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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
交易型领导和转化型领导   总被引:1,自引:0,他引:1  
冯明  王扬眉 《经济管理》2002,(20):28-32
本文首先从概念上介绍了交易型领导和转化型领导及其两者之间的关系,然后讨论了交易型领导、转化型领导和魅力型领导、新型领导之间的关系。分析了交易型领域、转化型领导与工作绩效的关系,指出现代组织更需要顺应发展趋势的转化型领导。  相似文献   

2.
关于女性领导力在项目型组织中的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
女性领导的特质和领导风格 女性领导力是指女性领导者群体的能力,女性领导既具有领导者应有的风格与基本素质,又体现出女性特有的性格魅力。未来的领导模式正在向魅力型领导发展,这确定无疑赋予女性得天独厚的优势。  相似文献   

3.
本文以实证调查的方式探讨了魅力型领导风格在群体层面的影响力和作用机制。结果显示,魅力型领导风格对于群体效能感和群体绩效具有正向的积极影响,但是,该领导风格不同的行为维度对于两者的影响存在差异。同时,群体效能感对于魅力型领导与群体绩效之间的关系起完全中介作用。  相似文献   

4.
在推进大众创业、万众创新的大背景下,创业团队与创业团队成员组织公民行为成为社会各界关注热点问题之一。本文通过问卷调查方式探讨社会魅力型领导在激发创业团队成员组织公民行为方面的作用。研究结果表明:社会魅力型领导会激发创业团队成员参与组织导向的公民行为;社会魅力型领导会激发创业团队成员参与个人导向的公民行为;心理所有权完全中介社会魅力型领导对组织导向的公民行为;心理所有权完全中介社会魅力型领导对个人导向的公民行为。本文尝试揭示社会魅力型领导对创业团队成员组织公民行为影响的"黑箱",培养员工心理所有权是激励员工参与组织公民行为的关键所在。  相似文献   

5.
黄青 《当代经济》2011,(6):136-137
本文以12个中国企业的工作团队为研究时象,以李超平(2005)所编制的变革型领导风格问卷为基础,验证并探讨了变革型领导的结构,开发了测量变革型领导风格的具有较好信度和效度的测量工具.结果表明在中国这一特殊的文化背景下的变革型领导也是一个四因素的结构,包括道德素养、愿景激励、个性化关怀和领导魅力四个方面.其中道德素养是一...  相似文献   

6.
杨良晨 《时代经贸》2008,6(19):80-80,83
本文主要通过对变革型领导和家长式领导研究背景与相关文献的综述与剖析,对变革型领导和家长武领导的有效性进行了初步研究与探讨。  相似文献   

7.
领导魅力是每一位领导者都应该具备的,因其在领导实践过程中起着重要的作用。领导魅力是领导权力运用的最佳状态,应从塑造领导者的人格魅力、提高领导者的学习力、展示领导者勤政务实的工作魅力、正确处理好与下属的关系等方面增强领导魅力。  相似文献   

8.
领导代表性研究现状及未来展望   总被引:1,自引:0,他引:1  
对领导有效性的探索一直是领导力研究的核心议题,其中关于"领导代表性"的研究吸引了越来越多的关注。已有研究显示,领导作为团队(组织)中的一员,其对团队或组织共享特征的代表性程度越高,领导的有效性就越强。为全面回顾领导代表性的研究现状,本文从其源起及演变着手,阐述了领导代表性的两种研究范式(领导的团队代表性与领导的组织代表性)及其对应的测量方式,梳理了领导代表性研究对以往领导理论(包括领导分类理论、魅力型和变革型领导理论以及领导一部属交换理论等)的拓展,总结了领导代表性的影响因素、作用机制及其边界条件。在对近年来的主要研究成果进行梳理与总结的基础上,提出了未来研究的可行方向和建议。  相似文献   

9.
张尧  庞学升  陈岩 《技术经济》2019,38(11):33-39
新生代员工已成为职场中的主力军,如何激发新生代员工的创新潜能关系到企业的生存与发展。为揭示魅力型领导与新生代员工创新绩效之间的关系,构建了魅力型领导、工作投入、内部人身份感知和员工创新绩效的理论模型。基于226份新生代员工样本数据的分析结果表明:魅力型领导能够有效提升新生代员工创新绩效;工作投入在魅力型领导与新生代员工创新绩效的关系中起中介作用;工作投入与内部人身份感知之间的交互对于新生代员工创新绩效有显著的正向作用。  相似文献   

10.
邓小平作为中国改革开放的总设计师,在推动中国特色社会主义建设过程中做出了巨大贡献,不仅显示出其非凡的胆识,而且体现出卓越的领导才能。文章基于领导学理论中的魅力型领导理论对邓小平领导决策才能进行分析,通过对邓小平领导决策的分析,使我们能对伟大领导人有更深入的了解和认识。  相似文献   

11.
上个世纪70年代,由变革型领导风格的研究开始,领导学领域对领导者的研究上升到领导风格的研究层次.逐渐,领导风格成为领导学领域的一个重要研究主题,诸如"变革型、家长式、交易型、辱虐型"等领导风格受到了不同程度的关注和研究,领导风格的研究呈现"百家争鸣"的局面.国内的领导风格研究大多是在西方领导风格的研究基础上开展的,因此,本文将从领导风格的内涵、类型、结构因子及组织情境下的领导风格四方面对国外领导风格相关研究进行梳理,在此基础上,对国内领导风格研究进行评述.  相似文献   

