利用Internet提高设备管理与维修水平

随着知识经济的到来,国际互联网的发展,Internet技术的应用越来越广泛。笔者认为,利用Internet技术,能够提高设备管理与技术人员的工作能力,及时解决设备故障,促进设备管理标准化,并有利于及时了解市场信息等。     

设备管理与维修模式探讨

60年代至今,世界上先进的工业发达国家为适应激烈的市场竞争的需要,不断地寻求和创造新的、先进的管理理论和模式。在设备管理与维修方面也出现了重大的突破,相继出现了“后勤学”、“设备综合工程学”、“全员生产维修(TPM)”、“以可靠性为中心的维修(PCM)”、“适时管理(JIT)”等现代设备管理与维修理论和与之相适应的模式。     

设备管理与维修模式的探索和实践

1997年11月10日至12日,在广州召开了由我国首次主办的’97设备维修与管理国际会议(详见本刊1998年1期信息)。会议专题有:设备综合管理和维修体制、设备诊断工程、设备维修技术及表面工程、计算机辅助设备管理等。会议收到国内外论文285篇,出版了论文集。我们从中选出4篇刊出,以飨读者。     

对新形势下设备管理和维修工作的思考

江泽民同志在十五大的报告《高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪》,是中国共产党人迈向新世纪的政治宣言,是我国人民继往开来、再创辉煌的行动纲领,是我们各行各业开拓发展的理论和政策依据。 学习十五大报告,联系设备管理和维修工作,笔者有下列认识和体会。     

论当前设备管理的改革

当前,企业设备管理同过去相比较有很多不同,主要是: 1.设备管理的内容丰富了。长期以来,设备管理工作的内容就是搞好设备的保养与修理,集中把设备完好率搞上去,重点在设备的生产现场管理。随着改革的发展,市场竞争越来越激烈,以及企业产品结构的调整,更新换代步伐的加快,设备改造、更新、引进工作大量增加。此外,在搞好设备实物形态的技术管理的同     

关于提升我国企业石油储运设备管理的思考

本文主要针对如何提升我国企业石油储运设备管理进行分析,总结了石油储运企业设备管理现状和提升管理水平的措施两方面内容,详细阐述了设备的经济、技术与投资方向的不足,可以通过扩大设备管理、规范管理机制、完善管理机构、节约管理成本进行解决,希望本文内容能为相关人员提供参考。     

转换设备管理机制 提升租赁管理水平

设备的内部租赁是国有大、中型煤炭企业在实践中创立并不断完善的一种设备经营管理模式。内部租赁制对于理顺国有煤炭企业内部的产权关系，解决设备的无偿占用，优化设备资源配置，加强设备综合管理，提高煤炭企业经济效益都起到了积极的推动作用。因此，只有转换设备管理机制，深挖资源潜力，才能提高租赁管理水平，增加企业的经济效益。     

与时俱进的设备管理与维修——国际发展潮流述评

对当前国际上设备管理与维修领域的发展动向进行述评：设备全寿命周期费用管理被普遍认同；TPM不断发展和完善；以可靠性为中心的维修管理成为企业关注的热点；绿色维修和再制造工程崛起；组织结构和管理模式研究活跃；专业化、合同化维修在发展；对设备维修与管理的评价受到重视；设备管理与现代企业管理理念融合；设备管理的信息化、数字化时代到来。     

对当前设备管理有关问题的探讨

对设备管理的目的提出了为企业生存和发展服务的论点；对设备维修方式，提出了多种维修形式合理地选用的论点；对检修计划及实施，提出了在确定检修计划时，要应用诊断技术、计算机技术等现代化技术，要重视检修技术、技术经济分析等的论点；对设备维护保养和企业现场管理，提出了设备维护保养应与生产现场管理、5S管理、定置管理密切结合，创建无泄漏工厂的论点，并对上述论点进行了论证。     

强化港口设备管理工作的几点经验

徐州港务局万寨港是一座现代化煤炭中转港口。自1990年投产以来,我们不断总结设备管理经验,使港口设备完好率得以提高,从而保证了港口生产的发展和经济效益的迅速增长。港口年吞吐量从投产之初的68万吨增加到402万吨,增长了491％;全员劳动生产率和职工收入分别增长了136％和536％。我们的主要做法如下:     

设备管理标准化

<正>流程控制设备标准化管理工作流程节点1:乡村电管部根据公司各供电所设备实际状况,结合有关标准及要求编制供电所设备标准化管理总体实施规划。节点2:生技部对乡村电管部编制的总体实施规划进行初审,同意,报公司     

关于民营企业设备管理工作的探讨

党的十六大吹响了全面建设小康社会的进军号 ,全国各行各业都在为实现这一宏伟目标而努力。在新时期 ,设备管理工作者如何为建设小康社会作贡献 ?如何适应我国经济建设的需要 ,适应国家体制改革的深化 ,尤其是民营企业大量涌现以后 ,如何促使民营企业发展 ,为民营企业服务 ,是值得研究和探讨的问题。为此 ,笔者在上海市徐汇区经委、普陀区经委、闸北区经委的大力支持和帮助下 ,对上海振兴铝业有限公司、上海华明电力设备制造有限公司、上海格尔汽车配件有限公司、上海鼓风机厂长征分厂等有代表性的 8家民营企业的设备工作状况进了调研。这些…     

用时间管理理念探讨设备管理

借鉴时间管理的相关理念,应用于设备管理。探讨在设备管理模式下故障时间控制模式,延续生产,提升设备管理水平。     

设备管理过程控制的系统设计与运作

本文对设备管理新的体系设计和动作做了系统的论述。文章认为设备管理体系应包括管理依据、职责维、时序维、作业维和指导理论五大部分。这个体系的建立是一个“渐进”的过程；体系的设计和运作都取决于企业高层的组织决策及造就出高素质的有效组织者。     

大型粮油码头设备管理问题探讨

通过对中粮东海粮油码头近3年来基础配置及作业特色介绍,探讨码头设备管理的实践经验,以期对粮油码头设备管理提升有所帮助。     

车间的设备管理

1．对设备实行分级管理。根据公司设备管理办法,结合车间各工种使用设备和操作者的情况,制订具体方针、办法及规定,制订和完善实施细则。建立键全各级设备管理机构（组织结构）。车间主任或副主任一人负责主管设备工作,配备相应的专职设备管理干部,维修工定点包干负责班组各机床的维修、检修,班组长负责班组设备使用完好率。个人定位、定岗负责自己操作的机床。     

瓦轴获全国第七届设备管理优秀单位

近日，瓦轴集团公司荣获第七届全国设备管理优秀单位，是轴承行业唯一一家。近年来，瓦轴集团公司以抓好设备现场状态为重点，以扎实开展设备点检为突破口，优化资源配置，强化现场管理，不断完善和强化区域维修体制、TPM自主维修保养体制及6S现场管理标准化，并通过定期检查评价、考核、评比、促进各项设备管理工作的达标进程。同时，瓦轴以信息化建设为核心，推进设备管理现代化，公司实施了SAP／ERP建设等12个管理项目的创新，公司各分厂和相关部门都配置了计算机，实现了计算机辅助设备管理，     

数字化设备管理模式的探索和应用

传统的设备管理需要大量人工参与,信息传递和沟通存在滞后,容易引起误解。为了解决这些弊端,许多公司开始采用数字化设备管理模式,这也是企业发展的内在需要。数字化设备管理模式实质上是数字技术、通信技术、应用软件等多种新技术与设备管理相融合的模式,结合对设备属性的认识、设备维修和管理过程中的体验,介绍BPM、DNC、RFID等技术在设备管理方面的应用。