企业集团内部资本市场运作方式的比较

内部资本市场能够为企业缓解融资约束、提高资本配置效率,内部资本市场的形成与运作离不开企业对其内部资本的运作。通过具体的运作方式,内部资本市场实现了改变自身边界、提高企业资本投资效率的目的。以企业集团为例,本文通过从内部资本市场对内、对外两个活动方向,介绍了内部资本市场的具体运作形式及其驱动因素,将内部资本市场运作活动与企业行为动机密切联系在了一起,并指出对企业集团内部资本市场运作的最终动机都是要实现集团利益最大化。     

道运企业兼并重组迫在眉睫

企业通过兼并重组对提高其市场竞争力将起到巨大作用,主要表现在:实现协同效就、实现规模经济、改善财务状况、扩张市场势力、降低企业风险、提高发展速度等方面。 一、政府主管部门的主导作用 长期以来,由于我国企业兼并重组的制度环境、法律环境、政策环境以及产权交易供求态势的特殊性,使得我国的企业兼并重组与发达市场经济国家的企业兼并重     

谈企业理财的若干原则

在现代市场经济条件下，企业理财为了履行所承担的投资筹资、资金使用和收益分配等主要职能，实现所有者权益最大化的企业财务目标，必须遵循市场环境适应原则、整体效益优化原则和盈利与风险对应原则，充分发挥企业理财的调节、配置和平衡作用，认真解决好企业理财所面临的各种问题，促进企业理财活动卓有成效地进行。一、在现代市场经济中，企业理财必须遵循使企业内部财务条件不断适应市场外部环境的原则。在现代市场经济中，企业是市场体系中最重要最活跃的分子。心须按照价值规律，通过市场取得经营所需要的人力、物资、资金等生产或服…     

企业内部组织变革中的问题与对策

随着经济体制改革的不断深入,市场经济对企业内部组织科学性的客观要求越来越紧迫,企业内部组织为适应市场而变革的任务也就摆在了企业面前。 在实际工作中,企业内部组织变革中主要存在这样一些问题: 1.许多企业在内部组织的变革中,往往以机     

社会主义市场经济小常识

社会主义市场经济 在生产资料公有制的基础上,通过市场组织经济、调节资源配置的形式。社会主义市场经济是指社会主义条件下的市场经济,它既有市场经济的一般特征,又有社会主义制度对实行市场经济时提出的利益关系和发展目标方面的制约。它的主要特点是:(l)生产资料公有制的商品生产者和经营者是市场的占主导地位的参与者;(2)市场经济关系中存在着个人、集体和国家利益结合的原则和实现共同富裕的最终目标,(3)国家在全社会根本利益一致的基础上,对全社会的供给与需求实行宏观调节。 我国现阶段市场经济的情况是:(1)企业没有完全成为市场主体…     

深化企业内部改革 加快经营机制转换——唐山市第二运输公司多业并举开创新局面

唐山市第二运输公司[现已更名为唐山市通达运工贸(集团1) 总公司]是拥有近万名职工的一家公路运输企业(其中离退休人员近3000名)。1987年以来,在国家逐步建立社会主义市场经济的过程中,该公司组织实施以运输为主体、交通工业和第三产业为两翼的经营发展战略,深化企业内部改革,加快经营机制转换,使经营规模、生产能力、经营成果不断扩大。特别是从去年开始,在邓小平同志南巡谈     

港口企业增强市场竞争力的若干对策

随着中国加入WTO和港口管理体制改革的不断深化,港口企业面临前所未有的发展机遇和激烈的市场竞争。港口企业在计划经济体制下所形成的深层次矛盾不断显现,并制约着企业的发展和经济效益的提高。因此,港口企业必须深化改革、不断创新以适应社会主义市场经济的要求,才能在激烈的市场竞争环境中谋求生存和发展。笔者对通过港口企业改革创新而增强市场竞争力提出以下对策:一、按市场竞争要求,优化经营系统港口企业必须按照市场经济条件下港口大市场发展的要求,对传统经济条件下形成的内部经营系统进行优化,使其能够灵活适应外部市场环境条件…     

