进行了运行及结果分析。     

动态库存控制在某工程项目中的应用

动态库存模型是以动态规划理论为基础,采用逆序方法来解决多阶段决策问题。因而这种动态规划库存控制方法比较适合用于施工单位,相比在工程项目中通常采用的经济批量法等方法,动态库存控制在库存控制成本方面有明显的优势。     

基于动态延迟支付及动态折扣率的存货融资质押服务定价模型

为帮助中小企业摆脱融资难困境,提高供应链整体动作水平。文章研究了基于动态延迟支付及动态折扣率的存货融资质押服务定价模型。在分析零售商还款策略的基础上。给出第三方物流金融企业存货融资质押服务的定价策略。