抓住提高武钢市场竞争力的三要点

作为公司冶炼的首道工序厂,炼铁厂要认真抓好"大讨论",从思想上、行动上为提高武钢市场竞争力作努力。一、把提高武钢市场竞争力的着眼点放在转变职工思想观念上。炼铁厂的产品不直接进入市场。因此,部分职工认为:市场与炼铁厂很远,市场竞争与炼铁厂没有直接联系。在"提高武钢市场竞争力"大讨论开始后,我们把"市场到底离铁厂有多远"这个问题拿到职工中进行讨论,力求在思想观念上让职工们来一个大转变。首先,我们以铁厂在武钢所处的位置让职工进行比较思考。作为公司的主体厂,炼铁厂上要承受上游产品涨价的压力,下要保     

发扬艰苦奋斗精神 再铸铁厂辉煌

1997年是不平凡的一年,中国人民迎来了香港回归和十五大召开的盛事,武钢炼铁厂职工不仅同全国人民共同分享了这一喜悦,而且在这一年里创造出了辉煌的业绩。全年提前19天完成了生产任务,降成本1.08亿元。这一成就的取得,是铁厂人勤俭创业的结果!几代铁厂人为这一目标的实现走过了漫长而又艰辛的道路。1958年9月13日,武钢炼铁厂一号高炉流出了第一炉铁水,这不仅标志着武钢的正式建成,而且标志着新中国第一个大型钢铁联合企业的诞生,在我国钢铁发展史上具有划时代的重大意义。在炼铁厂一号高炉投产前后的日子里,毛泽东、周恩来等老一辈革命家先后亲临现场,观看出铁,并鼓励铁厂职工出好铁、多出铁。铁厂职工没有辜负党和国家的重托,艰苦创业,团结奋战,相继投产的一号、二号两座高炉生产顺利,各项指标蒸蒸日上,写下了我国大型企业开工史上的新篇章!     

汉阳铁厂与洋务运动时期的其他钢厂——中国近代钢铁工业蹒跚起步

汉阳铁厂、清溪铁厂、江南机制制造局炼钢厂代表着中国近代钢铁工业的蹒跚起步。描述了汉阳铁厂的兴建和衰落过程,指出汉阳铁厂衰落的根本原因在于小农经济的土壤没有提供现代钢铁工业发展的产业基础、人才储备和制度准备,揭示了汉阳铁厂与宝钢结局差异的根本原因。汉阳铁厂的衰落意味着近代中国第一代钢铁强国梦夭折。     

发扬光荣传统 再创明日辉煌

改革开放的春风吹到武钢,吹到铁厂,铁厂人和全体武钢人一起,在改革发展的道路上迈出了一大步。改革开放20年,武钢炼铁厂人发扬艰苦奋斗的光荣传统,解放思想,转变观念,使铁厂发生了巨大的变化。产量不再是铁厂人追求的唯一目标,依靠严格管理和技术进步,铁厂人在20年时间里,把生铁产量翻了两倍以上,各项经济技术指标也名列全国     

绘就美丽的高炉风景线

近几年,炼铁厂找准与国内外同行业之间的差距,在追求科技进步的同时,加大力度美化铁厂环境,一改往昔铁老大的固有形象,绘就了一道美丽的高炉风景线。该厂在科学发展观指导下,使铁厂步入了经济环保型现代化企业的发展之路。近几年,炼铁厂加强精心管理,追求科技进步,促进了指标创新、能耗降低,同时,重点对现场环境进行整治。该厂将现场管理纳入到重要议事日程,大刀阔斧地整治现场环境,加强职工的形象意识教育。铁厂还成立现场管理检查专业小组,由企管组牵头,宣传组配合,每周对各单位、各部门的现场管理工作进行录像,将各单位现场管理存在的不足之处全部录制下来,并在每周一进行曝光和考核。在抓好现场管理的同时,铁厂加大群植力度,提高绿地养护水平,清渣、平整土地2000余平方,种植乔木380棵、灌木17780株,移载乔木3棵,生产草花16000余盒,不仅使炉辅、煤粉等车间绿地有明显改观,还满足了各种会议、节日及七高炉开炉期间的用花需求。今年,该厂还重点对炼铁南路拆房建绿2000平方米,还在全厂不同区域配置不同的垃圾箱近300个。经过不懈的努力,炼铁厂厂区环境有了翻天覆地的变化。车间、班组、现场环境整洁有序,为职工安全作业提供了有力保障,在干净整...     

