企业内部控制机制完善问题探究

攘外必先安内，这是自古以来流传的真理，企业能否良好的发展，能否在在越来越激烈的竞争中走的更远，其内部的问题能否被完美的解决成为了关键。一个企业不论规模大小，其中必定存在或者隐藏着一些问题，完善企业内部的控制机制，能够很好的解决这些内部的问题。     

关于加强施工企业项目财务管理的思考

随着市场经济的发展,建筑业竞争激烈,施工企业项目经济效益有待提高,财务管理通过事前、事中、事后的控制,为管理者提供项目财务状况,进而节约成本,提高项目经济效益,保障现场施工。目前施工企业项目财务管理过程中存在一些问题,急需改善。文章从施工企业项目财务管理的意义出发,阐述了当前施工企业项目管理存在的问题及原因,并针对这些问题提出了相应的解决方案,力求促进施工企业项目财务管理合理健康发展。     

农业生产经营企业成本控制中存在的问题及解决方法

成本控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,在竞争激烈的市场经济条件下,已成为企业发展中一个突出而迫切的问题。我国相当一部分中小企业成本控制工作严重滞后,存在很大的局限性,不能适应市场竞争的要求。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势,提高市场竞争能力,中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,更加关注成本管理,采取各种措施降低成本,制定适合本企业实际,更加科学合理的成本管理战略。文章首先论述了本文的研究对象和研究内容。列出农业企业在成本控制方面出现的突出问题以及产生这些问题的原因。并针对这些问题,通过实地调查法和资料收集法提出了相应的解决对策及建议。最后,本文结合该企业的具体实例,为农业企业的成本控制提出了具体的建议。     

中小企业财务管理问题探究

党的十八大三中全会确定了市场在资源配置中起决定性作用。这一方面可以最大限度的发挥市场的作用,释放市场活力;另一方面也会加剧我国企业尤其是中小企业之间的竞争。因此,我国中小企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须重视企业的财务管理工作。但是由于诸多因素的制约,目前我国中小企业在财务管理方面存在着一系列的问题和不足,更为严重的是随着竞争的加剧,这些问题和不足的负面影响呈现扩大的趋势。本文就我国中小企业财务管理中存在的问题来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国中小企业提高自身财务管理水平提供一些有益的帮助和建议。     

企业经营管理信息化战略研究

近几年我国市场经济的竞争越来越激烈,企业为了能够可持续发展,需要不断适应时代发展的潮流。企业通过提升自身信息化技术水平,制定科学合理的经营管理信息化战略,可以提升其竞争优势和经营管理水平,为其在竞争激烈的潮流中稳定发展奠定基础。本文分析了企业经营管理信息化的必要性和企业经营管理的现状,并针对这些问题提出了相应的解决措施。     

浅析建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑市场竞争越来越激烈,加上近年来国家对房地产市场的调控,建筑施工企业面临的困难也越来越多,建筑施工企业为了在困境中生存,必须加强成本管理。文章分析了建筑施工企业成本管理的重要性,阐述了建筑施工企业在成本管理中存在的问题,并针对这些问题对建筑施工企业加强成本管理提出了建议和对策。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

消费品市场运行平稳

从上半年消费品市场运行情况看,市场出现的一些问题仍不容忍视。这些问题将对下半年的市场发展形成一定影响。 大型零售企业经济效益滑坡是消费品市场主要问题之一。由于大型零售企业发展过快,重复建设,同业竞争激烈及企业内部销售定位不     

在信息化背景下供电公司会计管理工作的强化

供电企业的发展与进步直接关系着我们生活用电的安全性与稳定性。然而在信息化背景下，社会主义市场竞争越发的激烈，电力企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就要加强企业的管理，提高企业的经济效益。而会计管理工作在电力企业的经营发展中占有重要的地位，所以，对于信息化背景下供电公司会计管理工作强化的研究是十分有必要的。本文主要阐述了供电公司会计管理信息化及其优势，分析了信息化背景下供电公司会计管理工作存在的问题，并针对这些问题提出了强化会计管理工作的措施，旨在为促进电力企业的会计管理工作的有效进行而提供一些有价值的参考意见。     