浅析国际兼并对我国的影响（一）

企业兼并是企业之间的产权交易行为，兼并方通过购买目标企业（即被兼并企业)股份或以承担其债务的方式获得目标企业的控制权。企业收购是指一家企业拥有另一家企业的部分或全部资产，实现对该企业的完全控制，而被控制企业可以继续保持独立的法人地位。兼并实际上是收购的彻底形式。为方便起见。一般也有将两者合并使用，称为并购，实质上是兼并和收购的合称。兼并跨越国界，就是国际兼并，主要表现为跨国公司兼并他国企业等形式。     

谈企业对外投资的管理问题

随着市场经济的发展,各行各业的竞争日趋激烈,企业为了在竞争中立于不败之地,纷纷进行对外投资,以期分散企业风险,提高企业效益,扩大企业规模,增强企业实力。对外投资搞得好,当然可以达到上述目的。反之,对外投资搞得不好,也会给企业带来沉重的负担,甚至会把企业拖垮。下面就如何搞好企业对外投资的管理谈谈一些看法:     

浅议合并会计报表编制工作中存在的问题及解决办法

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步确立和不断完善 ,企业通过兼并和横向经济联合 ,规模逐步扩大 ,形成了以产权关系为纽带的企业集团 ,为综合反映企业集团整体的财务状况和经营成果 ,按照我国 1 995年 2月制定发布的《合并会计报表暂行规定》 ,上市公司和一些企业集团相继开始编制合并会计报表。合并会计报表是对纳入合并范围的子公司个别会计报表与母公司会计报表的数据进行汇总 ,并通过编制抵销分录将企业集团内部的经济业务对个别会计报表的影响予以抵销编制而成。合并范围的确定和抵销分录资料的准确与否 ,直接影响着合…     

湖北汽车运输公司兼并武汉市人民防空水泥厂

8月17日上午,湖北汽运公司正式兼并武汉人防水泥厂的鉴字仪式在武汉市企业兼并事务所园满结束,这是全国交通运输企业中首家跨行业的兼并。近几年来,湖北汽运公司坚持深化企业内部配套改革,面对激烈竞争的运输市场,开拓经营,取得了显著的经济效益。但随着改革的深入,面临即将出台的工资、物价改革,公司急于寻求和扩大新的运输市场和生产基地。而地处汉阳琴台附近的武汉市人民防空水泥厂由于原材料涨价,设备和管理不配套,连年亏损,资与债相等,面临破产边缘,急找“婆家”。     

加强企业管理 增强竞争能力

在市场经济条件下,如何加强企业管理,增强市场适应能力和竞争能力?近年来,江苏大丰航运股份有限公司作了积极的探索。 一、深化企业内部改革 建立适应市场的领导管理体制 1、改革领导体制,实行分管领导兼职制。市场经济体制的建立,决定了企业的领导管理人     

水运企业推行全面预算管理的几点思考

随着我国市场经济的深入和WTO的进入，水运市场已全面放开，面对激烈竞争的市场，水运企业在开发市场的同时，更应眼睛向内抓管理，强化内部控制制度建设，降低运输成本，保证企业效益持续稳定发展。全面预算管理是现代化企业实施内部控制的有效管理方法，是促进企业建立健全内部约束机制的有效途径，是企业提高管理水平、增强市场竞争能力的方法，是水运企业内部控制管理的有效途径。     

企业改制重组中的四种情形暂不征收土地增值税

本文主要以《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》及《关于企业改制重组有关土地增值税政策的通知》文件为依据,分析论述了企业在整体改建、吸收合并、企业分立以及以国有土地、房屋进行投资等四种情形改制重组过程中暂不征收土地增值税的政策依据。     