优秀企业家的风采——记冶金部二十冶总经理刘壮飞

他,1955年从学校毕业后就投身于冶建事业,南征北战几十年,先后参加了包钢、天津涉县铁厂、宝钢等十几项国家重大工程建设。共和国钢铁工业腾飞的丰碑上熔铸着他的理想、智慧和汗水! 他,1988年走上具有24000名职工的大型综合冶建企业的领导岗位,胸怀把“中国‘大蓬车’驶向世界”的雄心壮志,依靠党的改革开放政策和企业党政工的通力合作,带领职工     

本钢5.6万人不吃钢铁饭

<正> 从1999年1月1日起,本钢已获得独立法人资格的所属22家子公司,开始走上了自主经营、自负盈亏、自我发展之路。这标志着本钢集团公司在进行主辅分离及产权制度改革方面实现了突破性进展。生产主线职工由原来的8.6万人减至3万人,人均年产钢比过去提高3倍多。本钢的分离举措,是与产权制度改革同步进行的。他们因厂施策,采取多种形式改制,其中一铁厂、电修厂等4个单位,以职工持     

设立政工基金改进和加强思想政治工作

为使铁厂思想政治工作进一步适应社会主义市场经济的要求,铁厂党委推行了政工基金制度。这项制度实施一年来,已初步显示成效。设立政工基金是一个新事物,对此,我们的认识有三点:第一,新时期的思想政治工作要有必要的投入。今后十五年,是铁厂承前启后、继往开来、实现党的十四届五中全会和"九五"计划再造辉煌的关键时期。要实现这一宏伟目标,党的思想政治工作只能加强不能削弱。推行政工基金制度能使思想政治工作有新载体,能为铁厂的发展提供强有力的思想保     

对发展地方小铁厂的几点意见

地方小铁厂经过多年的发展,特别是党的十一届三中全会以后,认真贯彻调整方针,终于走出了一条具有我国特点的发展道路,面貌迅速改观.1984年全国有小铁厂137个(有技术经济指标报表的厂),拥有高炉181座,总容积5,354米~3,年产铁297万吨,合格率98.69%,焦比644公斤,盈利8,844万元.过去存在的质量差,消耗高,亏损大的局面已基本扭转.但我认为,目前小铁厂经过调整,还刚刚站稳脚跟,有的还没站稳脚跟.要想做到能耗低、经济效益好,还须进行大量工作.这里对小铁厂当前和今后的工作提出几点意见,供参考.     

创新务实带队伍——记炼铁厂炉前辅助车间党支部

1998年2月,铁厂结构改革,将原铸铁、碾泥两个车间合并组建成炉前辅助车间。两年来,新车间以全优的服务质量称誉铁厂,获公司现场管理标样车间,1998年获公司红旗车间、公司先进党支部;1999年获炼铁厂先进车间和先进党支部的光荣称号。炉辅党支部走的是一条“抓班子、带队伍、严管理“的成长历程。抓班子建设,树起一面旗帜原铸铁、碾泥在组建成炉前辅助车间之前,曾合、分过两次,就是捏不拢:车间管理层达不到共识,职工的心融不到一起,“各唱各的调,各吹各的号“。厂容检查每次不合格,车间多次被扣奖,主任、书记月奖也曾100%搂光,交了这么多的“学费“,却并没     

在严格管理中提升铁厂市场竞争力

企业是市场经济活动的主体，如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须提高自己的竞争力。作为武钢股份公司主体厂的炼铁厂，注重通过抓班子管理．树勇于担当责任形象．不断提升铁厂班子领导力：通过抓队伍管理，树特别能战斗形象，不断提升铁厂队伍战斗力；通过抓基础管理，树两化先锋形象．不断提升铁厂基础保障力，在应对钢铁市场的严峻挑战中提升了市场竞争力。     

职工思想道德:一项重要的“软件”建设——关于职工思想道德建设现状的调查

社会主义市场经济体制的形成和发展,意味着一种包括思想道德价值要求在内的新的模式的构建。在这样的形势下,企业职工思想道德水准究竟如何?能否适应这种新的模式的构建?笔者带着这个问题,采取了分层次座谈、个别访谈、问卷调查(发出140份,收回138份)等形式,对有l40人的铁厂五号高炉进行了调查。一、从总体上看,企业职工思想道德建设的主流是健康向上的。长期以来,武钢注重职工的思想道德建设,注重把握职工思想道德建设中的热点、难点、疑点问题,积极探索,努力实践,采取多种行之有效的办法,逐步形成了以爱国主义教育为主线、以爱岗敬业为重     