12.
在民主、开放、文明程度越来越高的现代化社会里,领导者要有效地履行职责、胜任领导工作,必须不断增强自身的魅力,这一点已经为越来越多的人所重视,并越来越显示出其特殊的作用,因为领导魅力具有一般的领导方法和艺术所难以替代的感召力和凝聚力。  相似文献   

13.
领导行为理论:交换型和变革型领导行为   总被引:9,自引:0,他引:9  
领导行为作为管理学和组织行为学研究的一个重要内容,近几年来又一次引起国内外学者的关注和深入研究。本文对近几年国内外有关交换型和变革型领导行为的研究进行了比较分析,并提出了今后的研究发展趋势。  相似文献   

14.
从理论上分析两种团队领导风格(变革型领导风格和交易型领导风格)与团队学习能力9种分能力的具体关系,提出相应的5个理论假设,并通过问卷调查和统计分析,对理论假设进行了实证检验。研究表明,变革型领导风格和交易型领导风格均对团队学习能力有正向影响,但两种领导风格对9种学习分能力的影响各有侧重。同时,要构建卓越的团队学习能力,交易型领导风格不可或缺。  相似文献   

15.
自从Bass(1985)提出变革型领导理论以来,该理论便占据了领导研究的中心地位。领导理论是研究领导和员工的某种关系,并且进一步假定这种关系的特点和性质是联系领导行为和员工反馈的基础。变革型领导能够改变员工的理想、个性、需求、偏好和价值观,充分发挥员工的潜能。虽然已有的研究表明变革型领导能够影响员工的组织公民行为,但影响的过程和机理并没有得到充分的阐述,  相似文献   

16.
随着积极组织行为学的兴起,幽默型领导逐渐成为领导力研究中备受关注的主题。区别于其他领导方式,幽默型领导通过在组织中营造轻松愉快的工作氛围,改善员工的情绪和心理状态,最终影响了工作态度和行为。重点关注了幽默型领导和工作满意度之间的关系,在介绍了相关概念的基础上,梳理了二者之间的关系,并且分析总结了不同视角下幽默型领导对工作满意度的影响机制,最后提出了对未来研究的展望。  相似文献   

17.
通过在结果层面分析变革型领导对政府管理效能提高的影响,并从更深层次的态度和行为两个层面探讨了其影响机理,提出使变革型领导在政府有效实行仍需要完善的具体策略建议,并指出后续的研究方向是变革型领导配套机制.  相似文献   

18.
丁琳  郎淳刚 《经济管理》2012,(1):94-103
变革型领导和交易型领导对员工创造力的作用一直是研究的热点,但对于这两种领导方式与员工创造力之间的关系长久以来并未达成一致。House的领导路径——目标理论提出了任务在领导行为对下属态度和行为影响中的重要作用。基于此,本文通过权变的视角,引入任务类型变量,探讨对于不同的任务,领导行为对员工创造力的权变关系,藉此解释创造力研究中领导作用的巨大分歧的原因。对360名本科生采用实验法进行验证,结果发现:(1)贡献型任务中,变革型领导对员工想法的新颖程度和可操作性更为有效;(2)主动型任务中,变革型领导能够促进员工产生更多的想法;(3)期望型任务中,交易型领导对员工想法数量的产生有更显著的促进作用;(4)反应型任务中,变革型与交易型领导对员工创造力的作用没有显著差别。  相似文献   

19.
万金 《时代经贸》2013,(4):160-161
领导是组织行为学研究的重要内容。本文对《论语》进行内容分析,将与领导相关语句归类做频数统计,得出9因子、3维度,最终得到以制度愿景领导为基础、道德魅力领导为核心、互惠关系为关键的综合模型。并将其与国内外相关领导理论进行比较讨论,发现其与西方四因素理论有相通之处,但更强调道德榜样领导,与国内学者的中国领导模型研究结果大致符合。  相似文献   

20.
在领导研究领域中,领导行为的影响效应是一个极其重要的研究话题。然而,现有文献大多关注领导行为对员工、团队或组织产生的影响,很少关注其对领导者自身的影响。近年来,部分新兴的领导研究开始从行为者视角出发,关注领导行为对领导者(行为者)自身的影响,这些研究为理解领导行为产生的动因提供了新的理论见解,为领导行为培训提供了新的实践启示。基于此,本文梳理了目前关于领导行为对自身影响的研究,理清相关研究的主要脉络及发展方向。具体地,首先根据领导行为性质(建设型或破坏型)和影响效果(积极或消极)两个维度,将领导行为对自身影响研究划分为四大类:(1)建设型领导行为对领导者的积极影响研究;(2)建设型领导行为对领导者的消极影响研究;(3)破坏型领导行为对领导者的消极影响研究;(4)破坏型领导行为对领导者的积极影响研究。进一步,根据以上分类,系统回顾关于领导行为对自身影响的研究文献,提炼背后的理论机制和作用路径。最后,在此基础上,提出该领域的未来研究方向。  相似文献   

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