企业经济责任审计的程序和方法

企业经济责任审计是审计部门对企业领导人员任职期间财务收支以及有关经济业务应承担的责任进行的审计监督活动,企业经济责任审计的主要内容是本企业财务收支的真实性、合法性、效益性以及企业内部控制制度的建立和执行情况等,经济责任审计要遵循一定的程序和方法,这是开展经济责任审计的两个重要方面。     

财务监督责任和审计监督责任的界定

分析企业财务管理失控的原因,阐述财务监督和审计监督过程中重大问题未发现并造成国有资产损失等严重后果后如何正确界定财务、审计的责任,并提出了相应的管理对策。     

企业审计评价的原则、重点及方法

过去企业审计基本上着重于查错纠弊式的审计,审计评价是企业审计的薄弱环节.随着经济体制改革不断深入,企业审计不但要查错纠弊,而且还应通过检查对企业财务收支及其所反映的经济活动的真实性、合法性、效益性进行综合评价,发挥审计较高层次的监督作用.     

经济责任审计与财政财务收支审计的有机结合

本文分析了经济责任审计与财政财务审计的异同及内在联系,提出将二者有机结合起来是改进审计方法,解决审计任务重与审计力量不足矛盾,提高审计质量的有效措施。     

基于风险导向的内部审计模式分析与应用

本文针对新时期下建立基于风险导向的内部审计模式,改变传统的财务审计模式,使得内部审计范围覆盖企业高风险业务领域,将内部审计的端口前移,强化管控过程监督。积极探索风险导向的内部审计模式应用,构建创新型内部审计集中管理体系,达到增强审计独立性,提高审计回报,发挥内部审计为企业增值的作用,最终实现企业经营发展的目标。     

审计台帐设置之我见

企业开展内部审计,可以确保企业经济活动状况、财务成果的真实可靠性;有效地防止企业各项资源的浪费,促进生产、管理和经营效率,降低各项成本费用,提高企业经济效益,有效地保证企业各职能部门、企业领导者贯彻执行各项规章制度,完善经济核算体制,有效地遵守国家各项经济法规,增强法纪观念,完善企业自我约束机制.依法处理各项经济事项. 要实现上述目标,企业必须在内部控制制度的原则指导下,建立必要的内审制度,而设置审计台帐是其进行内部审计监督手段之一. 审计台帐的设置,曾有文件提及,也附有简单的格式,但我们在执行的过程中深深感到不够…     

基于公司治理的内部审计职能和模式探讨

一、企业内部审计职能的演化：由财务收支符合性审计向管理审计转变 企业内部审计是随着资本主义经济的不断发展而逐步产生和发展起来的。企业内部审计最早萌芽于西欧的庄园管理。奴隶主为了对其代理人管理庄园的受托责任的完成情况进行监督,于是委派其亲信对代理人及其受托责任的完成情况进行监督和审查,并向其报告审查结果。这就是企业内部审计的最早萌芽。19世纪中叶,随着资本主义经济的发展和企业规模的不断扩大以及企业专业化分丁和复杂程度的提高,企业内部审计也得到了进一步的发展。在20世纪40年代以前,企业内部审计主要是财务收支符合性审计。20世纪40年代以后,企业内部审计逐渐演变为企业管理审计。因此,我们以20世纪40年代为界,将企业内部审计划分为传统内部审计和现代内部审计2个阶段。     

冯正霖在全国交通运输财务审计工作电视电话会上强调:创新融资机制 严防债务风险 提高管理水平

<正>3月14日,交通运输部召开2014年全国交通运输财务审计工作电视电话会议。部党组成员、副部长冯正霖强调,要坚持稳中求进总基调,今年交通运输财务审计工作要着力深化改革创新,着力探索融资新机制,着力防范融资风险,着力加强审计监督,切实提高财务审计管理效率和服务"四个交通"能力。冯正霖指出,2013年,面对错综复杂的经济形势,各级交通运输财务审计人员围绕中心,服务大局,积     

国有企业开展内部经济责任审计的难点及解决途径探讨

2019年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了修订后的《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》),并发出通知,要求各级党委审计委员会要加强对经济责任审计工作的统筹谋划和整体推进,要求有关部门加强协作配合,把审计监督与纪检监察、组织人事、巡视巡察等监督贯通起来,形成监督合力.各级领导干部要带头贯彻执行《规定》,自觉接受审计监督,做到依法用权、秉公用权、廉洁用权.作为国有企业内部审计部门,首先考虑到在职责范围内开展对领导干部的经济责任审计所面临的现实情况,探讨如何突破条件限制找到破解难题的对策,从而形成长效防控机制,促进国有企业实现综合发展战略.     

