基于社会责任的企业战略绩效评价模式研究

随着市场竞争的不断加深,单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应,具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上,建立了基于社会责任的战略绩效评价指标体系。     

平衡计分卡在企业R&D绩效评价中的应用

R&D绩效评价是企业R&D管理中的一个重要环节,各种评价方法都有其局限性。平衡计分卡引入到R&D绩效评价活动中,重视R&D活动对企业长期发展的战略影响,建立平衡计分卡绩效评价体系,科学地分析R&D部门的优势与不足,适时调整和修正战略。     

构建财政支出绩效评价体系的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，以及公共财政框架的逐步确立，加快构建财政支出绩效评价体系已成为财政管理改革所面临的一项紧迫任务。特别是与发达市场经济国家相比，我国财政支出绩效评价制度安排尚处于探索阶段，有很多问题亟待研究和解决。本文拟从定义财政支出绩效评价概念出发，分析开展财政支出绩效评价的现实意义，研究财政支出效绩评价的原则和财政支出绩效评价的指标体系。     

探索构建我国绿色财务评价体系

随着我国改革开放的深化,市场经济日趋成熟和完善。企业作为国民经济的重要组成部分,其效益好坏直接影响到国民经济的运行,进而影响到我国的市场化进程。如何对企业的经营业绩进行评价?我国财政部、国家经济贸易委员会、人事部和国家发展计划委员会等四部委于1999年6月联合发布了《国有资本金绩效评价规则》。这套绩效评价体系考核指标划分为三个层次32项,意在增加评价体系的适应性,并全面考虑各因素的影响。但总体来看,此体系仅是以经济效益指标为主并结合反映了社会效益的指标,惟独缺少了反映环境效益的指标,显然不符合我国可持续发展战略…     

浅议集团企业绩效评价

随着中国集团企业的不断兴起,集团企业对建立评价子公司绩效体系的需求日益迫切,但目前中国集团企业对子公司的绩效评价只考虑了子公司作为独立法人的外部性特征,却忽略了子公司的内部性特征.文章借鉴了绩效评价发展的先进观点,针对中国过去集团企业绩效评价存在的问题,提出了构建中国集团企业内部子公司经营绩效评价体系的一些建议.     

实施企业效绩评价 促进国有企业监管方式转变

随着我国市场经济体制的逐步建立,国家对国有企业由过去的直接管理逐步向间接管理转变,这就要求我们,一方面必须依据市场经济的基本规则,规范政府对国有企业的各种监管行为;另一方面还要积极探索建立适应市场经济要求的、科学有效的企业激励与约束机制。建立科学规范的企业效绩评价体系,客观、公正、准确地评价企业的资本金运营效益和经营者业绩。企业效绩评价是政府在新形势下对国有企业监管方式的创新,是市场经济发展的客观要求。据此,财政部、国家经贸委、人事部、国家计发委联合制定了《国有资本金效绩评价规则、细则》等企业效绩评价制…     

循环经济模式下的企业绩效评价问题

企业绩效评价是企业战略管理的有机组成部分。也是企业自我评价、自我提高的活动过程。不同的评价环境，企业绩效评价系统的具体内容不同。基于循环经济的企业绩效评价环境发生了变化．循环经济的思想渗透于企业的宏观评价环境和微观评价环境．因此企业绩效评价目标不再仅仅限于经济效益的追求．而是以经济效益、社会效益和生态效益的共赢作为总目标．评价系统的其他构成要素的内容都有了新的内涵。     

基于科学发展观的工业企业绩效评价指标体系研究

一、基于科学发展观构建工业企业绩效评价指标体系的必要性 党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续”的科学发展观，对国家、社会和企业提出了更高的要求。企业是全面贯彻和落实科学发展观的微观主体，特别是处于国民经济主导地位的工业企业。但是科学发展观在企业层面的实施机制尚未形成，尤其是缺乏一套基于科学发展观的绩效评价指标体系．我国现有的国有资本金效绩评价体系主要适于政府及其部门对国有企业的绩效评价，指标体系仍以净资产收益率为核心指标，     

滨湖煤矿绩效评价体系构建

建立和推行科学合理的企业绩效评价体系,有助于正确引导企业经营行为,寻找企业经营差距及其产生的原因.文章应用平衡计分卡对滨湖煤矿进行绩效评价,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建企业绩效评价指标体系,建立企业绩效定量综合评价模型,从战略的高度审视企业绩效和未来发展.     

