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早在2006年,北京银行首家社区银行——天通苑支行开业,极大满足了当地企事业单位和居民的金融服务需求。当时,家住天通西苑的居民都高兴地说,没想到北京银行的营业机构竟开到了自己居住的小区,办理业务更加方便了。记者了解到,不只是北京银行,一些中小型商业银行逐渐开始摸索、尝试社区银行发展模式,借此进一步加快零售银行转型的步伐。他们纷纷把社区银行搬进都市的繁华社区,抑或是驻扎在边远村镇,将便利、快捷、多元化的金融服务真正地送到了百姓的家门口。 相似文献
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北京银行创新推出的“文化金融”包括:特有版权质押贷款.十类细分“创意贷”产品,银行绿色通道服务,灵活的授信还款方式,全面的创意融资方案和优质增值金融服务等。 相似文献
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北京银行打造"线下线上"的立体化零售渠道,是北京银行因应"新常态"下开展零售业务战略全面转型的重要一步。随着我国经济步入"三期叠加"的"新常态",挖掘零售业务深度发展成为商业银行转型的重要方向。创新以提供综合化金融服务与最佳用户体验的"大零售"平台为主体、以电子渠道和物理网点为两翼的"一体两翼"发展模式,是北京银行实现零售业务战略转型新发展的重要思路。 相似文献
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疫情当前,北京银行积极践行社会责任,以坚决打赢疫情防控阻击战为目标,做好疫情防控与金融服务保障工作,通过“战时思维”构建起完善的疫情防控组织机制,并不断完善运营基础,着重加强信息安全风险防范,不断夯实金融科技基础,持续推动北京银行数字化转型发展。 相似文献
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在现金管理这个银行和企业双方最热络的连接点上,北京银行希望通过全方位的服务成为企业现金管理的"管家"。更短的资金周转时间、更全面安全的资金保值增值方案、更便捷的操作方法、更宽阔的融资渠道成为眼下企业现金管理的全新要求,而作为企业最亲密伙伴的商业银行正为响应这些需求的变化,在现金管理上进行从战略到产品的全方位调整。2008年11月3日,北京银行继发布"财富1+1"公司金融品牌后,正式在旗下推出现金管理金融服务品牌——"现金优管家"。该品牌定位于企业贴身的现金管家,旨在通过组织高素质的专家团队,搭建便捷的信息服务平台, 相似文献
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7月14目,首都机场T3航站楼北京银行的网点来了一位特殊的客人——奥运支付环境建设领导小组组长、中国人民银行副行长苏宁。只见他将一张10美元的钞票放入兑换机,按照当日牌价即刻换出66元人民币,他非常满意:“你们的自助金融设备很好。”奥运前的“小考”中,北京银行的创新金融服务得到了苏宁等视察领导的高度赞赏。 相似文献
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近年来,在国家政策和金融服务的支持下,我国文化产业取得了长足发展。其中,北京市文化产业增加值占GDP比重已经超过5%,率先成为支柱性产业。在此过程中,商业银行针对文化产业特点开发了一系列金融产品,以求充分满足各类文化企业的金融需求。作为金融支持文化产业发展的先行者之一,北京银行 相似文献
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北京银行为切实破解小微企业融资难、融资贵、融资慢等问题做出了不懈努力,构建起服务小微企业的多层次金融支持保障体系早在成立初期,北京银行就确立了"服务中小"的市场定位,从别人不愿意服务的小微企业入手,从一笔笔小业务、一户户小企业做起,成长为一家为中小微企业服务的专业银行。小微企业是北京银行事业的起点,更是北 相似文献
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到2008年底,北京银行在英国银行家杂志1000家银行排名当中,排在178位,2008年资本充足率达到19%,人均创利100万元,北京银行作为一家上市银行,在自身发展中有强烈的社会责任感,在发展中始终坚持为社会服务,为股东创造效益,为客户创造价值,并坚持服务中小企业、服务市民百姓的特色,2008年,北京银行在科技型文化创意型和小额企业担保贷款中积极发挥自身作用. 相似文献
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“立足北京、服务北京,2012年北京银行继续加快转型步伐、坚持打造能够服务实体经济的特色金融品悼,更深层次的服务首都经济。”全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹表示,北京银行在市委、市政府推进科技创新和文化创新“双轮驱动”的要求下, 相似文献