我国境外国有资产审计问题研究

随着"一带一路"战略的实施,我国境外国有资产规模日益扩大,资产流失风险也不断提升。本文分析了我国境外国有资产的现状,总结了目前境外国有资产审计体系存在的问题,并从国家审计、社会审计及中央企业内部审计三个层面出发,探索我国境外国有资产审计路径,以实现对境外国有资产全程有效的监督。     

浅议公路养护部门内部审计

一、什么是内部审计 内部审计是审计的一种形式,是外部审计的对称。内部审计是由本单位主要负责人领导的、独立的审计机构和审计人员所进行的审计。公路养护部门的内部审计,也是部门审计,它依照国家的方针、政策、财政经济法规和有关规章制度,及对本部门所属单位财务收支和经济活动及其经济效益进行一种审计。它代表本部门、本系统行政领导行使对本部门和所属单位内部的经济、财务活动的监督再监督。 二、建车内部审计的必要性 公路养护部门内部审计机构的建立,实行审计监督,对于改善经营管理,保证养路费的合理使用、公路体制改革顺利进行、…     

发挥内部审计优势 促进内审事业发展

当前 ,内部审计已成为现代企业管理中不可缺少的组成部分 ,在维护财经法纪 ,促进廉政建设 ,提高经济效益等方面发挥着积极作用。随着经济体制改革的深化和市场经济体制的建立 ,内部审计也将担负着更加繁重和艰巨的任务 ,面临着发展的机遇和挑战。如何认识和体现内部审计优势 ,是充分发挥内审职能 ,促进内审事业发展的关键问题。一、从审计职能方面看 ,相对于国家审计和民间审计来说 ,内部审计在经济监督和经济评价方面具有一定优势 ,具体表现为 :1 内部审计具有进行事前监督、评价 ,发挥预防和服务职能的优势。首先内部审计通过对本部门、…     

如何开展港口建设项目招投标审计

随着我国《招标投标法》的颁布,加强建设项目的招标投标审计监督,能够促进建设项目招投标的规范运作,确保企业建设资金能够得到有效的、透明运用。文章从七个方面来阐述招投标审计应注意的环节,实施全程同步监督,以完善监督体制和机制。     

论新形势下的民航审计监督体系

本文结合民航行业特点及财政财务工作规律,从建立民航审计监督体系的重要意义、基本内涵及如何构建三个角度,讨论了新形势下民航审计监督体系的建设。     

构建计算机网上实时审计的财务审计新模式

<正>一、计算机网上在线实时审计的特点1.审计及时性得以体现。通过中央服务器,审计人员可随时随地登陆被审计单位财务信息数据库,及时收集掌握被审计单位     

论财务审计与效益审计的关系

全国各行各业都在把提高经济效益作为工作的中心。审计作为监督和管理经济活动的一种形式,毫无疑问地必须把重点向效益审计方面转移,为了适应这一转变,审计工作者很有必要正确理解财务审计与效益审计的联系与区别。 一、财务审计与效益审计的区别: 1.财务审计和效益审计的对象不同。财务审计是以财务会计为对象,根据被审单位的会计凭证、帐簿、报表等会计资料进行审查分析,查明企业财务状况及有无违纪或弊端行为,并对会计数据的正确性,可靠性作出客观公正地证明;而效益审计是在财务审计的基础上以效益为对象,即根据财务审计提供的数据的情况…     

关于加强内部审计管理的初步思考

伴随着经济体制改革的深入,起步于80年代初的内部审计事业有了长足的进步。目前,内部审计已在相当一部分企业站稳了脚跟,发挥了监督和服务作用,成为企业决策者的“眼睛”,赢得了企业决策者和职工的信赖。然而,我们也应该看到,内部审计管理存在的缺陷,已成为困扰内部审计事业发展的重要因素。另外,从内部审计理论研究方面看,经济理论界关注的重点是内部审计监督和服务的内容,而很少研究其本身的质量和效率。本文试图以分析企业集团为依托,对内部审计管理有关问题进行探讨。     

铁路企业开展任中经济责任审计探索

分析开展任中经济责任审计在加强领导人员监督管理、推进党风廉政建设、加强经营管理、提高离任审计工作的效率和效益等方面取得的效果,针对开展任中审计存在的难点,提出建立和完善相关制度和规范、抓好任中审计工作的协调重点、创新任中审计方法、提高审计人员工作能力等途径,促进经济责任审计监督逐步从事后监督向事中监督转变。     

加强国有企业经济责任审计整改的探讨

2019年7月7日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》),对经济责任审计(以下或简称"经责审计")及审计整改也提出了有关要求,进行了明确规定.如何按照《规定》要求,履行审计职责,开展好审计项目,并真正落实审计问题整改,达到审计成效,也成为国有企业审计研究和实践应用的重要课题.本文主要从经济责任审计的角度,探讨解决审计整改中的痛点、堵点,推动审计整改,提升整改效能,促进国有企业完善治理.本文共分为三个部分,第一部分是阐述经济责任审计和审计整改的理论、政策依据、内容及主要作用;第二部分是分析目前企业经济责任审计整改的问题和原因;第三部分是就如何加强国有企业经济责任审计整改的方法举措进行探讨.     

浅谈交通运输企业内部审计监督

一、内部审计监督的重要性和必要性 伴随着经济全球化的浪潮,企业之间的并购日益频繁,企业的规模不断扩大,所涉足的行业、领域也空前广泛。特别是一些大型集团公司,不仅在国内拥有众多的分、子公司,在国外也设立了自己的分、子公司,既有同一行业的公司,也有不同行业的公司。由于经营地点和行业是分散的,集团公司总部要实现自己的经营战略,确保下属单位严格执行公司的各项规章制度,及时发现问题,加强内部审计监督是一项非常重要的工作。