企业绩效评价新思路——平衡计分卡

绩效评价对企业来说至关重要,在当今信息时代的环境下,传统的企业绩效评价体系已经无法满足企业管理的要求,人们需要新的绩效评价方法来适应现代企业的发展。风靡美国的平衡计分卡将财务和非财务评价体系有机地结合起来,是信息时代企业绩效评价体系新的重大突破,带动了业绩评估及管理制度的一次革命。     

上市公司绩效评价体系构建的思考

随着企业制度的逐步完善，绩效评价越来越重要，已成为企业管理的重要组成部分。目前，我国上市公司在经济市场中占有重要地位，越来越多的人关注其发展状况，绩效评价对上市公司而言，是不可忽视的内容。上市公司要完成绩效评价就需要有科学合理的绩效评价体系。通过绩效评价，了解公司的经营状况，发现公司发展中存在的问题，并找到解决办法；可以发现公司的优势，寻找发展潜力和未来发展机会；还可以为公司下一阶段的发展决策提供必要的信息支持。当前，我国上市公司的绩效评价体系可分为三种模式，即财务评价模式、价值评价模式、平衡评价模式，它们都有自身的优势与不足。本文通过分析这些评价体系中存在的问题，提出了完善绩效评价体系的相关建议，这些建议主要是针对评价指标体系的。     

平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用

物流业作为第三利润源泉,在我国还是一个新兴的产业,其经营方法还处于探索阶段。对于物流企业来说,只有科学地评价运营绩效,正确诊断运营状况,全面监督企业资源,才能保证企业在复杂的市场环境中制定出正确的经营决策,从而立于不败之地。因此,建立一套合理的物流绩效评价体系,对提高物流企业业绩和战略地位具有重要的现实意义。本文分析了物流企业绩效评价体系的构建原则,在此基础上利用改进的平衡计分卡理论建立了物流企业绩效评价指标体系,以期为物流企业提供更合理、更科学的评价标准。     

供应链协同管理绩效评价体系的构建

本文研究的目的是建立供应链协同管理的评价体系,通过对供应链协同运作战略的分析,参照平衡记分卡的思路,从财务、客户满意度、系统协作度和可持续发展能力四个维度提取关键绩效指标（KPI）,构建供应链协同管理的绩效评价指标体系,提出供应链协同的绩效评价模型框架。     

基于平衡记分卡的民办高校绩效评价体系研究

平衡计分卡作为一种绩效评价的战略实施工具,在国内外许多企业中已得到广泛应用。平衡记分卡包括四个方而的内容：财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,民办高校的绩效评价也可从这四个方而展开,每个方面各有一组指标表示,从而形成了一套民办高校的绩效评价体系。     

中小企业信息化项目绩效评价体系的研究

准确、科学、合理的企业信息化项目绩效评价体系能全面反应中小企业信息化准确的现状,能及时发现问题,为政府中小企业管理者决策提供客观依据,解决问题,有利于正确引导和规范企业的经营行为,有利于企业的短期利益和长期利益有效融合。本文从浙江中小企业信息化项目绩效评价体系研究现状出发,重点阐述了中小企业信息化评价体系的构建原则、构成和指标含义以及评价方法,以期加强中小企业信息化项目绩效评价体系建设,促进中小企业可持续发展。     

企业应建立综合绩效评价制度

绩效管理是一种系统，是一种新的管理理念。怎样提高企业绩效、激励员工是企业管理的头等大事。综合绩效评价制度是西方企业经营绩效进行评价的最新方法。综合绩效评价制度将企业绩效评价制度的基本内容井然有序地分为财务、顾客、企业内部业务流程以及企业学习与成长等四方面，而所有的评价方法都旨在实现企业的竞争战略，避免短期行为，使企业契约各方的利益较好地整合起来。１．　财务方面。企业所有的改善都应当通向财务目标。因此，综合绩效评价制度将财务目标作为所有目标评价的焦点。如果说每项评价方法是综合绩效评价制度这条纽带的…     

浅析企业效绩评价指标体系

企业效绩评价,是为了实现企业的生产目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出一种价值判断。效绩评价对企业的经营起着导向性作用,直接关系到企业核心竞争力的形成与保持,影响企业的生存与发展。对目前环境下新效绩评价指标体系变动的探讨2002年财政部等联合发布《国有资本金绩效评价规则》及《国有资本金绩效评价操作细则》,对国有企业的绩效考核采用新的评价指标及标准。新的国有资本金绩效评价指标与1999年指标相比发生了一些变化。新指标体系以资本运营效益为核心,采用多层次指标体系和采取多因素逐项修正…     

央企考核三步走

于2006年5月7日正式施行的《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》正体现了央企绩效评价体系由“目标管理”向“战略管理”     

试论财政支农资金绩效评价体系的构建与应用

财政支农资金绩效评价体系是衡量资金绩效水平的重要工具与手段．科学地构建评价指标体系是整个评价工作的关键,是使评价工作顺利开展的前提与基础。本文介绍了财政支农资金绩效评价体系的内容、原则和评价方法,阐述了该体系的构建及应用。     

多元主体下的企业经营绩效评价体系

随着企业所有权与经营权分离的日益普遍，企业经营目标由原先单一的为所有者服务，向承担一定社会责任和多方面利益群体服务的目标转化，因此，如何有效地，合理地评价企业经营绩效已成为完善企业经营，提高资本市场效率的重要前提，本文的目的在于分析企业绩效评价并试图建立一个多层面的企业经营绩效评价体系。