GB／T28001-2001视角下的新疆企业人本管理探讨

随着经济和社会的发展,新疆许多企业提出了人本管理理念,但是在实践中,有些企业只是将"以人为本"作为一个口号,并没有真正落实。本文从职业健康安全管理体系的视角探讨了其对新疆企业人本管理的促进,构建基于职业健康安全管理的企业人本管理体系。     

新形势下物资管理在我国现代企业管理的作用探讨

中国长期以来是计划经济体制,随着改革开放的深入,市场经济快速发展,但是我们的企业并没有完全从"重生产轻流通"的观念中摆脱出来.本文结合实际对新形势下物资管理在我国理现代企业管理的作用探讨.     

正确运用语言 提高管理效益──浅谈企业管理用语之道

正确运用语言提高管理效益──浅谈企业管理用语之道王维元一语言是思维的工具，是思想的表现，是企业管理中的重要手段。然而，长期以来，在企业管理中并没有把语言的正确运用作为管理的一个重要内容，因而导致语言在管理中出现了简单化、俗套化、粗暴化的倾向，没有新意...     

台湾的企业管理新趋势

90年代中期以来,台湾企业管理的一个重要现象是,杆竿管理、供应链管理和绿色管理的兴起。这一现象与网络经济发展的大趋势有关,更与台湾应对"入世"的企业战略调整有关。本文仅就台湾企业管理的新趋势作一些分析。 1标秆管理的兴起 　　杆竿管理 (Benchmarking)是一种学习型管理。其含义有二：一是寻找世界优秀的企业,作为自己的学习目标;二是通过不断地与优秀的"标竿企业"相比较,有系统地改善与创新,从而全面提升企业素质和竞争力。从实践发展看,标竿管理可以追溯到 80年代,美国企业的管理变革。当时美国经济很不景气,巨额的…     

并购后企业财务管理再造研究

现实中并不是所有的并购都是成功的,"管理熵"理论可以对其进行解释:企业系统中存在"熵增效应"。并购后的企业作为一种耗散结构组织,其管理层可以向外界引入"负熵流",以期最终减少"熵增"。"企业财务管理再造"是并购后企业引入的"负熵流",其目的是为了提高企业的并购绩效。     

人力资源价值链与现代企业管理

当今企业中,"人"与"价值"是两个最令管理者关心的话题.事实上,人作为企业价值创造的主体已经成为现代企业理念的核心,现代企业管理就是对"以人为核心的人力资源价值链"的管理.文章通过对人力资源价值链的分析,阐明了价值创造、价值评估、价值分享3个环节的核心内涵及其互为依存、互为作用关系,把握价值链在现代企业管理中的有效运用,对提升企业管理能力,实现"组织经济"有很大的裨益.     

浅析企业税务管理问题与对策

近些年,在我国的法制建设大环境下,企业税收是作为日常经营过程中的重要管理工作,完备并且科学的税务管理能够给企业减少日常生产经营管理的成本支出,尽可能的降低企业税务风险,扩大企业的利润空间,增强在市场上的竞争力。自从"营改增"以来,我国的财务税务体制的改革获得了显著的成效。而在增值税体制下,目前我国还有多数企业在税务管理工作中仍然处于不成熟的状态,给企业的发展带来许多阻碍,没有起到税务管理工作能给企业带来众多优势的作用。因此,文章对企业的税务管理存在的对税收的相关法律法规了解不足重视程度不够、税务管理部门采取的管理模式陈旧而且单一、企业关于税务风险的应对机制不够健全等问题进行了分析,并提出了一些针对性的建议。     

打叶复烤企业生产管理问题分析

复烤企业在行业"大市场、大企业、大品牌"发展战略中承担着"卷烟上水平","原料保障上水平"的双重任务,而成本控制、烟叶储存和用工管理等作为复烤企业生产管理中较为突出的问题,严重制约着其双重任务的完成。分析复烤企业生产管理中这些较为突出的问题,并且提出了相应措施。     

电力集团资金管理的困境和对策研究

经济的发展,推动着时代的进步,企业在时代进步的大潮中,不断发展和壮大,资金作为企业发展的"命脉",在企业经营过程中,肩负重要的作用,资金运行安全与否,直接关系着企业的发展,甚至是生死存亡。电力行业发展迅猛,资金管理规模和现金流量日趋庞大,电力集团资金具有资金密集型的特点,交易金额巨大,动辄数亿元。作为资金密集型的电力集团企业,如何进行资金集中管理,以实现资金高效使用,是当今电力集团企业亟待解决的难题。文章针对很多电力企业没有正确认识资金重要性,加上企业自身管理能力不足等问题,资金管理工作没有落实到位,主要体现在负债流动风险,流动资金短缺,资金管理制度不健全,企业内部管理方式不当等方面。针对以上问题,文章深入剖析了电力集团资金管理中的漏洞及风险,从制度梳理、考核机制调整、风险意识提高、资金管理地位提升等方面提出可行性解决方案,为电力企业实现资金集中管理,实现周转顺畅、调度有力、高效率运用资金提供对策。让资金在最短的时间里,创造最大的利益。     