论企业成本费用管理的问题及解决措施

随着经济建设的快速发展和进步,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在如此竞争激烈的环境下站稳自己的脚跟,就需要在市场发展的过程中不断调整自己的发展方向和发展战略,尽最大限度的获得企业的经济利益。本文通过分析企业成本费用管理的相关内容,深入了解企业成本费用管理中存在的问题和解决的措施,希望能够给企业未来的发展提供一些帮助。     

论中国企业在发展自主品牌过程中存在的问题及对策

随着经济的深入发展,我国企业之间、国内企业和国外企业之间的竞争更加激烈.我国企业逐渐意识到发展自主品牌的重要性,开始发展民族品牌,实施品牌战略但从总体上看,我国企业在发展自主品牌的过程中还存在诸多问题,而这些问题也进一步阻碍了企业的发展.文章分析了我国企业民族品牌的发展阶段,着重探讨了国内企业在此过程中存在的问题,并提出了提高品牌意识、鼓励企业发展品牌、科学管理品牌和提高产品质量等对策建议.     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能,对组织和个人绩效提升有着重要的作用.绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用,但目前还存在诸多问题,针对这些问题我们应当建立健全一套既具操作性又科学合理的绩效管理体系,以提高企业竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

新疆钢铁工业发展问题研究

钢铁工业是国民经济的基础行业。面对经济全球化和日益激烈的市场竞争，要使新疆钢铁工业持续发展，就必须增强其产业竞争力。本文通过对新疆钢铁工业发展现状的分析，认为新疆钢铁工业还存在企业规模偏小、产品结构不合理等问题，针对这些问题提出了一些改进措施和建议。     

煤矿企业物资供应管理有效措施探究

随着市场经济的不断发展,煤矿企业间的竞争也越来越激烈.企业要在竞争中立于不败之地,就要扩大生产规模,降低生产成本,提高生产效益,完善经营管理,通过高科技知识和技术去改革创新,与时俱进,提高企业的竞争能力.煤矿企业物资供应管理是企业管理的一项重要内容.本文深刻分析了煤矿企业物资供应管理中存在的问题,并就这些问题提出了有效的解决措施.     

我国房地产企业在经济市场的定位策略研究

准确的定位是房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，对房地产企业的发展有着重要的推动作用。本文对我国房地产企业在经济市场的定位中存在的问题进行了分析，并就如何做好定位工作提出了一些应对策略。     

中小软件企业人力资源质量提高的研究

中小软件企业人力资源质量存在着诸多问题,这些问题严重制约了我国中小软件企业的发展.以人力资本投资理论为工具研究提高中小软件企业人力资源质量的途径,在我国软件企业面临激烈竞争与巨大威胁的时期,进行这项研究和探讨十分必要.     

现代企业管理现状及对策

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立．在现代企业做大做强的同时，我们也该清醒的看到部分企业的发展艰难，生存危机。如何能在激烈的市场竞争中立于不败之地。做好企业经营管理尤为关键。下面本研究首先分析了我国现代企业管理中存在的问题，然后针对问题提出一些对策及建议。以供参考。     

基于商业银行的人力资源管理制度问题分析

随着时代的进步和社会经济的发展，特别是市场经济体制的确立和完善，金融市场之间的竞争越来越激烈；目前，商业银行在人力资源管理制度方面还存在着很多的问题，这些问题严重制约到了商业银行的发展和壮大。本文针对这些问题，提出了一些相应的改革措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

对我国公交公司财务管理现存问题及解决对策的研究

我国公交公司不同于一般的企业,其生产经营活动不仅具有经济效益,而且具有社会效益。公交公司的社会效益是立足之本,经济效益是生存需要。随着我国社会经济的不断发展,公交公司面对激烈竞争的市场经济环境,在财务管理方面暴露出了经营亏损造成资金周转困难、企业债务无法偿还、资本减值甚至不断萎缩、公司业绩不佳、主营业务增长缓慢等问题。这些问题的存在对公交公司改进财务管理工作提出了更高的要求。为此,文章首先分析了我国公交公司财务管理存在的主要问题,然后针对这些问题提出了一些对策,最后提出了结论与建议。     

对项目成本管理的现状分析

项目成本管理对于一个企业来说是十分重要的，尤其是在市场竞争如此激烈的今天，要想企业能够长期健康、稳定的发展，我们必须重视项目成本管理。本文对项目成本管理的现状进行了分析，指出了现在一些企业在项目成本管理过程中存在的问题，并提出了一些建议。