港机帝国探秘：红海为何变蓝海？

这确实是一个有意思的现象,原本群雄逐鹿的世界港机市场,因为一家中国企业的崛起渐渐变得安静下来。在一些项目招标中,有的公司一听到振华港机（ZPMC）的名字,便索性不再投标,还有一些公司,干脆退出了港机市场。目前,振华港机拥有世界港机市场0%以上的份额。环顾左右,对手寥寥。不经意间,人们惊奇地发现,振华港机几乎独享着一大片蓝海。只不过,这片蓝海,是历经十几年穿越红海之后才最终达到的。     

港口机械液压系统的主动维护

介绍设备主动维护的理念，通过对港机液压系统污染度控制及液压油合理更换周期的研究，提出了对港机液压系统实施主动维护的方法和标准。     

数字化交付模型数据整合路径探讨及优化

为了扩大可接纳建模数据范围，降低投标方的准入门槛，提高项目数字化交付可行性，以某公司数字工厂示范项目为研究对象，积极探索数字化交付模型数据的整合路径。在归纳整理项目涉及的模型数据类型的整合要素、关键节点及主要工具的基础上，制定了整合实施路径中的优化方向和步骤，并根据典型问题针对性地提出了改进优化方案。结果表明：1)实现了PDMS,Revit, SolidWorks, CADWorx, 3DS MAX等近10款主流软件在AVEVA AIM平台的整合，为项目的数字化交付工作打下了基础；2)实施整合后，项目模型数据完整度由70%提升至95%以上，减少大量供应商及部分设计单位进行PDMS翻模的工作，有效提升了总体院的数字化交付水平和平台兼容能力；3)精准运用各类插件和接口、灵活使用二、三维转换工具等措施，可以有效解决大量问题、提高整合效率。研究结果可为数字化交付的模型数据整合优化提供解决方案及思路，并为数字化交付及智能工厂的建设工作提供技术支持。     

数字化交付在煤化工项目中的实施及优化探讨

为探索更优的数字化交付技术架构及实施路线,提高数字化交付在煤化工项目中的应用水准,以某公司数字化交付项目为研究对象,详细梳理了三维建模、管道仪表流程图绘制、结构化文档及非结构化数据收集等方面在航天炉气化岛数字化交付项目中的实施情况,对实施方案及重点内容进行讨论,对比分析了各平台之间的优劣。结合数字化交付领域的现状,对当前煤化工产业数字化交付项目中存在的问题进行了探讨,从政策、业主、工程公司及软件平台商等方面给出了解决方法和优化建议。结果表明:1）采用PDMS,SP P&ID及其他专业技术软件支持下的AVEVA NET数字化交付平台体系架构合理,并且能够顺利完成交付实施;2）合理的实施步骤、更高的重视程度、明确的政策规范以及有效的信息传递方式可以明显改善数字化交付项目的优化效果,目前应着重提升工程公司的三维建模能力及软件商的技术水平。探讨结果不仅可以为其他企业的数字化交付工作提供借鉴,还可为实现智能工厂提供了建设思路和数据支持。     

港机设备智能型防风制动系统

港口码头中大型机械设备的防风安全极其重要，尤其是遭遇突发性强阵风时，没有时间进行繁琐的设备防台工作，因此设备自带的防风制动设备非常关键。分析港机设备传统的轮边制动器和旋转制动器存在的缺陷和不足，提出一种港机设备智能型防风制动系统，通过传感器技术和PLC控制技术实现了港机防风制动力矩的实时监测、闭环控制和自动补偿，有效提高了设备的防风安全性。     

论港机设备状态检测预知维修与管理

通过多年的港机设备状态检测工作实践,以滚筒轴断轴故障预控为例,阐述对港机设备状态预知维修为主的维修模式的认识。对实现以检测诊断技术为支撑,以设备状态受控为重点,以状态预知维修为主线的港机设备状态维修模式的必要性和可行性等进行分析。     

管彤贤：与波特不谋而合

16年前，当管彤贤开始做港机生意的时候，他并不知道迈克尔·波特是谁；但在以后若干年的商涯中，他却有意无意地做了许多很“波特”的事情。     

中国南车获86亿元电力机车订单

7月30日，中国南车宣布：已与铁道部成都铁路局签署了590台大功率电力机车购销合同，项目总金额近86亿元。这590台机车将由中国技术进出口总公司向成都铁路局交付。机车主要由中国南车全资的株机公司生产．其中170台机车由中国南车资阳平台分包。所有机车将在合同签订1年内交付完毕。     

化工企业建立工程项目数字化交付标准探析

文章概述了数字化交付在化工企业转型升级过程中的重要价值,简述了国内外数字化交付的现状和发展趋势,重点阐述了在化工企业工程建设项目中如何建立数字化交付标准,以期为企业实现数字化工厂,并为智能工厂的建设奠定基础。     

