精细化理念在医疗设备维修管理中的应用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,同时是医院开展正常诊疗活动的基本条件,医疗设备的维修管理已成为医院管理中的重要领域。精细化理念作为一种现代科学管理理念,在医院医疗设备维修管理中有着十分重要的意义。就精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用策略进行探讨。     

医院大型医疗设备维修管理与维护保养分析

医院在引进大型医疗设备提升诊疗水平的同时,对设备维修管理与维护保养提出了更高要求。结合大型医疗设备维修管理与维护保养存在的问题,从占据设备维修主动地位、先进维修方法引进、维护管理体系完善等多个方面提出解决策略,希望能促进医院设备维修保养体系的完善,维持医院的高效运转。     

肿瘤专科医院医疗设备精细化管理与实践

探索科学合理的医疗设备全生命周期精细化管理方案。采用合理化的前期预算,规范化的采购流程,信息化的报修维护方式以及健全的质量控制体系对医疗设备进行全生命周期精细化管理。精细化管理的实施,可以有效降低医疗设备支出成本,提高医疗设备整体管理能力。加强医疗设备全生命周期精细化管理,是控制医院运营成本的重要举措,在医院管理中具有重要意义。     

磁共振设备的维护保养及故障维修分析

磁共振设备是医疗机构中应用较多的医疗设备之一,它利用原子核自旋运动的特点对病人进行临床检查,为医生判断病情提供重要依据。做好磁共振设备的维护保养及故障维修工作,可以保障设备的顺利运行,降低医院运营成本。分析磁共振设备的维护保养及故障维修措施。     

探讨医院医疗仪器设备的维护与保养策略

回顾2018年1—12月(对照阶段)某医院医疗仪器设备使用情况和故障,探讨故障发生原因和维护保养措施,同时观察2019年1—12月(研究阶段)该院应用医疗仪器设备的维护及保养措施,统计期间设备故障率。针对医疗仪器设备进行相应维护和保养后,研究阶段的仪器故障率低于对照阶段,证明对医院医疗仪器设备采取维护及保养措施,能够有效保障设备的正常使用,节约医疗资源。     

浅析医疗设备维修的精细化管理

随着医疗技术不断发展与进步,医疗设备已成为诊断、治疗、判断预后的重要医学手段,因此各医院对医疗设备维修的投入逐年增加。但目前医院普遍存在管理制度不完善、人员配置不合理、设备维护不专业等问题,为规范化管理医疗设备,实现医疗设备维修的精细化管理是医院提高效率的关键。     

燃气抢修设备精细化管理

探讨燃气抢修设备精细化管理的意义、现状、策略和方法，并以设备信息化管理系统、设备巡检和维护的标准化和流程化、设备数据分析和应用为重点进行了阐述。同时，还评估了燃气抢修设备精细化管理的效果，并提出了解决问题的方案和措施，旨在促进燃气抢修设备管理的现代化和高效化。     

医疗器械精细化管理分析

在医院的现代化管理中,医疗器械的精细化管理是医院管理制度改革的重要部分,长期以来存在着管理制度不完善、设备维护不及时、采购管理粗放等等问题。医疗器械的精细化管理可以实现医疗管理的规范化,降低医院支出成本,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院的现代化管理水平的提升。     

通过精细化管理提高医疗设备维修效率

许多医疗设备仪器价格昂贵,如果得不到精心维护,就会影响使用性能,妨碍患者的疾病诊断和有效治疗。从医疗设备的使用与维修状况分析,探讨通过精细化管理提高医院医疗设备维修效率的对策。     

电子信息技术在医疗设备管理中的应用

随着时代发展,电子信息技术应用至各行各业,电子信息技术在医疗设备管理方面应用主要体现在建立计算机信息管理系统、现代化管理档案库系统、医疗设备管理模块由临床科室申请的购买、便利地购置医疗设备、管理医疗设备、处理医疗设备的维修工作。相比传统方法,有利于设备管理、医院工作效率提高、人力资源集中、提高正确率,提高医院诊疗水平。     