打叶复烤企业生产管理问题分析

复烤企业在行业"大市场、大企业、大品牌"发展战略中承担着"卷烟上水平","原料保障上水平"的双重任务,而成本控制、烟叶储存和用工管理等作为复烤企业生产管理中较为突出的问题,严重制约着其双重任务的完成。分析复烤企业生产管理中这些较为突出的问题,并且提出了相应措施。     

基于"超越预算"思想的企业预算管理探析

企业预算管理,作为许多成功的知名企业多年积累的管理经验之一,在实现企业战略目标,协调各部门的关系,控制企业经济活动,降低企业的组织成本,以及提高企业竞争力等方面起到了重要的作用.随着"超越预算"思想的提出,如何改进企业预算管理成为众多企业关注的焦点.文章结合我国当前预算管理的状况,讨论了"超越预算"在我国企业预算管理中的适用性以及其对完善我国预算管理的启示.     

浅析全面预算管理在企业中的应用

目前世界原油价格持续下跌,石化行业经济效益受到极大挑战,如何提升企业效益成为急待解决的课题。全面预算管理作为企业管理的重要组成部分,有利于提升企业的经济效益,对企业投资和管理起着不可低估的作用。当前,中国石化也加大了对全面预算管理中的"事前算赢"的构建工作,文章主要根据全面预算管理概念、预算管理的特点及难点,浅析全面预算管理在企业的应用。     

战略人力资源管理浅析

20世纪70年代,西方兴起了"战略管理"热潮,受这股热潮的影响,人力资源管理活动也从事务性走向战略性。作为一种新观点、新思想的人力资源战略管理逐步形成并日益成为企业进行人力资源管理实践的指导原则。     

管理是企业的永恒主题——实现江苏盐业经济持续快速发展的思考

管理是企业永恒的主题，没有科学严格的管理就没有成功的企业。管理在企业中的这种特殊而重要的地位．决定了江苏省盐业集团公司必须确定“管理就是生产力”的现代理念，真正把加强企业管理工作作为严肃的科学和紧迫的任务来对待，坚持不懈地抓紧抓好。     

企业开展绩效管理关键要把握好“管”与“理”的内涵

随着我国经济的高速发展,各类企业得到了飞速发展,作为企业管理中人力资源管理重要环节的绩效管理却一直受到困扰。从最新有关咨询公司调研结果来看,企业绩效管理执行现状不尽如人意,远远低于管理期望,本文从把握"管"和"理"内涵给出了做好企业绩效管理的思路。     

浅谈企业财务管理中现金流量的管理及其地位

随着现代社会的快速发展,企业的经营与管理面临着重要的机遇,然而市场竞争十分激烈,企业要想抓住这个时机,实现自身的转型发展,增强市场份额,并非一件易事。当前,许多企业都认识到企业财务管理的重要性以及作用,重视企业内部的财务管理工作,但是,现金流量管理作为企业现金流管理中的重要组成部分却没有得到相应的重视。企业在开展各项活动的时候,都需要有现金的支撑,现金流量管理就是要明确企业各项资金的使用情况,以做到账目清明。文章简要概述现金流量的相关概念,分析现金流量在企业中的重要地位,并提出提高现金流量管理的措施。     

浅谈企业集团资金管理

"现金为王"一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,资金管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。作为一种现代组织形式,当前企业集团规模较大,母子公司关系复杂。企业集团的财务管理工作归根到底是对资金的管理与控制,资金管理的好坏直接关系到集团公司整体效益的高低,因而加强企业集团资金管理具有十分重要的意义。     

“战术性”人力资源管理到“战略性”人力资源管理的转变带给企业经济管理的启示研究

当前经济形势下,企业面临着越来越激烈的市场竞争和愈加复杂的市场环境,人力资源作为现代管理的一项基本职能在培养人才、建设人才、留住人才方面有着举足轻重的作用。如何有效的实现资源配置以及最大限度的发挥人力资本优势成为企业创新和改革的一个重要问题。然而长期以来,企业的人力资源管理大都采用"战术性"的管理方法,即传统型的人事管理方法。"战术性"人力资源将人置于严格的监督和控制之下,使其主观能动性和自身劳动潜力不能得以充分发挥,容易造成人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏。因此,提高人力资源的利用程度,提高企业核心竞争力与可持续发展,实现"战术性"人力资源管理到"战略性"人力资源管理的转变就显得尤为重要。     

关于『人本管理』的思考

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。在当前激烈的国际竞争中,企业需要从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。其中,人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。文章通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

浅议当代企业财务管理目标

近年来,关于企业财务管理目标的说法没有统一,因此有必要结合我国国情对其现实目标的选择加以分析。现就企业价值最大化作为我国企业财务管理目标的现实选择来谈谈自己的看法。