为了神圣的职责——炼铁厂10.2事故抢险纪实

"我们是铁厂的主人。"为了这一神圣的职责,他们无怨无悔。     

2005&#183;中国电力企业管理论坛

2005年1月12日-13日，“2005&#183;中国电力企业管理论坛”在北京“中国职工之家”成功举办。来自电网企业、电源企业、电力行业协会、辅业及多经企业、相关电力企业的300名代表出席了论坛。     

活力源于观念转变 进步来自真抓实干

一年多来,铁厂党委解放思想,真抓实干,使党建工作取得了突破性进展。七·一前夕,被公司评为"党风建设先进单位"和"先进单位",这是自1988年以来首次获此殊荣,厂党委为这来之不易的成绩付出了不懈的努力。一、剖析主观原因,在实践中实现观念的转变。近几年来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,铁厂也明显显示出对新旧体制转轨的不适应,主要表现在三个方面:一是思想观念与市场经济不太适应。二是工作作风与生产经营不太适应。三是铁厂形象与现代企业制度不太适应。通过对"三个不适应"的分析,厂     

以科学发展观推进铁厂创新发展——记省国资委先进基层党组织炼铁厂党委

随着炼铁产能的快速提升,走新型工业化道路,落实科学发展观思想,构建和谐工厂,成为炼铁厂的头等政治任务。该厂党委围绕公司和铁厂生产经营目标,通过强化“三个一致”、突出“三个创新”、深化“四个环节”,不断创新党建工作,完成铁厂跨越发展。2005年度,炼铁厂党委被评为湖北省国资委先进基层党组织。     

纺织行业首批大工匠出炉

在举国欢庆党的十九大胜利召开的时刻,10月19日,备受关注的全国纺织行业首批"中国纺织大工匠"命名推介大会暨"工匠精神与诚信文化发展"论坛在陕西省西安市举行.本次会议由中国纺织工业联合会、中国财贸轻纺烟草工会指导,中国纺织职工思想政治工作研究会主办,陕西省纺织职工思想政治工作研究会承办.     

动态

“杭纺机”技能赛提升职工素质，首届中国功能家纺论坛落幕，服装名城与后配额时代高峰论坛石狮召开，中美共建纺织电子商务平台，嵊州领带节举办高峰论坛……     

诺言的印证——记炼铁厂铸铁车间党支部

1996年初,铁厂征集反腐倡廉箴言,铸铁车间新任书记邱增雄的一幅对联掷地有声:"公生明坚持原则执行制度不特殊为官一身正气,廉生威严于律己手中有权不谋私掌权两袖清风。"两年过去了,让我们沿着铸铁车间党支部留下的足迹,去寻找他们诺言的印证。一、一身正气,"民安我无愧"由于历史原因,铸铁车间138名职工中有18户老单身。家属户口,子女上学、就业等困难不时摆在车间面前,象块石头压在邱增雄心上。怎么办?一是向上级多反映,二是靠自己多跑路。有的职工担心领导不重视自己的事情,有的职工认为"求人无钱难进门"。于是,终于有一天,一位老单身找到书记,小心翼翼地递上一个信封:"这点意思请收下,我的事让您费心了。"望着那张被铁水烤成黝黑色的脸,听着那近乎颤抖的求情声,邱增雄的心被深深地刺痛了,难道党的干部为群众办事就只认钱吗?他不由得皱着眉说:"你的心情我理解,我不能收愧心钱,你要安     

建战斗堡垒 促高炉生产

我们炼铁厂四高炉党支部注重加强思想、作风和组织建设,紧紧围绕生产经营重点和难点开展活动,充分发挥党员的先锋模范作用,努力把党支部建设成为坚强的战斗堡垒,带领全炉党员和取工齐心协力,迎难而上,奋力拼博,克服了炉体设备老化,冷却壁损坏严重等重重困难,破炉子打出了好水平,1995年共产生铁1635535吨,比目标计划超产555.35吨,煤比83.4公斤/吨铁,比计划多喷9.4公斤/吨铁,焦比471.9公斤/吨铁,比计划降低14.1公斤/吨铁,煤比和焦比均创历史同期最好水平,总成本比计划成本降低3111.41万元,为铁厂全面完成各项生产经营和降成本指标作出了贡献。两次荣立集体二等功,被公司授予"红旗车间"光荣称号。今年1-4月,又超额完成各项经济技术指标。我们主要抓了以下几个方面的工作:一、抓班子建设,作职工表率。1995年初,公司号召全体职工深入开展"成本