医疗设备管理现状与管理模式建立研究

很多医院对于医疗设备的管理工作都处于空白状态,医务工作者都是各司其职,没有对医疗设备的管理设计专门的管理制度和相关人员。以我国目前医疗设备的管理现状进行分析,通过医疗设备管理内容的不足,进而提出医院对医疗设备管理的有效措施,促进我国医院对医疗设备的有效管理的发展。     

重视细节的"PDCA循环管理法"

湖北黄冈石油分公司发生的历史性巨变，既得益于现代经营理念指导下的市场营销，也得益于重视细节的精细化管理。这种精细化管理具体表现为集“计划、执行、检查、总结提高”为一体的“PDCA循环管理法”。     

化工机械设备管理及维护保养

化工机械设备管理以及维修保养工作对化工企业来说具有重要意义。在通常情况下,化工机械设备的管理水平以及维护保养将会直接影响化工企业的发展。文章介绍了化工机械设备的管理、维护以及保养工作的意义,阐述了化工机械设备管理以及维护保养工作的相关内容,探究了化工机械设备日常管理工作以及维护保养工作中出现的问题,并针对存在的问题提出了有效的解决措施。     

精细化管理理念在基层党建中的应用

随着华北油田党委开展的“有作为党建”活动的深入，如何将精细化管理理念有机拓展到基层党建工作中，以促进基层党组织在“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”中发挥更重要的作用，笔者认为要准确把握华北油田精细化管理理念，即“全方位整体优化、全要素经济评价、全过程系统控制”的核心。其内涵就是以科学发展观为指导，以党的组织建设和思想建设为途径，将精细化管理理念创造性地引入到党的建设中。     

激发员工的“精细思维”

自从细节决定成败的理念被业界接受之后，精细化管理越来越受到管理高层的重视，但是实施精细化管理仅仅有管理高层的积极性是不够的，需要将精细化理念植根于员工的头脑中。精细化不仅是一种管理工具，更是一种意识，一种精益求精的态度，如果能够激发出员工的“精确思维”，精细化管理就能取得事半功倍的效果。     

突破“瓶颈” 全方位实施精细化管理

精细化管理是以科学发展观为指导，全面树立“精益求精、追求卓越”的管理理念，在职工中树立精心细致的工作作风，精打细算的经营理念，精耕细做的操作方法和精雕细刻的产品质量．使之成为职工的行动指南和目标导向，构建适应市场竞争的经营机制和精细化管理体系．实现高效率低成本的工作质量。     

论煤化工机械设备的管理及维护保养

现如今应用较为广泛的煤化工气化装置设备德士古气化炉、阀门等,针对此类装置开展有效的管理及维修养护,有助于更好的保证煤化工生产的整体实效性。文章主要围绕煤化工机械设备的管理及维护保养展开了探讨,其中,提出了一些有效的管理及维护保养措施,希望可以为有关研究提供一些参考。     

医疗设备管理实践中的创新与思考

新一代信息技术促进了智能互联环境的逐渐形成,使医疗设备管理工作变得更便捷高效。结合某院医疗设备管理现状以及创新实践,从管理制度与流程改革、维修模式创新、设备档案精细化管理等方面进行分析,旨在为医疗设备管理部门提供参考。     

基于HRP的医疗设备维修管理探索与实践

分析HRP背景下医疗设备的维修管理优化的必要性,说明HRP的医疗设备的维修流程,如网上报修、维修信息处理等。论述HRP的医疗设备通过合理选择维修服务来源、加强医院工程师的素质等方式进行管理,希望可以提高医疗设备的维修管理水平。     

对当前设备管理有关问题的探讨

对设备管理的目的提出了为企业生存和发展服务的论点；对设备维修方式，提出了多种维修形式合理地选用的论点；对检修计划及实施，提出了在确定检修计划时，要应用诊断技术、计算机技术等现代化技术，要重视检修技术、技术经济分析等的论点；对设备维护保养和企业现场管理，提出了设备维护保养应与生产现场管理、5S管理、定置管理密切结合，创建无泄漏工厂的论点，并对上述论点进行了论证。