岸桥交付工作基本流程

以海外岸桥项目交付经验为背景,介绍整机形式发运的岸桥,如何在用户码头现场进行交付工作。给出交付工作的前期准备、卸船、设备安全措施、送电解绑等阶段的具体内容。     

抓住三个关键 做好项目管理

<正>作为以项目方式组织资源和实现交付价值的项目驱动型企业，其管理核心包括以下三点：重视以“人”为核心的综合管理、融入供应链管理思想、打造具有价值创造力的品牌，以实现全面开创高质量发展局面与建设世界一流企业的目标。项目管理是现代企业管理之基，效益之本，项目管理的好坏决定了企业可持续发展的能力。项目管理优则企业强，项目管理弱则企业举步维艰。作为以项目方式组织资源和实现交付价值的项目驱动型企业，其管理核心包括以下三点：重视以“人”为核心的综合管理、融入供应链管理思想、打造具有价值创造力的品牌，以实现全面开创高质量发展局面与建设世界一流企业的目标。     

谁将成为管彤贤的新东家？

这是一个没有什么不可能的时代。2010年的中国商界，依然给我们留下了不少悬念，比如，“港机之王”管彤贤会在哪里开始他的下一段人生。     

批生产交付的产品综合信息管理与实践

正某电子系统的批生产工作在多个项目中并行启动。其中,某项目电子系统在批生产交付过程中共完成上千台套设备的交装,在批生产过程中呈现出产品数量多、产品种类多、对接接口多、进度交付紧、质量要求高和保障资源困难等特点。单套产品交付需经历系统集成、综合试验、上装调试、系统测试和用户交装等各个阶段,应用传统的批生产交付模式虽然保证了研制进度,但在研制成本、资源利用率和保障支持等方面成本高昂。近年来,研制团队以"产品自动化,交付信     

雷神公司导弹交付延迟导致4．35亿美元的经费削减

雷神公司向美国空军和海军交付的最新先进中程空空导弹交付日期比原计划延迟了6个月,这直接导致美国众议院国防拨款分委会将空军和海军的4．98亿美元项目采购经费削减了4．35亿美元。     

运用项目整合管理思想指导工作的实践

PMBOK体系，即项目管理知识体系指南对学习项目管理常用的思想和方法有很大帮助，它对项目管理的理解从不同角度、不同视角打开了一扇门。文章从PMBOK项目管理知识体系指南中最重要的整合管理出发，论述了整合管理的价值及对工作实践的指导意义，进一步阐述如何运用整合管理思想，充分发挥团队的协作精神，最终实现可交付成果为导向的项目管理思路。     

开发港机设备计算机综合管理系统若干问题的探讨

港机是港口生产必不可少的重要设备,其管理水平的高低,对企业的各项经济指标有着极其重要的影响。开发计算机综合管理系统,则是提高港机设备现代化管理水平的重要途径。一、系统的组成与功能设备的全寿命周期可概括为设计、制造、购置、安装调试、运行使用、维修保养、更新改造及报废。根据目前我国港口生产的实际情况,系统要包括港机设备的全寿命周期困难较大,但从综合管理的角度出发,系统应包括购置至报废这一部分的主要过程。其组成可如图1所示。     

破解新能源产业“世界性难题”的，会是这家小企业吗？

作为制约新能源产业发展的最大瓶颈之一,电池技术一直没有取得实质性的突破。如今,当全球众多行业专家还在为其技术路线争论不休的时候,一家默默无闻的小企业已经在用事实说话了……2012年,新能源行业发生了一件鲜为人知的大事。世界港机龙头振华重工史无前例地抛出了一张18台纯电动港机的电池采购订单,一时间引得国内外众多电池企业跃跃欲试,其中不乏国际知名厂商以及国内实力雄厚的大企业。要知道,这是世界上第一次推出纯电动港机,谁要是中标,不仅意味着它的技术得到了认可,还意味着这家企业将在全球新能源     

国产GPS探空系统首次销售国外

中国航天科工防御技术研究院所属北京无线电测量研究所自主研制生产的GPS探空系统顺利通过印度国家气象局对该产品的交付验收,实现我国探空系统的首次国外销售。此次交付的产品是我国签订的首个国际探空系统项目,     

航天项目基于系统牵引的单机齐套模式研究

<正>近年来,随着国际环境变化及甲方推行的配套采购制度逐渐成熟,中国运载火箭技术研究院的项目采购订单数量大幅增加。航天项目中控制系统单机的齐套已经由原来零散的各单机自己生产、自行交付的模式逐步变成系统牵引各单机按照一定节奏动态交付的大批量生产模式。装备订购数量多、     

化工数字化交付项目中三维协同设计的应用及优化

为了探索更优的三维协同设计方案,解决数字化交付项目实施中遇到的各类技术问题,以某公司数字化交付项目为研究对象,详细说明了以Plant Design Management System(PDMS)为承载体的三维协同设计系统的建设思路及架构,梳理了PDMS各专业数据的输入方式及来源,分析了各阶段、各专业数据占比的成因,探讨...