构建现代物流体系 推进物流强国建设——2021年新年贺词

“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。”值此送别极不平凡的2020年,迎来充满希望的2021年的时候,我谨代表中国物流与采购联合会、中国物流学会,向物流业界全体同仁及其家人,致以节日的祝福;向仍然坚守在工作岗位的广大从业人员表示诚挚的慰问;向长期以来关心支持物流、采购与供应链事业发展的各界朋友,表示衷心的感谢!     

白化函数与灰色关联度在供应商选择中的应用

随着传统采购向供应链采购的转变,企业选择适当的供应商作为合作伙伴至关重要。文章首先讨论了供应商分类,然后针对战略伙伴供应商选择,构建评价指标,引入白化函数和灰色关联度进行择优选择,结果表明,灰色关联度综合评价法能够识别出"整体优秀"的供应商。     

IT行业金属原材料物流服务模式与现状研究

针对IT行业的金属原材料采购问题,在分析金属原材料市场特征与需求状况的基础上,研究其物流服务的功能与特点,并对现阶段我国IT金属原材料物流服务企业的竞争格局进行分析,揭示了我国面向IT的金属加工配送物流行业的良好发展前景,通过将物流服务与IT产业的功能融合,为我国金属物流业及IT行业的协调发展提供一定借鉴。     

2006年中国物流与采购行业十件大事揭晓

2007年1月12日，中国物流与采购联合会与中国物流学会联合主办，中邮物流有限责任公司协办的“2007中国物流发展报告会暨第十三次中国专家论坛”上，中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付代表主办方发布了2006年中国物流与采购行业十件大事的调查结果。     

物流采购中的成本控制策略研究

本文深入研究物流采购中的成本控制策略,探讨了供应链优化、合理库存管理、供应商选择和信息技术应用等关键因素。供应链优化通过整合多个环节能够实现成本降低,合理库存管理和供应商选择则在降低库存和确保供应链稳定方面发挥关键作用,信息技术的应用通过数字化和自动化提高效率,成本核算与分析揭示了成本结构,为有针对性的控制提供了依据。具体策略包括价格谈判与合同管理、物流优化与运输管理、风险管理等。通过这些策略的综合运用,企业能够实现成本控制,提升竞争力,取得长期的经济和社会效益。     

2005中国国际汽车物流与供应链高层研讨会成功举办

本刊讯:由中国物流与采购联合会与新加坡TERRAPINN公司联合主办、汽车物流分会承办的“2005中国国际汽车物流与供应链高层研讨会”,于11月28日-29日在上海锦江汤臣洲际大酒店成功举办。由于国内外主办机构的强强联合,研讨会成为目前国内汽车物流领域的顶级国际交流活动。研讨会以“为降低汽车产业链中的汽车整车和零配件物流采购成本,优化物流管理,提高绩效,解决物流和供应链所面临的实际困难和问题,加快与国际接轨的步伐”为宗旨。国家海关总署加工贸易及保税监管司何力司长、交通部综合规划司陈忠处长、中国港口协会茅伯科副秘书长、…     

准时采购物流在制造企业中的应用研究

本文介绍国外流行的准时采购模式,分析其优点及与传统采购物流的区别,着重探讨如何应用准时采购方式,并用案例说明制造企业如何实行准时采购.     

制笔企业产品包装物物流采购现状及优化——以L公司产品包装物为例

物流采购供应链是企业物流系统的重要组成部分,精益生产理论不断走进我国的企业中来,并产生了与此相对应的JIT采购。文章以L公司为例,介绍了JIT采购在中小企业物流采购中的应用状况,对其中存在的理念认识水平较低、采购体系不健全、信息化不完善和数据管理混乱等问题进行分析、研究及优化,并对企业的JIT采购和ERP系统的实施提出了几点建议。     

制笔企业产品包装物物流采购现状及优化——以L公司产品包装物为例

物流采购供应链是企业物流系统的重要组成部分,精益生产理论不断走进我国的企业中来,并产生了与此相对应的JIT采购。文章以L公司为例,介绍了JIT采购在中小企业物流采购中的应用状况,对其中存在的理念认识水平较低、采购体系不健全、信息化不完善和数据管理混乱等问题进行分析、研究及优化,并对企业的JIT采购和ERP系统的实施提出了几点建议。     