强化三条措施 促进企业稳步发展

在市场经济的新形势下,烟台联运总公司坚持一业为主、全面发展的方针,靠深化内部改革增强了活力,靠优质服务提高了信誉,赢得了市场,使公司在激烈的竞争中稳步发展,先后被评为省市级明星企业和厅级经济效益先进企业,并连续多年被评为厅级和市级文明单位。我们的做法是:     

实现国有经济的战略性改组——国有企业改革的一种思路(续二)

第二,必须加快金融体制改革,积极稳妥地发展资本市场。这主要包括以下几方面的工作。 (1)加快银行体制改革,包括多组建一些股份制银行,对国有专业银行进行商业化改造和公司制改造,逐步对外资银行开放人民币业务,以及在加快上述改革的基础上,参照国际经验,逐步放宽对银行直接投资和参与企业管理的限制。 (2)发展机构投资组织。目前居民投资的积极性很高,但发达的市场经济的经验证明,大量的散户直接投资和分散持股既不利于证券市场的稳定和发展,也不     

浅谈集团公司内部建立对账制度的必要性

随着我国社会主义市场经济的发展,企业集团在市场经济中参与竞争的重要性越来越明显,企业的集团化已成为不可逆转的潮流。企业的集团化发展和企业集团经营内容的多元化,使企业集团内部不可避免的出现资产有偿调拨、进行内部交易等经济业务。企业集团内部进行的经济事项,交易双方基于双方特有的关系,经济业务更容易以赊销和记账的形式进行,从而形成集团内部的往来;又基于这种特殊的关系人们对因此产生的应收、预付款项的重视程度,远远不及企业与外部单位发生的经济业务所形成的应收、预付款项那样引起人们的重视,管理上相对较为薄弱。虽然内…     

创建学习型企业 增强企业竞争力

学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业。创建“学习型企业”不仅是时代发展的必然要求，同时也是航油生存和发展的内在要求。当前，从外部来看，中航油企业的生产经营面临着诸多挑战，受多种因素影响，国际航油居高不下，激烈的市场竞争摆在眼前。通过学习可以借鉴国外先进企业一些成功的管理经验，引进智力，少走弯路，提高科学决策水平。从内部来看，企业内部还存在着部分职工对市场经济理解不深，危机感、责任感不强，管理不够科学、规范，思想上不够解放，驾驭市场能力不强，缺乏与时俱进、创新发展的主动性，规避市场风险的意识还不强，缺少审时度势临机应变的措施等。     

对我国企业集团资本金管理的思考

我国自九十年代对企业集团国有资产进行授权经营工作以来，一直致力于企业集团的公司制改造，以使母公司与其成员企业在清产核资、界定产权的基础上按照《公司法》的有关规定，逐步理顺集团内部的产权关系，基本形成了以资本为主要纽带的母、子公司体制。在我国，建立母子公司间的产权关系，可采用以下几种主要方式：１市场方式：即集团母公司通过投资入股、兼并收购、股权交换等方式取得另一法人企业的全部或部分产权，使其成为母公司的全资子公司或控股子公司。２产权划转方式：政府将一个企业的全部或部分国有资产授权给母公司持有，…     

航运企业投资项目资金管理的内部控制运用

航运业属于资金密集型行业,船舶购置等固定资产投资水平较高,当前全球海运市场持续低迷,不断有航运企业因经营管理不善导致最终破产,投资活动对于筹资成本补偿和企业利润创造,具有举足轻重的意义。投资项目资金运作的好坏,直接影响航运企业投资项目的正常开展,合理确定投资资金结构,按已确定的资金结构进行筹资,对项目实施过程中的资金投放进行控制,以及投资项目资金管理的会计记录与控制是有效的投资项目资金管理的内部控制措施,投资项目资金管理的内部控制要遵循合法并符合实际原则、成本效益原则、不兼容职务相分离的原则、制衡原则等,坚持预算控制制度、授权批准制度以及内部稽核制度,要在航运企业内部形成良好的内部控制环境。对于航运企业而言,投资项目资金管理的内部控制尤其重要。