中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

中国企业国际化面临的挑战

十年前，我曾用了较多的理论分析。强调推进中国企业国际化进程的重要，时至今日，中国经济发生了巨大的变化，产业升级和科技扩散导致中国企业与外国企业逐渐接轨，甚至并轨，差异在缩小，竞争力在增强。展望２１世纪，中国企业将拥有一个什么样的世界？中国企业将面临哪些新的挑战？梳理我的思路，我认为这是每一位学者和企业家应该认真考虑的问题。本文仅就２１世纪世界经济发展趋势和中国企业发展的现状人手，探讨中国企业国际化面临的挑战，进而思考中国企业迎接挑战的思路和对策。甘一世纪世界经济发展趋势理想与现实，变革与动荡，矛…     

市场竞争与中国企业国际化

市场竞争是中国企业推进国际化无法回避的现实，随着中国改革开放的不断深化，全球经济一体化的不断深人，中国综合国力的不断提高，中国企业所面临的国际国内市场竞争在形式和内容上已发生根本变化。面对不断变化的国内外竞争环境，中国企业应采取什么样的措施，才能在激烈的竞争中立于不败之地呢？这些问题催人深思，本文仅就中国企业在推进国际化的进程中，如何取得市场竞争的优势谈些看法。机械与战略当今的中国企业所处的环境犹如一张巨大的世界市场竞争网络，中国企业也就是这张网络的结点。对今天的中国企业而言，用机械的思维来理解…     

中国企业国际化发展研究

中国成功加入WTO以后,与国际贸易往来越来越频繁,世界经济一体化的发展促进了我国企业经营的国际化发展,国内很多企业已进迈出了国门走上了跨国经营的道路,但是在国际化经营中还存在着一些问题,本文主要论述了我国企业国际化发展的方向,力争为我国企业中际化发展提供一些帮助。     

中国企业国际化经营策略分析

经济全球化已经成为不可逆转的潮流,一个国家或地区要全面提高对外开放的水平,就必须不失时机地开展国际化经营,实施“走出去”战略。国际化经营是任何企业走向世界的必由之路。但是中国企业目前在国际化经营中还存在很多问题,因此,如何直面挑战、把握时机,提高参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前面临的一个重要问题。     

跨国并购——中国企业跻身世界级企业的捷径

改革开放以来，中国经济突飞猛进的增长令世界瞩目，中国企业也迅速成长起来，在全球并购浪潮正在衰退的同时，中国的并购市场却反周期地高涨起来，西方百年里五次不同特征的并购浪潮正在中国经济舞台上同时上演，在中国企业纷繁复杂的并购运动浪潮中，有一个新的趋势——跨国并购，正在悄然兴起。     

加入世界贸易组织与中国企业的国际化经营

一、引言随着中美达成双边贸易协定 ,中国政府扫清了一个最大的障碍 ,加入世界贸易组织已是指日可待了。世界贸易组织 (ＷＴＯ)较之关贸总协定 (ＧＡＴＴ)体制具有更广泛的内容 ,世界贸易组织的意义在于超越了国家和民族的局限性 ,它从全球生产者和消费者的利益出发 ,突破国家和地区的贸易保护主义的障碍 ,以达到全球资源的优化配置 ,推动世界贸易和经济的高速发展为宗旨。加入世界贸易组织给我国企业开展国际化经营提供了一个契机 ,开展企业跨国经营还有其他一些原因。首先 ,生产分工的国际化要求我国的企业尤其是大中型企业发展跨国经营 ,…     

企业实现国际化经营的基本条件

企业实现国际化经营的基本条件陈继谦朱文山（一）首先要有总体战略和国际化经营的最高目标。跨国公司就是我国企业国际化经营的最高目标，我国若不及早进入跨国公司的行列，只停留在合资企业阶段，最终不能适应国际经济格局的演变，将使我国经济发展受到限制。九十年代以...     

关于中国企业国际化经营的问题与对策思考

企业为寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润,在全球布局中获得低成本优势的国际化经营过程和现状的分析,提出中国加入WTO后,中国企业在激烈的国际竞争中提高核心竞争力的对策措施。