供应链上如何降低采购成本

企业采购作为一家企业成本控制的关键环节,对企业的生产效益具有直接的影响,必须在降低采购成本上下足功夫。本文以联投商贸物流有限公司为例,研究供应链理念下如何通过正确处理供应商的关系,降低每个企业的采购物流成本。     

集团采购物流在制造企业中的应用研究

集团采购物流是集团企业采购和物流的升级,为更广泛地推广集团采购物流,系统介绍了集团采购物流的内容,分析了集团采购物流的特点和优点及与传统分散采购物流的区别,重点讨论怎样应用集团采购方式,并用案例说明制造企业怎样实行集团采购。     

基于供应链的准时化采购方式在制造企业中的应用研究

文中针对我国制造型企业采购管理现状,对传统采购模式进行分析,发现其中的问题所在,并基于供应链管理环境,将流行的准时化采购模式引入企业物流系统中,分析其优点及与传统采购模式的区别。通过上海通用汽车有限公司的案例说明着重探讨制造企业如何采用准时化采购方式,以解决现存问题,达到降低成本、提高效率的目的。     

第三批A级物流企业名单

依据《物流企业分类与评估指标》（GB/T19680-2005）国家标准，中国物流与采购联合会近日公布了我国第三批A级物流企业名单。本次评估活动共评定A级物流企业74家，其中5A级企业7家；4A级企业19家；3A级企业38家；2A级企业10家，其中，以宝供、大田为代表，综合服务型企业对供应链管理等现代理念与方法的应用更为普遍和深入。     

东方水城迎来物流盛宴——2007中国国际物流与供应链管理发展高峰论坛在苏州召开

2007年5月23日，由中国物流与采购联合会、江苏省经济贸易委员会、江苏省科学技术厅、江苏省对外贸易经济合作厅、苏州市人民政府联合主办的“2007中国（苏州）国际物流与供应链管理发展高峰论坛”在苏州国际博览中心隆重召开。该论坛受到了社会各界的普遍关注，包括江苏省省长、苏州市市长、中国物流与采购联合会会长在内的数十位政府和行业组织的主要领导以及来自中外知名物流企业、物流相关企事业单位代表共600多人参加了该活动。     

国际物资采购与物流体系发展趋势

概述了国际物资采购与物流体系发展的趋势;着重分析了全球化采购趋势、电子化采购趋势以及物流业务外包趋势。     

食品供应链与食品质量安全管理探讨

近几年来，随着我国经济建设的飞速发展，人们群众的生活水平也在不断的提高。但是，与广大群众生活密切相关的食品质量安全问题也日益突出。文章从供应链的角度来分析影响食品质量安全的相关环节因素，分析了当前我国食品供应链的发展现状，通过对采购、生产、加工、运输、消费等物流环节和信息环节对食品质量安全进行解析，并提出相关对策。     

我国企业应用现代物流采购技术策略探讨

随着经济全球化的进程不断加快,传统物流采购已经无法满足我国企业需求,采购也不再局限单一业务层面职能。现代化物流采购逐步成为企业战略决策的关键,企业的可持续发展需要综合考虑各项因素,加强现代化物流采购与成本管理之间的联系,注重采购技术,选择合适的调控策略。现代化物流采购技术本身具有较强的综合性,其需要各部门的参与,不仅仅是采购部的责任。本文主要开展现代物流采购技术研究,对我国企业应用现代物流采购技术策略进行论述,所得结论仅供参考。     

中物联酒类物流供应链分会在贵阳揭牌成立

7月22日,中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会成立大会暨酒类物流供应链生态伙伴发展论坛在贵阳隆重召开。中国物流与采购联合会党委书记、会长何黎明出席会议,并为中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会(以下简称“分会”)揭牌。     

疫情之下,供应链协同价值凸显

在北京一家幼儿园当老师的小林,2月12日晚上飞机落地北京首都国际机场时,还没有接到何时返岗的通知。本想再晚回来几天,但是园里要求返京后必须居家隔离14天才能上班。小林告诉《中国物流与采购》杂志记者,我估计2月底3月初应该能开园了,所以就没有改签机票。     

领导动态

何黎明出席现代物流与供应链发展论坛暨第三届“流动中国”公益宣传活动启动仪式。9月15日,中国物流与采购联合会会长何黎明出席“现代物流与供应链发展论坛暨第三届‘流动中国’公益宣传活动启动仪式”并作主旨演讲。何黎明分析了当前国民经济和物流行业运行态势,“我们正处于由‘物流大国’迈向‘物流强国’的关键时期和战略机遇期。”